企业家楷模 与恐龙无关

　　谢扬林

　　除了GE的韦尔奇、GM的斯隆，还有哪些企业家能成为各国企业家的楷模呢？也许我们还可以列举出许多名字，像让大象跳舞的郭士纳、疯狂的埃利森、直销的戴尔，当然还有经营之神松下幸之助、东山再起的乔布斯。细心的读者会发现，这些楷模们，几乎都是超级大公司的CEO。

　　这是只有恐龙的世界吗？

　　企业家的金字塔尖难道真的只是恐龙的世界吗？几乎从《财富》为500强排名开始，企业家舞台的中心就聚焦在超级大公司中。

　　虽然德鲁克早就指出，从20世纪70年代中期以来，经济体系正从“管理型”转向“创业型”，创新成为赋予企业家的符号。但从企业界到管理学界，大家还是习惯性地将超级大公司作为研究和学习的主要对象。

　　如果德鲁克对创新与企业家的基本概念并无谬误的话，世界企业家的舞台上，主角应该有大批非

　　事实上，除了《财富》、《商业周刊》对大企业的关注，早就存在一股力量，在更为广泛的企业家群体中寻找创新的楷模。

　　“安永企业家奖”正是这股力量之一。这个并不为中国企业界熟悉的名词，自1986年开始，就一直在寻找并非主要基于企业规模的企业家楷模。在世界范围的管理学界，该奖项被称为企业界的“奥斯卡”，至今已经20年。以表彰拥有卓越表现与领导能力、成功创立及维持企业持续高速增长的企业家。

　　“荣获安永企业家奖，除了代表着得奖者充满创意和独特的商业理念获得肯定外，亦意味着得奖者在改善我们生活质素方面的贡献备受认同。”安永企业家奖中国项目主席胡展云向记者介绍说，“我们肯定不只是选中国最大的企业，较小型企业不一定输于大型企业，我们的评选标准是：企业家精神、财务业绩、战略目标、全球/中国影响力、创造力、个人影响力。”

　　安永中国企业家奖今年将首次在中国举行。“在海外，这个奖有许多企业积极报名参与，但中国企业家会如何反应，我还没底，因为中国的企业家大多很‘害羞’。”胡展云坦言。

　　的确，对中国企业界的诸多人士来说，“安永企业家奖”就像是一只谁也没吃过的螃蟹。但是，越来越成功的中国企业家，已经让安永感觉，如果再不去挖掘中国企业家的精神、文化，将是不可想象的事。

　　与世界同一个舞台

　　与其他商业奖项不同，安永企业家奖不仅在不同国家或地区颁发，其独特之处在于得奖者将代表其国家或地区参加角逐由安永国际主办的安永全球企业家奖。

　　对南非帝国控股公司的首席执行官Lynch来说，今年6月在蒙特卡洛让世界各地更多的企业家认识了自己。他获得了“安永2006年度全球企业家”称号。那三天，与会的全球数百位企业家都记住了Lynch的名字和他的公司，这些企业家来自全球6大洲、35个国家。他们在一起对话、学习、结识。

　　南非帝国控股公司规模并不大，“每个企业家讲述着不平凡的故事。Lynch的故事非常经典：他出身寒微，通过勤奋的工作和精明的多元化经营，建成一个资产达数十亿美元的国际企业。”安永

　　35年前，27岁的Lynch带着妻子来到南非时，身上的全部家当只有2000英磅。将企业从亏损带向成功，业务涉及运输、物流等。Lynch的点睛之笔在于，自己尚不富裕时，宁愿冒险购买帝国公司10%的股份也不愿免费接受5%的股份。

　　新加坡金喜来集团同样是一家不大的公司，从事电脑硬盘分销，该公司主席Vikas Goel却以速度和奇迹获得了安永2005年新崛起的年度企业家奖。

　　“Vikas Goel先生是难得一见的人才，他用了不到5年的时间便将一家从零开始的公司发展成为十亿美元级别的跨国企业集团。”安永会计师事务所国家合伙人Ong Yew Huat说。

　　但是对安永来说，评选并不是终极目的。“我们的愿望是通过我们这样的专业机构帮助那些获奖企业继续发展。不是评选完就结束了，我们要与这些获奖企业建立一个长期的关系，帮助他们建立国内外的关系网络，提升他们在客户、供应商及合伙伙伴中的形象，提供多方面的咨询。”胡展云说。二十年来，已经有900多位企业家获奖。中国的获奖者名单将在12月公布。

　　获奖者由一个独立评选团选出，成员由商界及学术界具有领导地位的人士组成，分别是东亚银行主席李国宝、美国TPG新桥合伙人单伟建、软银亚洲赛富投资基金首席合伙人阎焱、社科院工业经济研究所研究员金碚、香港大学首席副校长王于渐。虽然标准是由安永公司提出的，但评选却独立于安永。