万科：从“绿”到“金”

　　虞 南

　　当登山爱好者王石爬上乞力马扎罗峰时,发现山顶没有雪。于是,他拍了照片,一有机会就展示讲说。譬如在企业公民的论坛上,一边指着照片,一边说:"这上面没有雪,是全球变暖的问题,这是我们作为一个行业所无法回避的。"

　　2007年8月,万科成立"企业公民办公室",三位工作人员。但万科的员工都知道,"企业公民办公室事实上有五个人,还有王石和郁亮。"因为,他们更关心如何履行企业公民责任。

　　"万科的企业公民建设,经历了从懵懂暗合到有意识追求,再到提出明确的纲领性目标的过程。"连续四届蝉联"最佳企业公民"后,王石对"企业公民"有了更深的见地。

　　而企业公民办公室的建立正是万科的企业社会责任上升到战略层面的开始。

　　据IBM最新发布的"绿色中国"白皮书,"全球范围内,有72%的企业CEO认为企业社会责任(CSR)应该成为他们企业战略目标和运营的核心",而这"有利于中国企业在市场上占据有利地位,并有助于加强中国经济的长期持续发展"。

　　万科企业公民办公室的职责是负责公司的企业社会责任工作规划并监督项目实施,评估公司的主要社会责任态度与立场。

　　近期,他们发布了<万科企业社会责任绿皮书暨2007年企业公民报告>(下面简称<绿皮书>)。"我们把未来三年的责任量化了,当然作为企业公民,这个标准是远高于行业标准的。"在王石看来,量化了的企业责任,意味着一步一个脚印,踏踏实实地去实现。

　　而接下去,企业公民办公室首先要做的一项工作是为民工提供技能培训,并通过第三方调查万科施工方提供的民工待遇是否人性化。

　　关注城市低收入人群的居住问题,是一个复杂的系统工程,它包括经济、文化等多种要素,同时,是关系民生、社会的大话题。万科亦从企业社会责任角度,对这一话题做出了回应,开展了"海螺行动":海螺,即意味着居者有其屋。

　　第一届海螺行动,万科出资100万元面向全社会征集城市中低收入人群居住解决方案,而城市低收入人群居住试点项目"万汇楼"就此诞生,并将于2008年完成建设,接受入住。据了解,万汇楼建成后将提供300间单元,最多可容纳900个家庭即1800人居住。每个基本单元约40平方米,月租金在200~300元。

　　第二届"海螺行动"则携手英国文化协会共同举办,研究英国的保障住房现状和制度安排,并开展中英联合学术研究与实地体验。

　　"今年,万科和武汉市政府合作从事的面对中低收入人群的100万平方米项目即将动工。在深圳,也即将开始20万平方米的保障住房项目。当然,这只是一个开始。"王石希望,海螺行动带给整个房地产业和社会的影响能更大。

　　虽然现在这"海螺"号声还比较弱,但通过关注中低收入人群,万科希望能引起社会各界更多的对城市中低收入人群住房问题的关注与思考。

　　万科亦参与了其它公益活动,如捐助西藏拉萨盲童学校,支持农民工子女教育,等等,但如王石所言,"公民责任并不仅仅意味着公益"。在他看来,万科开始住宅工业化的尝试,则既是"环保",也代表着万科的产业升级。

　　在工厂的流水线上生产好配件,到施工现场进行装配,像造汽车一样造房子?或许听起来有点不可思议,但万科确实在这样做了。

　　2006年,万科住宅工业化的一号试验楼成功"装配"并"拆卸",如今,二号、三号试验楼也已完成实验。2007年,万科工业化项目开工面积达15万平方米,2008年计划开工60万平方米,2009年计划开工120万平方米。

　　所谓"住宅工业化",即在工厂机械化生产大部分混凝土构件,然后运到施工现场装配。而这也将成为万科的核心

竞争力。

　　据统计,全国每年排放建筑垃圾上亿吨,占城市垃圾的40%。绝大多数建筑垃圾未经任何处理,就直接填埋。另外,全国城乡建筑达到节能标准的仅占5%,住宅的建造和使用过程中直接消耗的

能源占全社会总能耗的30%。

　　而<绿皮书>内数据显示:住宅工业化后,"湿工作"向"干工作"转化,将减少约80%的木材损耗、施工垃圾和

装修垃圾,减少约60%的用水量、混凝土损耗、钢材损耗。对企业而言,当大部分混凝土构件都提前设计并在工厂制造和养护,工业化的制造方式不仅更加环保,在缩短建造周期的同时,也将带来企业运作效率的提高。

　　"以后,在企业公民论坛上,我就能真正说说万科是如何把'绿色'变成'金色'的了。"王石笑称。