许三多你完美吗(2)

　　战略使命——企业管理的目标

　　战略使命是企业存在的意义，也是企业最终要达到的目标。对于最初的许三多而言，他并不明确其存在的意义是什么，而对于企业而言，明确其战略使命是企业经营管理的第一步，也是必须要完成的第一步，企业没有战略使命就没有其后的一切。

　　战略诊断下的战略选择——企业战略中的指南针

　　在战略使命确定之后，如何更好更快的实现这一使命取决于其战略眼光与选择，而战略诊断是实现企业战略使命的第一步。企业应该对其所处的外部市场竞争环境进行充分的诊断分析，并对自身的能力进行全方位的评估，明确其自身的优势与不足，在此基础上结合内外部环境分析，归纳总结出其自身存在的问题，并选择适合其自身发展的模式，做出战略选择。许三多没有对自身能力进行诊断并主动做出选择，但企业经营者不能没有这一步。

　　战略规划——实现使命的路径支持

　　在做出战略选择后，战略规划是保证企业实现战略使命和目标，有效沿着战略选择方向前行的路径支持。战略规划可以有效地保证企业按部就班的沿着战略选择方向前进，不偏离主线，并最终达到目标。

　　战略保障——最强有力的支撑力

　　在战略使命、战略诊断、战略选择、战略规划之后，企业战略保障体系的建立与执行就显得格外重要，是企业实现战略规划和战略使命的最强有力的支撑。包括组织与人力资源、营销与市场策略和财务管理等在内的企业保障体系的执行将大大推动企业自身的发展。许三多在自身的发展过程中，虽然其战略使命、战略诊断、战略选择、战略规划都凹显不足，但是其战略保障方面则充实有力，最终实现了其奇迹般的成就。从这一点上也反映出战略保障体系对于企业管理的重要性。

　　“战略思维”+“许三多”=新的腾飞

　　一千年前我们一度领先，一百年前我们一度落后，而今天中国经济迎来了难得的发展机遇，产业兴国已经成为中国的重要国策之一。对于我们每个人，结合自身情况，做出战略选择，并为了不懈努力；对于每个企业，充分发挥战略思维，大力内化战略四力，最大化挖掘出企业潜力，并通过“许三多”式的执着、坚持、韧性、认真让四力落地生根，最终走上企业发展的快车道。相信我们每个人更多的成功，每个企业更多的成功必将带来中国新的腾飞。“许三多”并不完美，但是不完美的“许三多”加之以战略性的思维必将造就出数以万计的完美“许三多”和伟大企业，从而助推大国复兴！