庄恩沛

　　卢比对美元升值极大削弱了印度的劳动力优势，同时暴露出其IT产业的其他结构性问题

　　谁都不会想到，软件外包在一个贫困动荡的南亚国家—印度，以令人惊讶的速度崛起。一批类似于印孚瑟斯(Infosys)的顶级企业在竞争中生长，它们带来的不只是巨额财富，甚至改变了一个国家的增长发展模式。

　　但是受美国经济滑坡影响，主营外包服务的印度IT企业最近陷入困境，同时也暴露出印度“硅谷”结构性问题。以软件外包的集体“印度制造”将如何过冬？

　　市场萎缩

　　印度主流的IT产业，其发展的基础是：一、当地企业因注重产品认证和技术改进，得以从西方赢得合同；二、享有充足廉价劳动力优势，产业雇员约160万人，直接推动印度“硅谷(班加罗尔)”发展。如今，印度IT产业收入接近500亿美元，占GDP的5.4%。

　　但是，作为印度最骄傲的IT产业，目前却遇到了危机。

　　一方面，印度卢比对美元迅速升值，大幅压缩印度IT企业的赢利空间。自2006年6月以来，印度卢比对美元已经升值16%。同时，印度IT人才的工资近年来以每年10%～15%的速度上涨。

　　另一方面，印度IT业优惠政策即将在2009年到期，以前享有的部分免税、补贴政策将被收紧。

　　而印度IT企业又遭遇“外敌”。

　　全球各大IT企业在印度加大扩张，近年，这些企业在印度雇员已超过15万人，而人员绝大多数挖自印度本土企业，并转移营销渠道和技术。

　　印度IT产业不仅要解决当下暴露的问题，还需迎接未来的市场萎缩。

　　美国企业在未来短期内削减用于IT技术的开支，将直接影响印度IT企业销售业绩。那么，“印度制造”出路在哪里？

　　转型出路

　　唯有转型才是印度IT产业的出路。

　　维普罗不久前以六亿美元价格收购美国信息技术交换公司，成为最大宗的印度企业海外收购。印孚瑟斯目前也开始谋求过冬的棉衣，它希望今后收入中的1/4来自技术咨询业务，而不是来自欧美企业的软件外包。

　　印孚瑟斯正在积极建立后勤办公室，为手中的外包项目找下家。今年8月，印孚瑟斯刚在菲律宾开设了分支机构，并在7月从皇家飞利浦电子公司手中买下其位于泰国和波兰的后勤办公室。除此，这家印度企业在国外建立的后勤办公室遍布墨西哥、捷克、泰国和中国等国家。

　　印孚瑟斯正在向价值链的上游前进，竞争的对手已不是印度同业，而是与国际级公司IBM、EDS等同行竞争。