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床垫文化引发争议

http://www.sina.com.cn 2006年11月15日 23:33 新浪财经

  庞晔:国内某知名公司,他们在专业领域创造了辉煌成就,在业界威望很高。公司的员工都很积极、上进,他们的收入也相当不错。在创业时,公司有一个传统,叫“床垫文化”——几乎每个软件开发人员都有一张床垫。午休时,席地而卧;加班晚了不回家,与垫相伴。累了睡,醒了爬起来再干,一张床垫相当于半个家。“床垫文化”是这家公司创业精神的象征 。

  季小军:你拥护这种企业文化?(问题1)

  A:拥护 B:不拥护

  季小军:你们拥护这种文化吗?我们的雇主意见,都是“不拥护”。

  张剑秋:首先我拥护这种企业的创业精神,也为这种精神感动,但是作为企业来讲,我们说员工应该有归属感,作为床垫,他应该没有归属,我想还是让他回归卧室。这里面把握一个度,作为企业来讲,在创造阶段我们都喜欢看到有激情的员工在为企业做着奉献,作为这种奉献我们是有的,但是作为企业我们一定要把把握一个根,一个度,让广大的员工既有工作又有生活,而且天天快乐!

  徐女士:我认为员工需要一个工作环境的平衡。

  企业代表:这里面要谈到企业如何设计企业文化,如果公司以“床垫”来制作企业文化,这种床垫是一种形式主义。

  庞晔:我们来看一下三位雇员代表,他们选择的是什么,还出现了一个C。

  江晶晶:选C。所有的床垫文化不利于企业文化,员工在创业的初期是员工在牺牲自己的私人空间,要不要把更多的时间花在工作上。文化是一种长远的东西,它更多的是一种责任感。而这种责任感并不仅仅用工作时间的长短来衡量。所以这根本不算企业文化。

  季小军:江晶晶支持这样的精神,但是不支持这样的做法。

  彭杰:所谓的企业文化,作为每一个人来说,每一个事都是每一个人来做,他不是一个机器,所以这种情况之下,作为每一个企业家来说,他不是一个资本家。

  庞晔:后面一个问题我们抛给雇主,鼓励不鼓励加班?A鼓励,B不鼓励。

  徐女士:我觉得作为雇主对于员工这种自愿加班是一种欣赏,感谢,但不应该鼓励,这是一种错误的信号,长期下来企业的文化,对于员工的身体健康会受到影响。我觉得需要大家在一段时间赶工,但是我们不应该鼓励自主加班。

  甲骨文代表:最主要在于员工在工作里面带出来的成果、结果,而不是长时间的工作,同时如果我们长期加班很晚的话,我们应该好好检讨一下,到底是不是我们内部的资源调配问题。

  季小军:你们觉得呢?

  江晶晶:我们的标准是只要在八小时内把工作做完,如果这是你的选择。

  彭杰:不会,提高效率,不要浪费时间。


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