文/屈涛

　　位于北京西南四环的总部基地，是北京12大经济聚集区之一，被纳入北京市新的“十一五规划”。走进园区，一栋栋新落成的低密度写字楼中已有400多家国内外大中型企业入驻。这与两年前记者采访这里时见到的人迹罕至已经大相径庭。

　　依存式增长

　　2008年 4月，《关于促进首都金融业发展的意见》提出“把北京建设成为具有国际影响力的金融中心城市”，并制定 “一主一辅三新四后台”的总体规划布局，丰台丽泽商务区定位为北京市新兴科技金融功能区。

　　与筹划中的丽泽商务金融区同处于北京丰台区的总部基地闻风而动，同年12月启动金融港项目。据介绍，金融港项目总投资额约66亿元人民币，由南、中、北区及金融广场组合构成，规划建设54栋大型总部楼、下沉式高档配套商业街以及金融广场(包括四栋金融家官邸、两栋金融大厦以及配套的金融港购物中心)。预计于2010年年底全面竣工。与此同时，总部基地还将加快各项配套建设：作为总部基地及金融港高端配套之一的玛雅大酒店将于今年10月正式营业；重点引进的900多平方米的法国红酒窖将于年底投入使用；尚未启用的还有十多个会所及金融港地下商业街。

　　一个地产商在市场低迷情况下耗费巨资打造“金融港”，是“不得已为之”，还是基于信心的“逆势而动”？ 面对记者的疑问，总部基地董事长许为平介绍说，目前落户总部基地园区的不乏像韩国三星电子、中国铁通、大唐电力、华北电力等知名企业。这些企业对金融的需求已经产生，给金融创造了一个巨大的服务空间和平台。金融港项目启动旨在用这种规模化需求带动更多的银行进入，而银行又会拉动企业总部入驻。

　　金融与地产互相依存，尤其是对于发展中国家的金融业来说，地产是一个最大的产业链。许为平初步估算，50年之内中国地产产业链可能产生1000万亿元。不动产的投资和开发推动了实业，更促进了综合产业链的发展。

　　错位竞争

　　与成熟的金融街和未来的丽泽商务金融区相比，总部基地金融港的定位和优势在哪里？

　　据许为平介绍，金融港定位为国内外大中型企业及银行，保险、基金、信托、投资、财务、资产管理等非银行性金融服务企业，信用卡中心、信息中心等金融后台服务机构提供高性价比、交通便利、生态化、低密度、智能化的经济生态办公环境，是对金融街、CBD、丽泽商务区的补充。

　　与金融街相比，金融港采取了低价位竞争的手段，租金不到金融街的15%。对金融类企业的租售特惠包括：凡以购买形式入驻金融港的金融类企业，一律优惠1500元/平方米；凡以购买形式入驻金融港的企业，在同一区段内，不分位置、朝向与楼号，单价相同，先买先得；允许金融类企业购楼采用分期付款的支付方式，执行细则另行补充；进入金融港的金融类企业，可优先以内部价认购金融港服务配套公寓。凡以租赁形式入驻金融港的金融类企业，第一年租金减半，第二年七五折计价，同时从签订合同之日起计，一律予以二个月的免租期。

　　金融危机下，企业需要性价比高的办公设施。总部基地金融港迎合了企业降低办公成本的需求，而且与“居闹市”的金融街和CBD商务区相比，少了交通堵塞的烦恼。

　　与丽泽商务金融区相比，总部基地金融港中区已于2008年12月具备入驻条件，招商工作进展顺利。“丽泽商务金融区真正显现并达到城市化的过程还需要10年，而我们先行了一步。”许为平的话语中透露出自己的“借势”谋略，“丰台区正在规划丽泽金融商务区，总部基地正好可以借助这个契机迅速发展壮大起来。目前总部基地内部重组已经完成，预计2010年上市。”

　　不要骄傲地回首让我们取得过往成功的战略，而是要明察什么将导致我们未来的没落，这样我们心存恐惧，在榜上多年的盈利情况下保持一颗清醒的头脑。

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