2006中国培训与发展年会综述

　　综合报道：

　　不一样的梦想 同一个舞台——“2006中国培训与发展年会”综述

　　2006年10月24日，第二届中国培训与发展年会在上海召开，这场被称之为培训界级别最高、规模最大的盛会吸引了近1000多名关注培训与发展的参会者。会上，60多场精彩演 讲。学习型组织创始人彼得.圣吉也专程来到年会现场，和大家进行了深入的交流。

　　一场培训界的嘉年华

　　本届年会也许是中国培训史上持续时间最长的一次会议，从10月24日开始到10月27日闭幕，历时4天。在这样一个惜时如金、又些许浮躁的年代，能够全程参加完会议，考验的不仅仅是参会代表的耐力，更多的是对会议的组织、会议的内容，以及演讲精彩程度的考验。

　　“虽然时间很长，节奏很紧张，但演讲的内容很精彩，很实用，收获很大。参加这样的培训会议，非常值得。”来自浙江华立集团管理学院的王安莹女士说。

　　本届年会除了首日外，其余3天，分设4个会场，平均每天举行12场讲座。为了保证演讲的质量，使听众听有所获，学有所用，主办方在会议前期的策划中，对演讲内容和主讲嘉宾进行了严格的甄选。

　　培训行业需要讨论的话题很多很多。作为行业界最高层次的盛会，2006中国培训与发展年会将讨论议题锁定为企业普遍关注或最感困惑的“培训组织与发展”、“绩效管理”、“领导力”三个方面。事实上，人才的培育、激励和管理面正是关乎企业发展的三个决定性因素。如何有效地开发人力资源，使人力资源创造更多财富，是所有企业和组织都在努力破解的难题。这项重大工程不只是人力资源经理或培训经理的专司，也令决策者昼寐思服，寝食难安。

　　本次年会演讲嘉宾汇聚了惠普、柯达、富士胶卷等许多世界百强企业和诸如中海油、泰康人寿、新浪网、阿里巴巴等国内著名企业的高管人士，他们既有丰富的实操经验，熟悉企业，演讲内容针对性强，具有很强的借鉴性;而且，长期的职业砺炼，使他们具备了娴熟的演讲技巧，能够高效地将演讲内容准确地传递给听众的同时，又不流于枯燥。

　　因此，虽然是4天的会议，但参会者普遍感觉时间过得很快，意犹未尽。与2005年第一届中国培训与发展年会相比，本届年会层次和规模上有非常显著的提高外，在会议的内容上也做了新的尝试。2006中国培训与发展年会专门设置了培训机构与培训产品展示区，成为另一道吸引人的亮丽风景。慧泉国际、影响力教育集团、ASK123集团、香港坤烨国际教练机构、人众人、众行、时代光华、波引特、欧佳龙、香港汇思软件、机械工业出版社等30多家培训供应商展示了自己的产品和实力。

　　本次年会上，来自企业的培训主管们的另外一个收获就是选择和购买到了许多好的培训产品。据不完全统计，年会期间，达成的意向性培训交易额超过1000万人民币。

　　“2005年在南京的年会上，我们第一次参与《培训》杂志的活动，没想到当场洽谈了10多万元的业务。2005年年会给我们带来的衍生业务近70多万。今年的情况要比去年更好，这些天，找我们要培训的特别多，都忙不过来了。”人众人教育训练机构的一位高级业务主管告诉记者。

　　香港坤烨国际教练机构也从年会中尝到了甜头。去年年会之后，他们的教练技术被引进到中国电信、IBM等大公司，业务也迅速蔓延全国。因此，他们对本届年会非常重视，不仅设有展位，而且还专门组织了“企业教练专场”论坛。据该机构的负责人沈军先生介绍，年会上，许多企业和他们就合作跟他们进行了洽谈。TCL管理学院对他们的培训课程非常感兴趣，会后又进行了考察，目前已决定在2007年全面引进企业教练课程，对全部中高管理者进行培训。

　　“参加这样的会议带来的价值很高，中国电信等公司在会议现场就报名参加了我们的领越TM领导力研修课程。”上海波引特管理顾问公司执行顾问邱俊介说。

　　中国培训与发展年会以它独特的魅力，正逐渐成为企业之间、企业与培训机构之间、官产学之间紧密互动的大舞台。没有配角，所有的人都是主角。

　　永远没有终点

　　2006年年会结束后的庆功宴上，在夜以继日加班数十天后，杂志社所有的人终于松一口气坐在一起。前期千头万绪的忙碌打造出一场圆满的盛宴，在听到许多赞许后，大家看到同事眼里对年会超出预期成功的欣慰，在一瞬间，我们无比感动。

　　这一瞬间，是由持续近两年的琐碎的、艰辛的、不足为外人道的细节共同构成的成果。

　　《培训》杂志几乎没有炫目的历史可言，作为《新华日报》报业集团的一分子，它出身富贵之家，在现实的传媒环境下，它自觉放弃一出生就风华正茂的奢望，默默寻找能够扎根的土壤。

　　但是短短一年多的时间，在它步履蹒跚，甚至对自己还没有足够的了解时，就已经以成熟的姿态，屡次带给人们惊喜。

　　在这个没有时间成长的时代，缩短成长过程无疑是明智选择。我们选择了“中国培训与发展年会”作为催化剂和生长素。

　　当然，“中国培训与发展年会”的诞生，也是我们向 “蓄谋已久”的愿望迈出的第一步。曾经，我们无数次仰望ASTD(美国培训与发展协会)盛会，希望有一天中国也能有一个同样的舞台。成立于1944年的ASTD年会是一个世界性的、每年一度规模庞大的培训业交流会议，它是全世界的企业和培训机构的盛宴。它提供最新的资讯、理念、研究报告、方法和工具，有力推动了美国乃至全世界的培训发展。

　　我们知道，中国培训行业的土壤，还不足以支持规模如此庞大的会议。但我们暗暗希冀着能从高山仰止到并驾齐驱。

　　开始的时候，总是很难，很难。当2005年第一届培训年会还在筹备时，培训杂志社领导层亲自出面，拜访每一位老师，拜见每一个资深的机构，一点点积累资源。

　　凭着锲而不舍的精神和踏踏实实的做事风格，我们渐行渐远。2005年12月8日，第一届年会在南京召开，来自UT斯达康、惠普、江淮汽车、用友软件等公司的培训高级管理者的讲演吸引了300多名企业人员参加。

　　2006年，年会移师上海，杂志社专门成立了上海办事处。我们在这个远离母体的地方再次向目标靠近了一些。

　　回首一路走来，那些有志于为行业做些贡献，从一开始就支持年会的企业、机构、讲师，让培训杂志社感动至今并铭记在心。

　　终点即是起点。2006年会刚刚落下帷幕，对我们来说，不是象征着结束，而是意味着2007年年会吹响了号角。