“新村运动”幻象

　　来源：中国经营报 本报记者：张翼

　　缠绵悱恻的《冬日恋歌》、风光旖旎的济州岛，这些可谓吸纳中国人游逛的招牌元素。当“新农村建设”之风劲吹，精明的韩国人又多了一个“幌子”：到韩国去，考察新村。一批又一批来自中国穷乡僻壤的村干部们以考察之名奔赴韩国，钞票挥霍不少，到头来真经没淘着，空余叹惋“新村经验不足取”。

　　韩国农业协会现在忙得不亦乐乎，为韩国村干部办培训班成了他们的首要事务，今年培训了1万人，明年还要培训1万人。培训内容主要有三：要让村里能同时容纳很多轿车；接待的新村要有现代化卫生设备，有能做饭的设施；第三要能住宿。据称，时下在韩国有1万多家企业向1万多个农村施以援手，百万企业员工走向田野，为农民服务。伴随着三星等韩国大企业纷纷援建农村，时下韩国农村的重要工作或者说致富手段就是接待本土企业员工以及中国考察团。

　　穿越经纬线编织的年轮通盘审视，不难得出基本结论，韩国新村建设是政府干预、企业主导外加农民自主的综合产物。三力驱动，缺一不可。韩国新村运动肇始于上世纪70年代，其后10多年里，新村运动几乎全仰仗政府这只有形之手的推促，企业的身形并未适时闪现。因为，那时候的韩国企业还未茁壮。熙熙攘攘的商业社会构成了一个利益搅缠、共生演化的实验场，在这一生态链条之中，没有人可以脱离功利诉求遗世存活。三星引以为傲的最高使命“一社一村”运动(在中国被称为“一心一村”)其实也非觉悟使然，而是源自韩国农业协会的感召。上世纪90年代初，三星“一社一村”启动，主要形式是以员工的实际行动改变村容村貌，也就在那个时期 ，三星高层将公益上升到了关乎企业生死的高度。之所以如此言说，一方面是缘于政府与企业的深度关联；另一方面也着实体现出了三星勇于担当、回馈社会的积极意识。在中国，知名企业、地方政府与农村结对子的例子不胜枚举，但多流于形式，至多礼节性送温暖而已，缺乏持之以恒负责任、共成长的担当。

　　改善农村生活和居住环境；改善农业生产基础设施，增加农民收入；重视教育和培训。以上是三星们在韩国农村10年来的所有作为。只不过，到现在，随着韩国城乡二元结构的基本消失，三星员工在韩国农村的活动有点“农家乐”的休闲意味。韩国新村建设的经验证明，企业深度参与的城市化以及切实增累农民收入是解决农村问题的必由出路。

　　三星人并不讳言公益营销，但他们并不刻意强求在农村的回报。理查德·艾尔在《公益营销的艺术》一书中定义，“公益营销就是告知和创造为了一个有利理想的行动”。在中国农村，三星公益营销的理想被赋予了这样的内涵——服务别人、感奋自己。1年过去，三星对中国农村的改变虽然并不特别显著，但是值得期待。

　　现在，很显然，诸多企业还没有真切地意识到，社会公益其实是企业生态中最可珍视的部分，反而让自身的企业公民形象充斥着矫饰与作秀、虚伪与堂皇。事实上，商业活动中最匮缺的率真品质便是公益。作为一种个性生成，冷峻的商业意志正在主动或被动地逐渐转化为饱含温情暖意的公益表达。公益，也是严谨的商业。