用积极的心态对待多变的政策

　　本报记者：闫荣伟

　　“第一个吃螃蟹”，是需要足够勇气的。广州文化娱乐协会显然是积蓄了足够的勇气，否则不会冒极大的风险来对国家级机构的规定说“不”。

　　在多数情况下，面对较为强势的各类政策，多数企业是不敢说“不”的。原因也许很简单：政策得罪不起，企业都是活在政策下的。

　　但政策下的“蛋”，有时是“金蛋”，有时却不一定是。政策的多变性，正表现于经常会下各种各样的“蛋”。如果是“金蛋”，当然要吃；如果不是，吃或不吃，是个问题？

　　问题还在于企业一定要搞清楚自己真正要的是什么。如果要的只是个儿名，不妨出来“愤怒地”喊几嗓子，只要声音足够大，还是可以让人记住你的；如果要的是实在的利润，不妨早一步想好应对之策，抱怨只能浪费你赚钱的时间和精力。

　　所以被动的观望，其实并不是一个好的选择。上有政策，下有对策，即使政策多变，也会有一个缓冲期，在这个期限内，企业不妨想想机会，机会往往存在于办法之中。比如在“民宅禁商”的政策下，虽然51.11%的购买者选择了“耗下去”的做法，但搬往北京四环以外的商住两用楼也是不错的选择之一；而在“

　　有争议的政策，可能永远会存在，但同一个政策受争议的局面不可能永远存在下去。政策多变，有时是市场复杂性最终博弈导致的暂时结果，最终还是会回归到一个接近合理的状态。因此政策多变，可能会吓跑一批投资者，但对于想赚钱的长线企业或投资者而言，你不能被吓跑，你需要冷静分析政策的走势。

　　当然，你也不必“天真”地等待“理想状态”中的那一天的提前到来。既然受政策的影响几乎不可避免，因此不妨理性一些，以积极的心态做好多手的应对准备才是上上之策。一句话，不找借口找办法，办法总比问题多。