——可塑性强、忠诚度高、易被激励VS成本高、风险大、易受影响

　　校园招聘也好，社会招聘也罢，两者各有优劣，企业也不可能只通过单一模式招聘；针对自身所需，选择合适的招聘方式，并与培训、薪酬、员工晋升等配合开展，对当下的企业尤为重要。

　　值得一提的是，据统计，2001年到2008年，全国普通高校应届毕业生从114万人增加到了559万人，毕业生一次就业率却从超过80%降到了不足70%。一增一减之间，2009年高校毕业生高达611万人。

　　“二十一世纪什么最贵？人才。”看过电影《天下无贼》的朋友，对于这句“名言”应该不会陌生，片中的黎叔在教育副手考察新人的同时，也道出了当下很多用人单位领导求贤若渴的心声。在知识经济时代，人力资本可以说是未来企业唯一的财富。企业只有关心人、尊重人、培养人，才能吸引人、留住人并更好地使用人。企业解决人才的供应问题主要通过社会招聘、校园招聘，或者两者的结合。太和顾问通过对企业的跟踪调查，了解到了企业在招聘方面的相关信息。

　　社会招聘即从社会上或者说是从人才市场上招聘有经验有业绩的人才，应该是目前大多数企业所采用的方式。这也是当前人才市场、猎头服务、人才中介服务火爆的原因。大家都希望找有经验有能力的人才，希望能找到高手、找到千里马以推动企业的发展。

　　企业看重毕业生什么

　　相比如有工作经验的员工，应届毕业生更易于认同企业文化、可塑性强，因此越来越多的企业从长远角度考虑采用校园来扩充人才储备。应届生刚刚步入社会，就像一张白纸，企业通过内部培训等方式可以帮助应届生从学生的角色顺利地过渡到职业人。另一方面，应届生求知欲望强，对于许多新鲜事物存在着很强的好奇心，同时他们又有很强的学习能力，企业通过培训可以帮助应届生逐步掌握相应的职业技能来适应企业的工作。对于应届生来讲他们会格外重视他们的第一份工作，因此他们也会有较强的执行力与活力，易于被激励。通过我们的调研，收集了企业HR们对于毕业生的看法（图3、图4）：

　　通过调研我们也发现企业最为担心的是招收应届生风险大以及成本高。很多企业担心自己只是“人才库”，培养的人才到最后流到了竞争对手那里。虽然他们认为应届生还存在易受影响、心态浮躁以及决断力差等缺点。但同时他们也认为给毕业生更多的积极引导和发挥空间，招收毕业生从长远来看还是有益的。

　　毕业生起薪点

　　从下图中可以看出，一类城市的毕业生起薪点明显高于二类城市。北京、上海、深圳、广州仍就是毕业生首选的工作地点。这与城市的经济基础有很大关联。上海、深圳两个城市在历年来的城市薪酬水平排名中，老大的位置轮流坐，从未跌出前三甲，在毕业生起薪给付上仍旧独占鳌头。

　　应届生看中企业什么

　　通过太和顾问的调研，我们了解应届生正在接受全面回报这一概念，薪酬不再是择业的唯一因素。除了考虑企业的薪酬给付和企业实力情况，还注重职业发展的方向。因此这也加大了企业HR的工作难度，也就是说企业HR再也不能只用薪酬留人了，给予更多地培训机会，建立完善的职业发展通道，让毕业生可以看来自己未来的路也很重要。

　　企业对于应届生的薪酬给付理念

　　一种企业对于应届生采取较高的薪酬给付的策略。对于这样的企业来说，他们较容易吸引更多优秀的人才进入，但是该种付薪方式增加了企业的人力成本，包括薪酬成本、招聘成本等。

　　另一种企业则赋予应届生适中的薪酬，与之配套的是加薪承诺。对于这种企业来说，他们更多的希望从培训、学习方面给应届生全面回报。他们认为这种薪酬给付机制可以培养学生对于企业的忠诚度，同时可以减少应届生的浮躁心态。

　　总结

　　现在的企业不可能只通过单一的模式去招聘员工，无论是校园招聘也好、社会招聘也好都存在其优势和劣势。针对企业自身选择合适的招聘方式尤为重要。作为HR工作中的重要组成部分之一，招聘也需要和培训、薪酬、员工晋升等配合开展，使企业的人力资源走向全面立体的运作方式。

　　太和顾问  李文远

    新浪声明：新浪网登载此文出于传递更多信息之目的，并不意味着赞同其观点或证实其描述。文章内容仅供参考，不构成投资建议。投资者据此操作，风险自担。