万盟投资有限公司董事长、全国工商联并购公会会长王巍
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　　节目看点：

　　1，如果从规律来说，并购是不是已经成为国际直接投资的主流？那并购重组的战略是否发生了改变？

　　2，可口可乐公司拟以179亿港元收购汇源果汁，这是将近高于3倍的市值。有人说，这对汇源来说是一笔好买卖，也有人认为，汇源有着良好的发展前景，这次是“贱卖”了。两位嘉宾又是怎样看待？

　　3，并购的消息一经披露，立刻吸引了公众的关注，表态的也特别多，比如赞成的、反对的等等。但我们更关心的是，汇源已经做到了国内果汁饮料的第一，最终还是选择了卖掉，这会不会对众多希望成为百年老店、并正在努力的民营企业是一个打击？

　　4，对于外资并购，大家议论最多的就是品牌的保护。根据目前的情况，这次的并购完成后，汇源果汁的品牌不变、企业所在地不变，对地方贡献的税收还可能增加；这是否会成为一种双赢的格局？

　　5，并购之后的品牌延续，在国际上有成功的先例，比如福特并购沃尔沃的轿车之后，品牌一直保持不变，这或许会是一种理想的状态？

　　6，从徐工到娃哈哈、再到汇源，公众的反应是从愤怒到不满、再到惋惜和思考，情绪化的东西好像在逐渐淡化，这是否意味着在这个资源共享的全球化时代，我们拥有了更加开放的胸怀？

　　9月3日，可口可乐公司宣布将以高达179亿港元的价格收购中国果汁业的龙头老大——汇源果汁。消息一出，立刻引爆网络热议，超过八成网民反对此次并购。

　　“跨国并购”为何不断引发公众情绪？我们究竟要以何种心态走向全球化？10月29日，全国工商联并购公会会长王巍与博鳌亚洲论坛秘书长龙永图走进《论道》，他们将告诉您《跨国之恋，能否终成眷属》

　　博鳌亚洲论坛秘书长龙永图、万盟投资有限公司董事长、全国工商联并购公会会长王巍精彩对话。请关注贵州卫视10月29日晚21：40分播出的对话王巍《论道》——《跨国之恋，能否终成眷属》。

　　本期嘉宾：

　　王巍 万盟投资有限公司董事长、全国工商联并购公会会长

　　美国福特姆大学经济学博士，全国工商联并购会会长、全球并购研究中心秘书长、万盟投资管理有限公司董事长。10年前，他创办了中国最早的并购咨询公司，在国内第一个提出“并购”一词，被称为中国并购业界的开创性人物。

　　自1982年以来曾在中国建设银行、中国银行、美国化学银行、世界银行、中国南方证券有限公司等金融机构任职；直接策划、组织了中国几十家大型企业的改制、重组、承销及并购业务；在创办金融机构、创新金融工具、企业重组与并购操作等方面经验丰富。