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公牛王石:理智之声引领业界

http://www.sina.com.cn 2006年12月29日 06:31 第一财经日报

  秋实

  纵观今日房地产界,王石或许是行迹最为公开的企业家。但细加分辨,聚光灯下,他更倾向于发出理智与冠冕之声,更乐于号召群雄,引领业界。而那些能够真正到达其内心的体验与感触却被收得很紧很紧

  2006年平安夜凌晨两点,新几内亚岛,王石预计向查亚峰冲顶——他将紧随向导之后,成为第二名登顶队员。之前的连日暴雨让王石在出发前夕未能休息好。但即便如此,他依旧会在大本营里与伙伴们兴味盎然地探讨企业管理学。

  这就是王石——横越在55岁的人生门槛,一个身处赤道也能对自己的企业施加影响的领导者。

  公众企业家

  海拔5030米的查亚峰对王石而言,实在显得稀松平常。公众对于行走中的王石也早已司空见惯。

  然而作为一名企业家,王石成名亦很早。《道路与梦想》一书中记述,“9年前”受前深圳市市长李子彬“钦点”,年轻的深圳万科(000002.SZ)总经理王石有幸成为向时任国务院总理的朱镕基汇报深圳工作的6名企业家之一。彼时的万科已由一个传统的外贸公司变身为一个较具房地产产业特征的现代企业。

  正是在那次汇报后,王石成为戏说中的“总理房地产顾问”,并受邀在北京活跃了两个月,为行政中枢的经济决策提供一些来自企业界的建议。之后仅过去数月,1998年4月,央行正式对外发布《关于加大住房信贷投入,支持住房建设与消费的通知》(银发[1998]169号文)。

  一场对中国未来经济产生深远影响的住房市场化改革正式启动,房地产在

中国经济领域内的地位终于扶正,以往仅仅囿于某一区域的开发热情迅速蔓延至全国。人们日常的居住生活也因为被赋予改变中国的社会意义而一时变得神圣起来。

  此后的岁月里,房地产业由弱而强,由强至盛,住宅最终确立为拉动中国内需的重要标杆,王石也成为演绎这段历史的一位重要企业家。但他真正进入公众视野,仍要在“顾问”总理的一年之后。

  1999年因股权纷争,从万科总经理任上挂冠而去的王石开始其攀登七大洲最高峰的旅行。他用了两年半的时间去达成这个目标,并凭借这点最终成为一个名副其实的大众偶像。

  尽管房地产界的意见领袖不断涌现,但发展能如王石般全面的依旧罕见。因而他的朋友冯仑评价他说——王石是个圣人,不过是逼出来的。语意虽然肯定,却充满了调侃。

  事实上,冯仑所言不虚。因为即便是以今天王石在万科的持股量计,他所拥有的资产也不会超过人民币1000万元。然而他与万科20年的纠结却成就了一个中国内地有史以来,运作最为成功,回报最为丰厚的房地产上市公司。

  今天的万科显然已是一家十分透明的公众公司。而王石以个人的毕生精力,为公众完成一项经营事业,放眼全球似乎不足为奇。但在今日地产界,就显得相当异类。

  半生知天命

  在世人眼中,年过五旬的王石仍旧显得那么硬派。在他身上,理性与草莽之气融于一体。母亲的游牧血液与父亲的军人基调共同奠定了他性格的基色。许多时候,王石的坚韧几乎与他的攻击性等量齐观,因而也有人将他形容为一头易怒的公牛。

  然而毕竟是到了知天命的阶段,在中国的传统意识里,半生历练足以凝聚一番观照内心的自省与感悟,足以成就一个更为纯熟圆满的人生境界。因而对于王石,人们的期许或许不再是他又一次登上了某座世界级高峰,也不会是万科又将赢得多少个令人艳羡的城池。今后,来自道德与社会价值方面的评估必将深刻影响着他。这也是作为公众人物的他,必须承受的社会代价。

  纵观今日房地产界,王石或许是行迹最为公开的企业家。但细加分辨,聚光灯下,他更倾向于发出理智与冠冕之声,更乐于号召群雄,引领业界。而那些能够真正到达其内心的体验与感触却被收得很紧很紧。对于这位成功的企业家而言,人之常情似乎正成为他最不愿意曝光的行藏。

  当然,人们终究只能在想象中装点王石,却很难领略到他内心世界的半点悸动。无论王石最终是否会在公众的注视下,步入另一个相对挺拔的人生境界,这都无损他成为一名真正的企业家楷模。因为做企业必先从做人开始——在这点上,王石无疑是成功的。

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