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Christian Lacroix即将谢幕

http://www.sina.com.cn  2009年06月11日 13:43  《第一财经周刊》
ChristianLacroix即将谢幕
《第一财经周刊》2009年第21期
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  在时尚界,2009年的又一个潮流趋势恐怕就是退出潮流。

  文|CBN记者 刘荻

  一年以前的5月,Christian Lacroix(克里斯汀?拉鲁克瓦)还趾高气扬地出现在电影版《欲望都市》中,它跟女主角一起出现在曼哈顿街头,还成功进入了Carrie的5件结婚礼服名单。一年以前,尽管次级贷已经被熟悉了,但在大家心中这不过是一个小插曲,世界还是Mr.Big的世界。《欲望都市》真是过去那欣欣向荣的10年的最好注解,出手阔绰、大胆举债消费,咄咄逼人的女主角们,当然还有那些她们热爱的拉鲁克瓦们。

  一年以后,还是5月,拉鲁克瓦28日向巴黎的商业法院提出破产保护。

  这个品牌的CEO Nicolas Topiol在给他的125名员工开会前表示,“我们的意向当然是维持我们的业务,但是经济危机的确把我们打垮了。”

  对于一个还从来没有实现过盈利的高级定制时装品牌来说,金融危机让拉鲁克瓦的日子雪上加霜,2007年其销售收入比2006年下降近5%,差不多有4000万欧元,但2008年就一落千丈到3000万欧元,亏损1000万元。

  并且显然这种情况还在恶化当中,美国的零售商们可不认为它们浮华艳丽的风格与眼下这种经济困境合拍,Neiman Marcus Group和Saks两家大型零售商都削减了对该品牌的订货量;巴黎时装周也比以往任何时候都冷清,这让拉鲁克瓦2009年秋冬女装的订单下降了35%;而看起来还不错的亚洲,跟拉鲁克瓦没有任何关系,它还没来得及进入这个市场。

  拉鲁克瓦本人,这个品牌的创始人,已经有好几个月没领薪水了,公司欠他至少120万欧元。这个品牌在去年就开始接洽一些可能的财务合作伙伴或是投资人,谈判甚至已进入尾声,却在最后阶段直接遭受了金融市场的打击—整个社会风气变得节约、简朴和保守,时尚指南的内容已经变成“教你如何穿得不像一位银行家”,咄咄逼人的奢侈时装无论是价格还是气质,都在让人退避三舍。谁会在这个时候接手它呢?

  于是5月底,人们听到了拉鲁克瓦申请破产保护的消息。《国际先驱导报》时尚评论员Suzy Menkes认为,“对于法国高级定制来说,失去拉鲁克瓦将是无法估量的损失。”毕竟这是仅存的严格意义上的高级定制公司。

  这个创立22年的品牌眼下还有6个月的时间,巴黎商业法院6月2日让它在这6个月里重组或寻找新买家。拉鲁克瓦又要面对那群挑三拣四的投资人了。

  22年前,拉鲁克瓦可不用看这群人的眼色行事,那时他是高级定制界最耀眼的新星,因为色彩艳丽、吉普赛风格的设计而备受关注,LVMH主席伯纳德?阿诺特(Bernard Arnault)把他当成伊夫?圣?洛朗式的人物,直接把他的名字转换成拉鲁克瓦品牌。而《纽约时报》则希望它成为LVMH旗下的另一个Christian,“就像40年前的Christian Dior,使法国的高级定制复苏”。

  随后的17年里,阿诺特为拉鲁克瓦品牌至少花了2000万到2600万美元,拉鲁克瓦除了在自己的时装屋里进行设计工作,除了高级成衣还推出Bazer de Charistian Lacroix和Jeans de Charistian Lacroix两个副线品牌时装系列,提供价格更具竞争力的休闲流行时装。此外香水和皮件、丝巾、领带、珠宝、太阳镜等配饰也一个不少。

  品牌始于高级定制,随后发展高级成衣、配饰和香水线—这种金字塔式的结构给Christian Dior和Chanel带来高额利润,但在拉鲁克瓦,这个法则并没有灵验。毕竟1990年代和1950年代已经没有可比性了。

  此时众多设计师早已扬名立万,竞争异常激烈。而Dior品牌经过几十年摸爬滚打,已发展得十分完备,高级定制、男女成衣、配件、香水以及化妆品无所不及。而拉鲁克瓦尽管在影响力上获得巨大成功,2002年还因其对时尚界的贡献而获得法国荣誉军团勋章,但在艺术层面上的过度追求使其在商业方面不够实际,高级定制以外的产品线也没能做到足够的商业化,LVMH的投资和拉鲁克瓦的影响都未能转化成商业上的利润,品牌没有赚到一分钱—LVMH的两个Christian出现了完全不同的命运。

  作为一名精明的商人,伯纳德?阿诺特不想再做赔钱的艺术赞助人了。2005年,他以6200万美元把没有起色的拉鲁克瓦卖给了美国Falic集团。Falic投以重金,2007年在纽约和拉斯维加斯为其各开了一家旗舰店,希望在增加收入的同时打开美国市场。Falic还要求拉鲁克瓦压缩成衣副线品牌,把精力集中在高级定制系列。在这些努力之下,拉鲁克瓦曾一度达到收支平衡。

  但拉鲁克瓦品牌再造的长远战略最终遭遇了金融危机。

  现在连同情和唏嘘的机会都不那么容易获得了。拉鲁克瓦在一堆坏消息的列表中既不是最大牌的也不是最凄惨的。2009年年初,Chanel裁掉200名临时雇员;2月,Gucci集团卖掉了状况不佳的瑞士手表品牌Bedat & Co;LV在东京的旗舰店计划已经没什么动静了;Versace在第一季度销售额下降13%,公司5月底通过一项为期3年的抵抗经济危机计划。奥巴马就职典礼礼服的提供者Hartmarx Corp。和意大利的IT Holdings集团都申请了破产保护。

  而比它们命运更叵测的是那些奢侈品牌的材料供应商,为奢侈大牌提供高端内衣的SIL公司在1月的时候就已经关张了;Sopim,历峰集团旗下Lancel品牌的皮具制造商,1967年成立之初有400名员工,而在5月份倒闭的时候只剩下44人;Piochel,诺曼底一家打磨和制造彩色玻璃的公司,它一直在为高端品牌提供香水瓶,现在也维持不下去了。

  危机正在动摇奢侈品世界的根本。当经济再度复苏,奢侈品公司可以重振旗鼓的时候,也许已经很难找到当初被解散了的这些供应商,还有那些技艺精湛、经验丰富的手工匠人。

  拉鲁克瓦在一封写给员工的信中表示,他一定会“留住那些传承下来的技艺,如果没有这些专业技艺,那么品牌就失去了灵魂。”

  但是如果没有了那些奢华、精致、宫廷范的热爱者,品牌还有它的灵魂又何处依托呢?窗外已经不再是那个珠光宝气的欲望都市了。幸好,《欲望都市》电视剧早早就停了下来,第一季里三十出头、春风得意的女人们到了2008年5月已经在为Samantha庆祝50岁生日了,50岁!经济繁荣的好时光似乎也随女主角们的青春流逝。

  7月6日至9日,巴黎的高级定制发布又要来了,拉鲁克瓦表示仍会参加,也许依旧繁复华丽。但正如Suzy Menkes所说,5月28日的那条新闻就已经“代表了一种奢侈行业模型的死亡”。


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