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专家支招:企业如何进行灾后重建http://www.sina.com.cn 2008年06月03日 17:45 《当代经理人》
大多数公司只是在遭受灾难后才发现自己买了不合适的保险,这将给你的财务造成毁坏性的打击 恢复和重建,这是一个组织的底线,因为员工们还在被雇佣着,生意也还在进行。首先要做到以下事件: 1、与供应商签订相关协议,如:灾后服务、设备修理、搬家等; 2、会见保险公司,与其讨论财产赔偿和生意恢复事宜; 3、确定一些关键操作程序,制定详细规划以使一切恢复原样,这包括以下几方面:修理或调换某些设备;调整生产流程到一个更高水平;在当前基础上确定新的操作方法。 4、给设备拍下照片或视频,以记载公司财产,并升级这些数据记录。 在灾难发生时并不是每个关键人物都在现场,可能关键人物身体受到了损伤。为了确保组织重建不会被延迟,应该向法务部门咨询法律事务和规章制度,为以下几方面建立顺畅流程:1、确保公司指令的链条通畅;2、确保关键人物继承的连续性。 关键词:保险 大多数公司只是在遭受灾难后才发现自己买了不合适的保险,这将给你的财务造成毁坏性的打击。和保险咨询人讨论以下几个问题再决定你的保险需求: a、 我的财产将被如何评估? b、 我的保险单是否涵盖了通货膨胀的危险? c、 我将承担多少费用以免自己成为共保人? d、 我的保险方案包含哪些损失危险? e、 哪些费用可以被免除? f、 我的保险方案要求我在遭受损失时做什么? g、保险公司更愿意看到哪种类型的报告和文件? h、在何种程度上补偿因电源中断带给我的损失?保险范围是否涵盖场内及场外电源中断的情况? i、是否保障因亏损带来业务中断而导致的收入损失?我能否获得足够保额?保障持续多长时间?如果业务因政府指令停止而导致收入损失的保障可持续多长时间? j、如果业务重新开始,而不能在短时间内召回全部顾客,可以在何种程度上补偿这种收入减少? 关键词:员工 灾难发生后你将依赖员工,他们是你最有价值的资产,你必须做好以下几方面:增加现金流、继续发放薪酬、灵活调整上班时间、减少工作时间、进行危机忠告、保管好包裹、每天都要保持警惕。 关键词:恢复 如何让公司重建出顺畅的流程?遇到意外事件后,你需要采取以下步骤以实现重运营: 1、建立一个恢复小组,以使重运营获得优先考虑;
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