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魅力女领导

http://www.sina.com.cn 2007年05月24日 19:23 《企业文明》

  - 本刊记者 李万全

  谢企华:意志大手笔

  2005年6月21日,宝钢集团及股份公司董事长谢企华在美国纽约参加国际钢铁成功战略研讨会上,荣幸地获得了第15届威利科夫——肯伊弗森钢铁业“有远见大奖”。据悉,她是该奖颁布至今唯一获奖的女性,也是第4位获此殊荣的亚洲人。而这一天正是她的62岁生日,台上所有人都向她表示热烈祝贺,一时间,浓烈的敬慕之情似春潮般此起彼伏。

  谢企华,一个意志如山的企业战略家。

  一体化迈出做大新路子

  1994年7月,谢企华出任宝钢公司副董事长、总经理。与钢铁打交道,冷冰冰的钢铁锻炼人钢一般的意志,而这种意志,既有一往无前的毅力,也有对事物深层次的透视力。我国是一个钢铁产量大国,但又是一个“数量多、规模小、产业集中度低、专业化生产程度及总体工艺装备水平不高”、总体水平比较落后的国家。宝钢在我国钢铁工业虽然具有“领头羊”的地位,但在世界前15大钢铁企业中却也只排名第5位,国内其它钢铁企业更是榜上无名,而宝钢产量在全国仅占10%左右。我国企业长期追求“大而全”、“小而全”的发展模式,缺乏专业化特色,同时生产物耗高、能耗高、效率低、质量差,一句话成本相当高,且产业集中度低,这样的结果很容易导致企业之间的无序竞争,很不适应经济全球化竞争的要求。因此,企业联合成为当时我国钢铁事业发展的必然趋势。

  谢企华将上钢和梅钢作为联合战略的首选。

  1998年,经国务院批准,上钢和梅钢委托宝钢经营,正式成立上海宝钢集团公司。此次重组,使宝钢的总资产超过千亿,成为中国最大的钢铁联合企业。但这次联合,对宝钢是一次严峻考验,因为按照当时我国国有体制的状况以及其机制的呆板性,作为现代化企业的宝钢能与老国企并肩前进吗?一时间各方面投来的怀疑如乱云纷飞,就连“标准普尔”对宝钢的评级也出现了下滑。

  然而,事实并未按人们怀疑的不利方向发展,宝钢在联合后的第二年,不但原宝钢蒸蒸日上,而且老企业在经过改造后也迅速焕发勃勃生机。标准普尔对宝钢的评级也开始回升,2003年已上调至BBB,前景展望可喜。紧接着,宝钢又成功在上海证交所上市,成为当时中国证券市场上最大的一次募股。至此,无数的怀疑烟消云散,一体化的宝钢在做大的道路上迈出了坚实步伐。

  国际化开辟做强新天地

  2002年,中国加入世界贸易组织,而正是这一年,中国钢铁工业经历了一场前所未有、触目惊心的洗礼。此时,美国政府为了严格限制其他国家对美国钢铁进口,采取了201条款,大幅度下降钢铁进入比例,而整个世界由于钢铁供大于求,他们势必选择具有巨大发展潜力且已经入世的中国市场。如此一来,中国钢铁企业必然面临国际化挑战,市场竞争空前激烈,各家钢铁企业利润急剧下滑。面对危机,谢企华积极应对。

  2002年4月19日,宝钢联合鞍钢、武钢、首钢和邯钢,向国家外经部提交了一份《关于对钢铁产品进行保障措施调查的申请》。一个月后,中国外经部宣布对部分钢铁产品采取临时保障措施。同年11月20日,外经部又启动正式的钢铁保障措施。依据世贸规则允许的范围,中国钢铁业成功地化解了这次火烧眉睫的危机。

  危机成功化解,谢企华功不可没。然而她并没沉浸于喜悦。因为这项措施的时间只有3年,企业如果不非常有效地抓紧这个时间加快调整步伐,到时候就很难与发达国家钢铁企业一决雌雄。开辟国际化进军通道,科学整合各种资源,加快产品结构调整,加强企业战略管理,这是谢企华冷静思考后作出的战略新举措。

  2004年6月,宝钢首次建立“海外事业发展部”,项目总投资80亿美元,前期静态投资121亿人民币,年产钢至少500万吨以上。宝钢先后与巴西和澳大利亚的公司签署了合资采矿协议,以确保铁矿石的持续稳定供应。继而宝钢又与日本新日铁组建合资企业生产汽车板;还将与巴西CVRD公司合资组建薄板厂,总投资可能超过15亿美元,将成为中国最大规模的海外投资项目之一。

  规范化法人治理上台阶

  2005年1月,谢企华卸任宝钢集团总经理,保留了宝钢集团及股份公司董事长职务。不久,她又领衔了中国钢铁工业协会会长一职。随着中国经济的快速发展,加快企业法人结构治理,已成为中国经济发展的必然走向。宝钢集团被列入国务院国资委首批国有独资企业董事会改革试点单位,宝钢集团董事会建设在谢企华董事长带领下全面铺开。10月17日,宝钢集团有限公司董事会率先成立并开始运作。

  优化董事会成员结构,建立外部董事制度,提升以重大决策和风险控制为核心的董事会功能。新组建的董事会中有5名外部董事,占宝钢董事会成员的多数。宝钢新一届董事会分别设立了常务委员会、提名委员会、薪酬与考核委员会和审计委员会;建立了权力机构、监督机构、决策机构和执行机构之间的分权制衡的运行机制;规范母子公司管理关系,完善国有资产监督管理和保值增值体系。谢企华表示:“中国钢铁业的发展环境已经发生了转变,国内产能过剩和资源环境约束对宝钢的发展提出了严峻挑战。我们相信,完善的公司治理将为公司长期、稳定的发展提供制度保障和持续动力。”

  谢企华的名声伴随宝钢的飞速发展早已走向海内外。宝钢已连续3年进入全球500强,并且每年名次在不断上移,2006年已挤入500强的前300名。谢企华也成为国内为数不多的女企业领袖。在美国《财富》杂志2005年全球50名最具影响力的商界女强人排行榜上,谢企华排名第二,成为全球企业界十分仰慕的风云人物。

  然而,惯有“铁娘子”称号的谢企华,终究绕不过岁月的门槛,今年1月15日,她卸任宝钢集团所有职务,宝钢结束了谢企华时代,由徐乐江与艾宝俊分任董事长和总经理。但是,宝钢人会永远记住“谢企华”的名字,中国钢铁工业的史册上也将永远闪烁着“谢企华”名字的熠熠光芒。

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