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华人最权威的实战培训大师 余世维主讲
人是企业之本,缺乏有效的人才管理,企业的生存与发展就无从谈起。无论是人才的识别、甄选、挖掘、定位、留用、教育、培养、提拔,还是人才的流失、调岗、撤换、分级、区隔、辞退或裁减,都是企业经营中最关键的环节,都是所有企业中高层必须不可回避的关键课题。通过本次课程,余博士将为我们解答如下问题:
·为什么每一个企业都缺人才? ·为什么每一个企业都有问题的人才?
·为什么总是难以找到优秀的人才? ·为什么总留不住人才?
·如何用对人,让人才增值? ·如何激励人才与经营人才?
·如何培养个性化人才? ·如何用最小人力成本创造最大价值?
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主讲嘉宾:余世维博士 出身名校名企,极富实战经验
华人世界最权威的实战培训大师,哈佛大学企业管理博士后
牛津大学国际经济博士后、美国诺瓦大学公共决策博士
曾任美国雅黛公司副总裁、日本航空台湾地区副总裁
美国富顿集团中国总经理、美国富顿集团中国总经理
务实而幽默的风格,醍醐灌顶式的思维启发
演说家的风采,战略家的气度,学者型的才华。
寓观念于谈笑间,蕴哲理于诙谐中。
平均每2分钟就要列举一个鲜活的案例来解剖;
平均每5分钟就会掀起一个小高潮,让在场听众兴奋起来;
平均每10分钟让在场听众情不自禁地鼓掌。
众多名企见证效果,令学员终生受益
上海贝尔连续3年请余博士讲课120多场!中国柯达仅2002年就请余博士为高管讲课30多场!
曾辅导的其它名企:日本航空、统一、飞利浦、柯达、朗讯、联合利华、中国电信、中国移动等等
课程大纲:余世维博士30年管理精华、16把人才管理的利剑!
一、健康正常≠人才---从人力资本谈起
二、谁是人才----导与员工眼中的人才观
三、聪明才智是第一要素吗?----从伟人身边的人才谈起
四、培养自己的才能-----企业个性化人才的最佳培养途径
五、引进人才的几个忌讳---探究部分企业引进人才成功率不高的原因
六、“准人才”的提拔---企业提拔一个“准人才”时的诸多费心之事
七、将人才用对地方---按工作需求去剖析人才
八、将人才用对时间---企业发展各阶段对人才的不同需求
九、避免“工作倦怠”---职业心向与职业生涯的规划
十、人才的激励----兼谈人才激励的个性化与多样化
十一、像资本那样去经营人才,通过合理流动增长才干与价值?
十二、莫将人才理想化----为何有时人才会使我们失望?
十三、是人才就难留吗---什么原因造成企业留不住人才?
十四、离职时的争议---人力资本的产权归属探讨
十五、人才难觅吗----从你周围的人才谈起
十六、多情与少情----韩非子的用人术给我们的启发
适合对象:企业董事长、董事、总裁、总经理、副总经理、人力资源总监、人力资源经理、培训经理、部门经理等企业中高层管理者
参训费用:
1、VIP贵宾席:1880元/人/天(现场仅设50位贵宾席,赠送余世维博士亲笔签名光盘)
2、嘉宾席:1380元/人/天(现场仅设250位嘉宾席,赠送余世维博士亲笔签名著作)
3、普通席:1000元/人/天(内含讲义、培训费用等)
特殊优惠:
1、报读清华大学高级工商管理总裁研修班(由余世维、朗咸平、曾仕强等名师主讲)的学员可免费参加本次课程,享受嘉宾席。
2、次票会员按以下标准兑换本次程席位(欲知次票购买详情,请向我中心索要相关资料):
席位类别需要用次票合计的次票最低价格,节省的费用
VIP贵宾席5张/席位合计的次票最低价为750元,节省1130元
嘉宾席3张/席位合计的次票最低价为450元,节省930元
普通席2张/席位合计的次票最低价为300元,节省700元
注:本次活动赠票不可使用
3、年卡会员客户或“走遍名企”的团友,购本次课程任何席位(含贵宾席、嘉宾席和普通席),均可享受8折的优惠。
4、团购本次课程普遍席位的一般客户,可享受以下的优惠:
购票数折扣人均费用节省的费用
2—3人9.5折950元每人节省50元,3人节省150元
4—6人9折900元每人节省100元,6人节省600元
7—10人8.5折850元每人节省150元,10人节省1500元
10人以上8折800元每人节省200元,10人节省2000元
Ø主办单位:慧泉(中国)国际教育集团、APMA亚太管理学会、南海生产力促进中心
Ø课程网站:www.nhpcol.org(南海生产力在线) www.boraid.com(博锐管理在线)
Ø报名热线:0757—86395609、13679891195 咨询顾问:陈桂玲
--------------------请将以下报名表请回传到--0757-86399201---------------
提醒:本次课程会员先传真报名表先安排位置(注:非会员以课程款到账时间为准)。为了保证贵企业获得更靠前的座次,请从速填写好以下表格回传,并与我中心相关工作人员确认。
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