HR管理：2007大师说策全面启动

　　新浪财经讯 2007年，中国加入WTO的第6个年头，过渡期已结束，全面开放的中国本土企业面临着全球化竞争的新挑战。作为企业核心竞争力之一的人力资源管理越来越被企业所重视。如何精准选才、有效留才成为了企业面对的重大专业课题！然而，本土企业对于人力资源管理工作实际需求的价值与人力资源管理部门在企业中的现实“地位”存在着不小的差距。

　　作为人力资源管理领域的专业企业，中华英才网认为只有将本土企业HR管理置于战略高度，并结合国际标准和国内企业发展的现实状况推进HR管理专业化才是提升企业HR管理水平以适应现代竞争的解决之道。为此，中华英才网邀请合作多年的资深人力资源管理专家，在深入洞察本土企业HR管理现状和需求的基础上，率先发动了“大师说策”企业人力资源管理大型巡回论坛活动，旨在为企业人力资源管理者答疑解惑，加速企业的HR管理专业化进程。

　　2006年，中华英才网以人力资源管理理论实践和策略方法为中心议题，在全国12个城市举办了“企业人力资源大师说策”的大型巡回论坛活动。据统计，去年共有一万余家企业HR专业人员参与，多位国内著名HR专家演讲，“大师说策”也由此成为国内HR领域著名的专业论坛活动。

　　2007年，国际化竞争加剧，上升到企业战略层面的专业化HR管理有着更加迫切的需求。今年的“大师说策”将就企业所关注的三大焦点问题，即企业进入快速发展阶段HR管理如何定位和提升？作为“舶来品”的人力资源管理如何在中国的文化价值体系下有效发挥作用？在信息膨胀快速发展的超竞争时代企业如何有效制订结构、数量、质量合理的人才战略？开展三大主题的讨论。为本土企业的HR管理者现在及未来的工作提供现实的指导。业内专家分析，随着中国本土企业的持续扩张，HR领域的专业交流显得日益重要，“2007大师说策”必将成为今年中国人力资源市场的关注焦点。

　　3月9日，主题为“企业管理升级时代HR经理人的成长困惑与出路”的论坛在杭州开讲，拉开了2007年中华英才网“企业人力资源大师说策”巡讲活动的序幕。中国人民大学劳动人事学院副院长孙健敏教授针对本土企业特别是民营企业在经过最初的生存期之后开始迅速膨胀，与此相对应的企业管理进入全面升级阶段时，HR管理者的现实困惑：企业要赋予人力资源部门什么样的职责？人力资源经理的角色要如何定位？本土企业的管理升级时代对人力资源管理职能提出了怎样的挑战？HR经理人是否能够冲出迷雾对自身的角色与使命进行准确的定位，用自身的专业成长来加速企业的管理提升进而成为企业变革成功的关键要素？等企业所关心的焦点问题与企业代表进行了深入的探讨与交流。中华英才网人力资源副总裁张廷文先生则与大家分享了自己在人力资源管理领域多年来积累的经验并提出管理升级时代HR经理人的实战对策。一位参会的杭州企业人力资源管理人士表示，两位专家的讲座让他们饱尝了一顿丰富的专业知识盛宴。

　　据悉，“2007大师说策”巡回论坛在杭州启动后，将在3月、4月陆续在大连、青岛、宁波、北京、上海、广州、深圳等地展开，全年巡讲活动城市增加到19个。“2007大师说策”的主讲人，除了去年受到众多企业HR人士欢迎的“老面孔”专家外，新增加了国内HR领域学术和实战经验权威丰富的专家学者。如中国人民大学教授、华夏基石管理咨询集团董事长彭剑峰；中国人民大学劳动人事学院副院长孙健敏；原飞利浦、吉百利人力资源经理汪大正以及资深HR顾问张汉武、笪开源等。

　　“关注焦点问题、沟通专家观点、指点管理实践”，这不仅是“大师说策“的主旨。更是中华英才网致力于帮助企业科学有效地管理人才企业宗旨的体现。“大师说策”为各地用户与HR管理大师提供直接交流的机会，获得了广大用户好评。作为中华英才网普及HR专业知识、汇聚HR领域先进思想的平台，“大师说策”已经成为国内HR领域思想交流的核心平台。中华英才网的相关负责人士表示，每年举办“大师说策”等类型的系列交流活动，旨在为企业用户提供更多更好的增值服务。