中国勘察设计行业发展十大看点(2)

　　看点六：奥运、世博带来竞争的同时，也对行业内优秀企业带来整体提升的重要机遇

　　奥运不只是竞赛，世博也不单是展览，这两项史无前例的盛大之举，由于政府及人民所持有的超乎寻常的重视态度，在申办成功之初曾被誉为两个城市乃至中国社会、经济、建设、文明等的助推器和催化剂，被寄予厚望。其间开展的工程建设项目数百个，但已开工或未开工的项目大部分已“名花有主”，大部分项目被北京、上海、深圳等大型设计单位抢占，外地及中小设计机构也只能望“糕”兴叹……

　　天强分析：就目前情况来看，不论是奥运还是世博，项目基本上大局已定，过程中众设计单位提交的方案无数，但多数单位都不抱希望，只是把它作为一次实战演习，更多单位抱着功利的想法。奥运世博的举办更让众设计院认清自己，也加剧了两地设计院的竞争，同时加快了两个城市的建设步伐，虽然“蛋糕”是有限的，但竞争是无休止的。

　　看点七：节能减排又有新要求

　　“建筑节能50%”是近期热议的话题。国家有关部门的标准表述是“推动新建住宅和公共建筑严格实施节能50%的设计标准”。然而，参加上海市政协关于建筑节能专题调研的有关专家经过多方考察论证后认为：“上海建筑节能50%的目标不仅现在没有实现，而且实现起来难度很大。”

　　天强分析：能源资源节约与合理利用是我国当前一项基本国策。要实现建筑节能50%的目标，从工程建设的节能标准体系建设入手，无疑是一项“治本”之举。然而，具体操作时，还有许多工作没有跟上，如相关法律、材料成本、施工难度等，另外严重缺位的建筑节能综合评估体系，都造成了节能指标执行中的随意性。因此，此项指标真正落地，还有待进一步细则出台。

　　看点八：央企重组进行时，设计院独立发展或产权多元化拉开序幕

　　在国资委公布的2007年重点工作思路中，央企重组再次成为主旋律。根据其中期规划，从2007-2010年，央企数字要从现在的159家，进一步减少到100家。同年，沈阳化工研究院并入中国中化集团公司，中国纺织工业设计院(简称“中纺院”)无偿并入中国石油天然气集团公司。国资委主任李荣融今年曾表示，下一步推进央企重组的重点措施和主要方式包括：中央企业之间强强联合；一般中央企业并入优势大型中央企业；科研设计院所与相关中央企业重组；非主业资产向其他中央企业主业集中；中央企业与地方企业重组等。

　　天强分析：竞争性领域产业投资的多元化是市场经济改革的必然需要，也是我国承诺WTO规则的重要内容，央企从简单叠加的整合方式从以主业为主的方式转变，拉郎配的勘察设计企业也就有了独立发展的基础，因此未来勘察设计企业产权多元化或独立发展将逐步成为大型勘察设计企业的一种方向。

　　看点九：勘察设计单位战略转型问题日益凸现

　　2007年，勘察设计行业思考或寻求战略转型的单位明显增多。在2007年天强举办的设计院院长高层论坛上，战略转型问题显然成为众多大型设计院院长共同关注的焦点话题。在内外部环境都发生重大变化的情况下，很多设计院发现沿用过去的业务模式已经不能完全适应市场竞争的需要，企业未来是走专业化的道路还是多元化的道路，是单纯的做设计业务，还是从设计向工程总承包转型，是立足国内，还是重点开拓国外，等等，种种关乎企业长远发展的战略转型问题正困扰着很多勘察设计院领导。

　　天强分析：战略转型是勘察设计行业发展到一定阶段，面临内外部环境变化所必须做出的抉择。不管是主动还是被动，每个勘察设计单位都处在行业转型的大环境内受到不同程度的影响。对于众多勘察设计单位而言，只有早做准备，未雨绸缪，在新的环境下，重新思考建立自己的核心竞争优势，才能获得更好的发展。

　　看点十：勘察设计行业新一轮改革理性启动

　　经过前两轮的改革，国内很多勘察设计单位在体制和机制两个方面取得了重大突破，但改革的深度、广度以及取得的成效在不同的地区、不同的行业依然非常不平衡。在深刻变化的外部环境下，体制、机制、文化、人才正制约着企业的发展，我国的勘察设计单位正面临更深层次的改革。这种新一轮改革的特点是，改革为了适应业务发展需要而进行，而并非是一种行政性命令。

　　天强分析：随着WTO保护期结束、融投资体制改革进一步深化及科学发展观理念逐步深入，我国勘察设计行业正面临深层次转型，业内企业面临持续变革。与过去主要“立足纠偏”、“瞄准局部”、“打造平台”不同，新一轮工程咨询设计行业改革是在市场化、全球化、知识化背景下进行的，重点是“立足发展”、“瞄准全局”、“打造能力”。勘察设计单位必须在经营模式、运作理念、管理体系等方面进行积极创新和提升。