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谁在选择猎头公司


http://finance.sina.com.cn 2006年03月20日 07:46 京华时报

  猎头公司在中国的发展正处于上升期,他们正为众多企业寻找人才提供着服务。不过由于进入门槛较低,猎头市场也出现了一些“害群之马”。企业在选择猎头公司时,也需要擦亮眼睛。

  猎头市场现状

  国内公司占据主要份额

  据记者了解,中国猎头市场目前处于上升期,许多世界顶级的猎头品牌已经进入中国,比如光辉国际,还有一些合资公司,再就是国内的一些民族品牌。

  跨国猎头公司主要分布在北京和上海,他们主要是为

世界500强企业服务,为来到中国的跨国公司寻访年薪至少30万美元以上的中高级职位,或年薪超过100万美元的区域总裁级高管职位。他们的收费起点非常高,所以,很少有中国本土企业能够享受到或愿意接受他们的服务。这也是国内猎头与他们几乎没有竞争交集的原因。

  还有一些是在中国内地或香港特区注册成立、经营时间已经超过5年的猎头公司,这些公司的经营已经比较规范和专业,猎头收费相对较高,但服务品质是有保证的。这些公司大多拥有数十名经验丰富的猎头顾问,主要从事中国知名大企业中、高层职位的人才寻访。这类猎头公司是中国猎头市场上的主流力量。因为他们不仅具备比较丰富的从业经验,更积累了相当丰富的人才资源,对国内行业非常了解,所以,这类公司在中国猎头市场上最有优势,它们占有中国整个猎头市场份额的60%以上。

  “害群之马”扰乱市场

  据记者了解,目前中国还没有一个专门规范猎头公司的行业标准,只要有资金,谁都能注册个公司来做所谓的咨询,这也使猎头市场出现了一些“害群之马”。中国这些小公司规模小、成立时间短、收费低,相当一部分甚至根本就没有专业能力,通常一个项目在他们手中可能一两个星期就草草了事,只要挣到钱,甚至是狠杀价,其他什么都不负责。这往往不仅造成企业损失,也让人才处于很难堪的境地,而且最终损害的是整个猎头行业的名声。因为猎头公司靠的就是良好的信誉取胜,如果没了好名声,猎头公司必死无疑。

  前程无忧猎头总监、资深猎头顾问张东扬告诉记者,中国正处于一个猎头发展的初级阶段,出现这种情况也是正常现象,随着社会的进步,不规范、不专业的公司最终会被市场所淘汰。

  企业与猎头的沟通原则

  选择适合自己的猎头公司。要选择服务理念与公司的价值理念相符合的猎头公司。如果彼此对人才的理念有所差异,可能会造成该猎头所招聘的人才与公司所要的人才有差异。

  对于负责公司职位的猎头顾问,要通过简单的培训让他充分了解公司相关信息、企业文化、人才标准以及招聘职位的工作方向等。

  除了简单的培训外,对于招聘的效率也要设定目标。比如设定每周推荐几名适当的应征者。

  还可以与猎头公司建立长期的互利模式。相关费用最好在当初签订合同时就谈妥,不要在后期再行议价,以免影响未来合作时猎头公司的积极性。

  不要把外部人才当作惟一的人才来源。应该在自己企业内部建立一套完整有效的人才培育系统,在自己培养人才的基础上,适当引进一些外部的优秀人才。

  企业看法

  你对猎头公司“感冒”吗

  ★黄辉 美的集团主管招聘高级经理

  美的从1995年就开始采用猎头公司来招聘高级人才。选择用猎头主要是因为现在社会的信息不对称状况造成的,对于一个企业来讲,不可能掌握充足的人才信息,而猎头公司往往有独特的渠道可以掌握大量的高级人才信息。我们也曾试过自己招聘高级管理者,但是最终发现,那样的投入成本太高,时间太长,花费也是比较巨大的,结果也不一定称心。而与猎头公司合作,通过良好的准备、沟通、面试,找到合适人选的准确度会更高。

  ★江平 广东健康元集团人力资源总监

  我们公司从1996年就开始和猎头打交道。猎头公司在寻找高级管理人才方面有天然的优势。如果公司自己去完成一个寻找合适高管人才的项目,将耗费太多人力物力,但是猎头是做人才的专业公司,这种优势是企业所无法做到的。毕竟社会需要分工,找人才的事情不妨就交给猎头公司去做好了。

  ★北京某软件咨询公司人力部相关负责人

  目前来看,公司的高层管理人员都相对稳定,即使有变动,也可以通过行内的朋友介绍或者人员应聘,通常情况下都能找到比较合适的人选,因此没必要花银子去“买”人,最终“买”来的人合不合适也不保准。

  撰文 本报记者 马春杰


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