企业作为创新主体的构成

■ 中国冶金科工集团董事长、党委书记 杨长恒 企业是创新型国家的主体，要落实中央要求，必须加快主体到位，为把中国建设成为创新型国家做出我们最大的贡献。我们要把中冶集团建设成为创新型企业，当然首先是为了自己，但从根本上讲是为了把中国建设成为一个创新型的国家。这是我们国有企业，特别是央企一定要充分认识到的一点。现在，对企业如何成为创新主体、从哪些方面构成创新主体还没有一个统一的认识，但都意识到了，必须把企业作为创新主体才能够建设创新型的国家。我们认为，中冶集团要从以下七个方面加快主体到位，承担创新主体的功能。 成为自主创新的责任主体 企业要明确承担起技术创新的责任。在创新上不努力，或者说根本就没把创新当回事，是一种失职，特别是对国有企业的主要领导同志来说，是一种严重的失职行为。我们国有企业有五大责任：第一是经济责任。给股东们很好的回报。第二是社会责任。诚信社会，向社会提供质量可靠、服务良好的产品，通过这种方式来回馈社会。不是说给社会捐多少钱、给慈善机构捐多少钱，这只是其中的一种，但不是主要的。现在一些慈善机构，乱七八糟的机构，就打着企业要尽社会责任的牌子向企业要钱，这不对。我们就是要向社会提供可靠的服务，提供可靠的产品，这是最根本的回报。同时，要为构建和谐社会作贡献。第三是环境责任。要为环境友好、建设节约型社会、发展循环经济作出我们的贡献。第四是政治责任。巩固共产党执政地位的经济基础。我们国家还是以公有经济为主体的，国有经济要发挥自己的影响力、带动力和控制力，这是国有企业的政治责任。第五是创新责任。企业要承担建设创新型国家的责任。我们一定把这个责任承担起来，强化创新责任意识，增强创新的紧迫感。 成为自主创新的研发主体 研发主体主要是三个方面：一是确定正确的研发方向。尤其是应用技术的研发方向，只有企业才提得出来，因为现在是市场竞争。当然，国家宏观上可以给你指导，但具体的研发目标还是靠企业提出，才能确定正确的研发方向。二是确定研发重点。方向有了，但哪一些是重点更是只有企业知道。要以市场为导向，满足市场需求。比如：我们中冶集团的四大主业里面，哪一些问题应作为研发重点，只有我们最清楚，而我们的几大主业在技术上有突破了，对整个行业是有影响的。在行业上有影响、有作用就是为国家尽到了我们的创新责任。三是大力推进实施研发。研发主体主要是这三个方面，即解决研发方向，解决研发重点，解决推进实施。这样，我们研发的主体就基本上到位了。 成为自主创新的投入主体 创新所需要的资源，包括资金、装备，以及创新所必要的人才和其他条件，靠谁来投？靠我们企业自己投。向上要，符合国家战略方向的项目可能给你一点点支持，但大量的投入还是企业靠自己解决。 我们现在的技术投入有两个问题：一是不够；二是统计范围和口径不规范。这次把技术投入的范围作了初步的界定，这个范围界定参照了国家标准。我相信，按照这个口径来统计，我们的资金投入就不是现在这个比例了，会有所提升。现在我们总体上不到2％，科研单位好一点儿的为5％或者多一点，设计单位为3%—4％，施工单位好一点儿的为2%，差一点儿的1％都不到。这两个问题，第一个问题随着认识的提高，随着经济效益的提高会有改善。我们将来不一定要追求这么高的利润增长速度，更多的资金要投向技术开发，投向我们的技术资源建设。这方面国家还有政策鼓励，大概是按1∶1.5的比例把技术投入折算成利润，投入一块钱相当于创造利润1.5元。我们在考核各个子公司的各项指标的时候，要把技术投入作为利润来考核，作为业绩利润。要尽一切可能使技术创新得到实实在在的推进，因为这是一项长效投资，技术创新搞好了，经营能力强了，将来给股东们会有更多的回报。这个不要指望国家会给你多少钱，主要靠自己，当然国家给政策本身也是钱。 成为自主创新的人才主体 我们要创新，人才哪里来？主要靠我们自己培养，靠我们去吸引。因为只有企业自己的核心人才才能使企业拥有自己的核心技术，掌握核心人才才能掌握核心技术，有了核心人才才有可能拥有自己的核心技术，这里关键是人。人脑袋里面的知识是共不了产的，只有通过我们良好的机制，调动人才的积极性把知识奉献给国家、奉献给人类、奉献给社会，才能被大家所拥有。桌子、板凳、房屋、机器设备，包括银行的钱都可以拿走，甚至包括人都可以剥夺自由，但是脑子里面的东西自己不主动奉献出来始终是自己个人的。所以一定要有自己的人才，完全靠外脑我们是不可能拥有自主知识产权和核心技术的。 成为自主创新的应用主体 自主研究开发主要是为了提高我们自己的核心竞争能力，为了使我们自己拥有更多的自主知识产权，为了使科研成果投向市场变成实实在在的生产力，不像过去只是为了拿奖，为了考评教授级高工。拿奖、评教授级高工当然也重要，现在照考，照拿奖，但主要目的不是这个，是要形成生产力并投向市场。所以，我们企业的研发与那些专门的、脱离产业的独立研发机构最大的不同，就在于我们的研发成果是直接投向市场，我们的研究是直接形成生产力的。这也是我们企业的最大优势。脱离产业、脱离市场，专门搞应用技术研究绝对是没有多大出路的，实践证明了这一点。专门搞应用技术研究的事业单位不知道花了多少钱，对国家有贡献但是贡献不大。到现在改革开放20多年了，我们和发达国家的技术水平差距不是缩小了，而是越来越大了。我们一方面是辉煌成就，非常辉煌；但是，另外一方面令人非常担心，辉煌是实实在在的，但更多的是眼前的，担心也是实实在在的，而且好多问题是关系到长远发展的。如果企业不成为自主创新的主体，应用技术研发及其成果应用仍然脱离产业、脱离市场，我们的自主创新仍然是说说而已。 成为自主创新的合作主体 自主创新不是自己独家创新，更不是关门创新。那么，对外合作谁做盟主？如果还让事业单位做盟主，没有出路，不能让事业单位做盟主。同样道理，也不能让学校做盟主。产学研，学校不能做盟主，研究机构不能做盟主，只有产业才能做盟主。也就是说，只有企业做研发合作的盟主，才能够使我们应用技术的自主创新真正成为现实的生产力，才能够真正推动整个国家的技术进步。所以我们企业当仁不让，不管将来跟谁签订技术创新战略联盟，我们都要做盟主。各个企业跟学校、跟研究机构签订创新联盟的时候，要跟我们对外投资一样，要处于盟主地位，要“控股”。不做盟主的事情别做，因为不会成功。 成为自主创新的管理主体 企业是责任主体、研发主体、投入主体、人才主体、应用主体、合作主体，这么多主体靠什么串起来？靠管理。因此，企业必然是自主创新的管理主体，只有这样才能创新有序、有效地扎实推进。 我认为，中冶集团要真正成为中央所要求的自主创新主体，至少要在以上七个方面到位，这七个方面少了哪一个方面，都不能够算得上真正的自主创新主体。我们现在还没有完全到位，需要在提高认识的基础上，加快推进，加快到位。 (责任编辑：李万全)