王石廖晓义做客新浪谈企业社会责任实录

　　2006年8月3日15：00-15：45，中国企业社会责任调查组委会与新浪财经联合邀请万科企业股份有限公司董事长王石、北京地球村环境教育中心负责人廖晓义等做客新浪嘉宾聊天室，与网友就企业社会责任问题进行在线交流，话题包括企业社会责任的内涵、现状、衡量标准以及目前关于企业社会责任的种种争议等。以下为本次聊天实录：

　　主持人 ： 各位新浪网友大家下午好！很高兴在这个夏天的午后跟大家相聚在新浪。

　　今天邀请到两位嘉宾做客新浪聊天室，跟大家谈谈有关社会责任的话题。今天光临我们新浪聊天室的嘉宾是万科企业有限公司的董事长王石先生；北京地球村环境教育中心的廖晓义女士。

　　请王石先生和廖老师跟网友打声招呼。

　　王石 ： 网友们下午好。

　　廖晓义 ： 网友们好。

　　主持人 ： 从昨天预报了王石先生和廖晓义女士参与我们的讨论之后，很多人都发来了信息，非常关注我们这个话题。对于企业责任这个话题，很多人有不同的理解。今天廖晓义女士作为NGO组织的成员，王石作为一个企业家，大家对企业社会责任肯定有各自的理解，首先请王石先生跟网友聊聊您对企业社会责任是怎么理解的。

　　王石 ： 我的理解，企业首先要能给社会提供一种有效的产品，能得到消费者的认可，从中获得利润。第二，也能解决就业。第三，能给政府缴纳税。这是企业最基本要做到的，所谓的从经济学上来讲，做到效益最大化，这样才能在竞争当中处于一个不败之地。这是最基本的。

　　第二个，交税之后由政府这个层面进行公平的分配。

　　主持人 ： 是二次分配。

　　王石 ： 像解决低收入的问题、教育、国防等等。但实际上还有一个更高的层面，这个社会如何和谐发展，企业应该说在第一个层面、效率层面之后，应该在更高层面上尽到他的责任，拿他的资源，包括金钱、时间、精力来做一些有利于社会和谐发展的事情。实际上从市场经济发达的工业国家来看，企业的责任已经不仅仅是对企业广泛的认可，优异的企业在当中扮演非常重要的角色。万科认识是有这样一个过程的，一开始按章纳税、给股东创造利润、给消费者提供更好的产品。但是随着企业对社会责任的认识，现在逐步有这样一个渐进的认识过程，如何尽到企业社会责任这方面，拿出自己的时间、精力做一些跟企业没有直接关系，但一定是相关的，比如解决农村低收入的问题、解决教育问题，这些都和你一点都没有关系吗？当然是这样一个认识的过程。

　　主持人 ： 王总刚才从企业的角度谈了对企业社会责任的理解。廖女士在环保方面，作为NGO组织做了很大贡献，您怎么理解社会责任？

　　廖晓义 ： 说到社会责任，我们作为第三部门，是非盈利组织，企业作为第二部门，叫做盈利性的团体，政府当然是第一部门，按照现在社会学的分类。企业作为第二部门，本身有三个责任，一个是作为生产者怎么样选择一种可秩序的生产方式，这样不仅仅是造福于社会的问题，自己还能生存下去，也是一种智慧的管理和智慧的发展。第二个是企业也是消费者，这种消费者不仅是作为生产者在原材料的消耗意义上的消费者，而且是作为企业员工，他作为消费者，选择什么样的消费方式，也对这个社会的可持续发展，对于所谓绿色经济、可持续经济有非常非常重要的影响。

　　第三个自然是公民，有时也叫企业公民。作为企业公民来讲，如何对于社会正义，对于社会公正、环境保护的一些公益活动，能够做一份贡献。我想大约我理解是这三个方面，从生产、生活和社会公民的角度来谈。

　　主持人 ： 在您从事这项公益的活动当中，肯定是遇到一些企业主动地承担社会责任，在为社会平衡利益相关者这方面做了相当大的贡献，包括您做的一些相关环境保护工作，也有很多企业参与。但同时我们也知道，很多环境的恶化，还有一些污染事件的造成，也都是企业作为主体形成的这个东西，这种矛盾在您的实践过程当中是怎么考虑的呢？

　　廖晓义 ： 其实我们这个组织十多年来主要是做环境意识方面的工作。实际上作为NGO，应该有三个方面的功能责任，除了环境教育、大众教育以外，还应该影响政策，再一个是对企业行为有所关注和影响，或者说是监督、引导。作为民间组织，在世界上这都是一个基本的责任。但实际上我们这方面做的并不是很多，我们没有很直接地和污染环境的企业打交道，或者是监督它们的行为等等。但是我们听说或者是间接地也知道，大家都知道金光集团把云南的原生生态破坏了，去种桉树，这样的结果我认为就是属于比较恶劣的一种行为。因为实际上破坏环境，不仅仅破坏了自己的社会形象，而且生存环境的过程最终也会危及自己。

　　作为消费者来讲，怎么来影响企业行为，在很多过程就采取不购买产品的方式。但是我们国家的消费者的力量和消费意识不足以促使他改变行为，所以我们就眼睁睁地看着好多时候是企业和某些政府官员达成一种交易，其最后的结果是少数人牟利、大多数人的生存环境和大多数的利益受到危害。

　　这是在现代化过程中间很常见的问题。

　　主持人 ： 王总，您怎么看这个问题，我记得万科盖房子的时候，可能也砍过树，但是我后来看过沈阳一个楼盘，你们为了保存那几棵树，少盖了一栋楼。刚才廖女士这个问题，肯定在你们企业的实践过程当中也遇到，你是怎么处理的？

　　王石 ： 你刚才举的例子应该是和环境不一样。万科实际上是在第一个层面考虑开发什么样的产品，对历史的尊重，面对这样一个矛盾，如何经济效益和尊重历史的平衡。我们也曾经经历过要保护树，最后树被砍掉了。但是跟刚才廖女士说的大片森林砍掉的例子完全不是一个概念。是有一个认识的过程，实际上最后是和你的产品开发、效益是什么关系呢？是正相关，不是负相关，不是这块保护了，效益就会减少。而恰恰你尊重历史、尊重传统、尊重环境，最后社会给你回报是一个正向的，实际上我从万科的经历来讲是一个长期的故事，沈阳的故事，要保护三棵大树，当时企业考虑提高容积率，把树砍掉了。我们后来非常明确，要保护树，把坐标标下来，告诉设计者，树不能动再来设计，宁可少一些楼。后来盖几栋楼，把原来的生态环境保护下来。当时的设计就是要对这块土地负责，对这块土地的历史负责。没想到因为你对它负责，保护它一小点的原生态，大部分的原生态都破坏了，就这一点没有破坏，最后变成大家回忆过去的很好的一个卖点，这是我们感到很意外的。

　　当然我们讲的企业功能，那还是比较低层面，还是属于企业的产品，如何能做到真正符合社会的需要，因为我们的消费者也在成熟，也知道什么是好，什么是不好。真正从企业公民责任来讲，像廖女士讲的，一个企业也是作为消费者，你消费当中是不是在保护或者是破坏，是不是制造新的垃圾。你就说你提供了绿色产品，但是不绿色制造，你的产品是绿色的，现在流行一种叫“道德产品”。什么叫道德产品呢？比如道德牛仔裤，设计不新颖，用料也不精，但是设计告诉你第一不污染产品，第二，不是廉价剥削劳动力，证明给工人的劳动保障是保障的。没有什么特别，但是告诉你是道德产品，反而发现“道德产品”卖得特别好，这就像廖女士讲的，也是一种社会的责任。

　　第三个层面来讲，不仅仅是这样，因为这是跟你相关，还有更广义上的。从你更高的层面来讲，应该作为社会公民对社会环保怎么样。廖女士说我们今年定了《企业公民战略目标》，确定的重要一点就是如何解决打工仔、打工妹这个群体的教育问题，不仅仅我们要盖一些廉租屋、廉价房，适合他们居住。他们应该是和我企业发展是没有关系的，因为你作为搞住宅，你对他们比较了解，你在这方面能够发挥你的长处，再来做，这就是更高一个层面，来促进和谐发展。当然很重要的角色是你拿出钱具体来做，不一定是你做的，要交给NGO组织来做。

　　廖晓义 ： 王总，我非常有兴趣想知道你们未来对于搞绿色建筑方面有没有什么计划？

　　王石 ： 这是我们非常的重点。

　　廖晓义 ： 你肯定去过很多国家看到绿色住宅，看起来成本高一点，但是消费者容易买单，但是我们国家真正的绿色住宅还特别少。

　　主持人 ： 老百姓理解什么是绿色住宅？

　　王石 ： 是一个系统概念，有的叫绿色概念，有的叫环保概念。节能是用不节能的方法来节能，还是本身节能的方法节能。什么意思呢？比如说我们到北欧一些国家，用高科技的方法，比如用中空玻璃，中间通过隔热、对流来起调节温度的作用，这边可以不开空调。但是这种生产方法是不环保的，要消耗大量材料来生产这个东西，而且付出非常昂贵的代价来完成，这叫做“不环保的方法来达到环保的目的”。另外一种是所谓的本身叫环保，达到环保的目的。本身生产的材料是不是就不昂贵，而且因地制宜。

　　举个非常简单的同样也是北欧的例子，比如雨水的利用。我们现在雨水的利用都是雨水收集系统，要有非常大的雨水收集池，各种管道的雨水都收集起来，一听雨水都利用了，再进行处理，再进行浇花使用。实际上现在北欧一些国家已经做到什么程度呢？自然渗透。把原来硬化的地面还恢复到原来，比如排水沟已经不能做硬面了，就是长草的沟，这样水下去就是自然渗透，实际上这就是一种最好的雨水渗透，减少了往水管里排放的压力，这样成本就低。比如像万科，我们搞环保，第一我们就是搞雨水收集系统，在全国的住宅开发小区中万科是领先做的，我们第一代做的就是雨水收集系统。第一成本非常高，第二效果并不好。现在我们去北欧一些国家，像荷兰、德国参观以后，回来搞成第二代，非常自然的渗透。当然你说马路上不行，草的承载力不够，但现在又有一种技术，在日本等发达国家用高分子，结构上承受压力非常强，但是水又可以渗透，像万科的路面已经这样做了。这是环保的一部分，作为开发商当然要采用这些技术。

　　在应用技术方面，万科在中国房地产企业来讲一直是领先的。

　　主持人 ： 我们今天的在线直播，很多网友也通过电脑、手机发来了问题，各位在线的网友除了可以通过电脑参与，还可以通过手机访问新浪网，在移动中关注聊天全程。新浪手机网址是3g.sina.com.cn。

　　现在我们收到了很多网友发来的问题。

　　网友：王总能借给我一点钱吗？

　　主持人 ： 这显然跟我们的社会责任有点关系吧？

　　王石 ： 借钱不是社会责任，是银行的事情，我还没听说NGO组织是专门提供借钱。

　　网友：想请在座的嘉宾谈一下企业的社会责任和企业利润最大化之间是矛盾的吗？如果不是矛盾的，怎么处理？

　　王石 ： 我来回答这个问题，我觉得是矛盾的，这是传统经济学上讲的企业的效益和利润最大化。有矛盾怎么办？强调要修正这些矛盾，要尽企业公民责任的前提下再进行有效的利润，这就是合理的。一味地强调企业的利润最大化，最终这个企业在现代这样一个时代是不可能持续发展的。因为现在有一个词叫“利益相关者”，这是过去不太讲的一个词，现在讲这个词，不仅讲你直接的利益相关者，还讲第三方、第三方的利益相关者，如果不考虑他们的利益，考虑你个人利益最大化，这个利益是不可能持久的，不可能利益最大化，这就是我的解释。

　　主持人 ： 廖老师，我在一个商学院的课程当中曾经讨论过一个案例，跟利益相关者有关的案例，一个伐木的工厂把猫头鹰作为他们的利益相关者，考虑到底伐木的工程应不应该实施。当时是两年前，觉得不太理解。现在感觉到这个利益相关者的确是在企业发展过程中必须应该考虑的，具体来讲我们理解的利益相关者在我们这个实践过程当中都有哪些呢？哪些算是我们的利益相关者？我们常说环境、员工的，还有哪些？

　　廖晓义 ： 如果我们从人类的角度来讲，作为人，不包括猫头鹰，比如社区是很重要一块，不管你在哪里工作，在哪里开工、开发，肯定有社区。社区在我看来，或者是从我们好多民间草根的眼光来看是一个最基本的相关者，因为你的行为是直接影响这个群体的环境、其它方面的社会状态，所以这种相关的社区是最重要的。

　　你刚才也谈到好多相关者，像地方政府、一些相关的其它企业，甚至包括那儿的小商店这一类都会受到影响。比如沃尔玛进来，肯定就把周围的小商店收并了。在国际上人们都对沃尔玛大举进军中国感到很担忧，恐怕在中国现实的状态里人们没有意识到大的连锁店、大的金元帝国会对我们的民族文化以及民族产业有什么样的影响。所以，企业社会责任有非常重要的一点就是对本土文化的尊重，所以利益相关者特别重要就是尊重当地土著本土的文化和本土的人群，这是最重要的。如果你开发的一个企业没有注意到这些，就没有尽到所谓的社会责任。所以有一些聪明一点的企业做“3C合作”：民间组织、企业、社区合作。当地的社区，以本土的文化、本土的居民委主的社区是最重要的。

　　再有一个很重要的，我们作为第三部门老要提非政府组织。因为非政府组织看起来不是实际的在某一个项目上实际的利益，但是正是因为他是超脱于直接利益之外的第三方，所以具有一种以追求社会公众为目的的第三部门，它的介入也能够帮助开发朝着更多社会公正和可持续的方向走。我只不过强调一下跟我相关的这两个方面。

　　王石 ： 我们知道2005年在房地产行业有一个争执，给穷人盖房子还是给富人盖房子，有房地产开发商振振有辞说就是给富人盖房子。去年我们搞了一个中低收入的征集方案，我们同时今天也动工搞廉租屋，租给谁？我们也搞社区调查。调查完发现一个非常有意思的现象，调查哪些人需要廉租屋。比如发现工厂也有给打工仔盖的房子住，盖得好不好？不好，但是来了马上能解决房子。很多不能解决的，恰恰是在社区里第三产业的，像餐馆的服务员、洗头妹、保安、保洁，会发现需要解决的是为富人住宅区里服务的人。是一个什么比例关系呢？10：1.5。什么意思呢？这个社区里10个人居住，要有1.5个人为你服务。我们算一下万科，因为万科有很多社区，多少人给他们服务？预计万科到后年，一年的开工面积是1000万平方米，1000万平方米意味着，按100平方米为一套，是十万套，一家人三口人，就是30万人。也就是说给这30万人提供服务需要解决的住宅是多少人呢？4.5万人。算吧，15%。10%是3万人，15%是4.5万人。我们发现我们给他们解决的是利益相关者，是相关的，直接没有关系。他在社区开个发廊、小卖部，需要住，你不给他解决，他可能这个边角挤一下，那儿边角挤一下，不仅带来清洁问题，还带来治安问题。如果不解决这些中低收入的问题，对你的利益相关者是影响的。我们原来就说和万科没关系，和万科的客户没关系，我们就盖房子，后来一调查发现是利益相关者。你在给别人做事，实际上是给自己做事情。这就是最好的利益相关者，你实际上促进社会的和谐、社会的进步，解决社会的公平问题，就是给你买一个保险。

　　主持人 ： 谢谢王总。

　　廖晓义 ： 刚才提到敢于冲突矛盾的问题，其实我觉得是一个阶段的现象，从长远的逐渐的趋势来讲，矛盾会减缓，甚至能够双赢。如果消费者可持续消费的意识起来，消费者就会选择有社会责任的企业，买他们的产品，反而名声不好的企业，消费者不买单。这种意义上，如果前卫的企业主动履行社会责任，如果有这个大潮，就不得不做，否则东西就卖不出去，就会破坏。所以，消费者的责任也非常重要，我们说到企业社会责任的时候不要忘记消费者的责任，消费者是一种很重要的引导力量。对于企业社会责任，对于减缓企业社会责任和利益之间的矛盾，消费者起着关键性的作用。

　　主持人 ： 而且我们的消费者心态也越来越成熟，他们在选择产品的时候会主动通过法律、正当的手段维护自己的权利。今天廖女士和王总是应北京大学经济研究院和新浪主办的中国企业责任调查组委会的邀请到新浪来，与新浪的网友共同聊企业社会责任。中国企业社会责任调查，廖女士也是作为专家委员会的成员，同时万科也是被调查的公司之一，这个调查活动进行到现在已经有180个企业主动参与调查了，这是我们原来没有想到的，这些企业有大型的国企，像中远、中石化，还有通信行业的企业，还有跨国公司在华企业，还有股份制民营企业，他们很乐意接受调查，而且主动咨询需要提供什么。正是应验了刚才两位的观点，企业的利润和他履行社会责任应该是一致的，的确从长远发展来说，履行社会责任更好的企业，更能够赢得消费者、赢得顾客的信赖，这也是我们这个调查进行到这个阶段，我们很欣喜地发现有这样一个成果。

　　这个调查进行到现在，我们感觉还存在着对企业社会责任理解的不同，好多朋友理解企业社会责任就是你捐了多少钱、做的多少慈善事业，觉得这才算尽到责任了。至于其它谈到了利益相关者，比如你的合作伙伴、你在银行里的诚信记录、你对员工劳资关系的处理、环境的问题、社会、法律问题，那些几乎提到的不是很多。有些企业家也觉得我们没做什么事，我们也没捐款，所以我们就不好意思参加这个调查了，他们也是存在这样的理解，不知道这种理解是怎么产生的。不知道怎么样应更多人的理解我们这个社会责任有更广泛的含义。

　　王石 ： 实际上捐多少钱我认为这是一个非常重要的指标，因为它是可以衡量的，所以为什么说是这是比尔·盖茨做公益活动捐钱最多，紧接着巴菲特也紧跟上来，一下捐款300多亿，捐款当然非常非常重要，可以度量。但显然作为公益活动，不仅仅是金钱，或者仅仅是金钱是不够的。比如像一个知名人士，像明星，他出面的形象就非常重要。像已故戴安娜，原来作为“世界扫雷”的形象大使到安哥拉，看望这些被地雷炸残的儿童，这样促使大家想要捐钱，想要解决这个问题，可能她起的作用是几千万美金所起不到的。

　　实际上在中国现在我觉得这方面非常好是民间很多都在做义工，义工实际上完全可以换成金钱，也可以度量。

　　企业实际上是廖女士说的第二个层面，怎么尽到企业的责任。这方面如果能做到，本身这个社会会提高效率，对环境保护会起极大的作用。比如像提到的接受调查，像石化、中石油，这样的企业如果本身能自觉以绿色相关标准要求自己，本身比捐几亿、十几亿人民币，那个社会基础要大。钱很重要，可以衡量，但不仅仅是钱。这是我的理解。

　　廖晓义 ： 刚开始我说企业社会责任那三个方面的时候，我们可能还需要进行一些大量的关于企业社会责任的公共教育，这个调查是很有意义的。按照调查的结果，应该发展出符合有中国文化特色的，也是比较适合中国所谓国情的一种指标体系，企业社会责任就意味着有一些基本的尺度，实际上是帮助企业意识到，实际上最基本的，他作为生产者，从开发到生产，到废弃过程中间，要尽可能减少对环境的伤害，尽可能保证劳资之间，保证弱势群体、利益相关者的利益，这可能是最基本的社会责任。

　　至于公益活动，当然很重要，实际上第三部门的存在，主要是第二部门，不管是通过税收还是通过什么方式所支持的。在国际上，作为工业文明、作为现代化的一种成果，就是第三部门的存在。因为第三部门是解决就业的部门，是提供公益产品的生产，或者是公共产品服务的一个部门。这个部门怎么生存呢？像我们这样的组织就是靠“化缘”，“化缘”的主要来源就是靠基金会，基金会的支持者就是企业社会责任。

　　王石 ： 大企业扮演着非常重要的角色。

　　廖晓义 ： 大企业确实非常重要，大企业一部分是由税来调控的，反正不干基金会也得去交税。还有一部分是愿意在这之外再多做一点，政府就会有一系列的税收政策鼓励。比如一个普通的公民，或者是一个企业老板，作为一个个人愿意捐给慈善事业，这一年会减赘。所以企业社会责任，一方面需要一个基本的指标，让人们知道大概是什么一些内容，什么是企业社会责任。另外，还要营造一个鼓励企业社会责任的宏观环境，包括税收政策，包括一些所谓的道德文化建设，这是个相关的制度。

　　我们地球村在十多年的过程中，不光是我们，很多我们这样的民间环保组织的生存也是由基金会支持，或者是由一些企业支持。但总的说起来，因为在国内，中国发展还有一个阶段，主要是由一些跨国公司或者是国际基金会来支持。随着中国公民社会的成长，还是希望有更多国营的、民营的，比方像王总的企业，来体现在这个领域上扶植第三部门，特别是很多地方的小组织，其实他们是为这个服务的，我们支持他们，实际上我们也会成为受惠者。光靠政府做公共产品的服务是远远不够的。

　　主持人 ： 我们通过这次调查，因为调查刚刚开始，也了解到了的确是很多企业做了一些我们真的不知道的一些像您刚才说的，为一些NGO组织提供一些支持。包括一些大的国有企业也在做这件事情。您刚才说的需要一个适合中国国情的关于企业社会公民、关于企业社会责任的评价体系和报告，这个工作实际上北京大学经济研究院联合北京几个大学已经完成了这样一个工作。这个工作是在厉以宁教授的指导下，已经通过半年的时间做出了一个课题，就叫中国企业社会责任的评价体系，已经经过多轮专家的认证。当然这个评价体系肯定不是完善的，需要在这个调查过程当中不断征求各个专家的意见进行完善，但至少我们这次调查的标准和依据就是依据这个科研成果，就叫《中国企业社会责任的评价体系》。

　　全国首次大规模的调查活动，您本人也是专家委员会成员之一，也是想普及这样一个企业社会责任的概念，同时我们想真实了解中国企业履行社会责任的理念和实践，到底处于一种什么样的阶段。实际上老百姓的呼声，尤其是王总对房地产这个行业关注的呼声更高一些，百姓同时作为消费者，他又是员工，又是顾客，这种身份肯定都是利益相关者，存在的一些关于社会责任的想法，也有待于我们通过各个专家的努力，通过媒体的努力，通过这次调查活动，把更多的企业的真实情况跟更多的公民再进行沟通。所以，在这些方面，我们还是希望专家更多地关注，倾注更多的智慧，企业也希望更多地关注，共同把调查活动落实到实处，有一个成果体现，我们会有一个《中国企业社会调查白皮书》。

　　廖晓义 ： 我的建议，这个调查成果给我们民间组织，不光是民间环保组织，就是给第三部门的人群，让他们有更多的机会来了解。因为我觉得中国的所谓可持续发展这一块，第三部门和第二部门的合作非常重要，而且是互惠的，一些企业社会责任实行的好的企业，能够和这样的一些组织达成联盟的话，非常有助于缩小矛盾，而增加互惠。举一个简单的例子，地球村从2000年以来，我们的办公室就是嘉明房产提供的，虽然是一个小套的办公室，其实就是很互惠。从一开始，让我们只是有一个栖身之地，原来是农大支持我们，后来我们得到了嘉明房地产的支持。每一次到我们办公室来的人就知道了嘉明房地产。实际上说实在的，我们光卖房子就卖出很多。他们觉得这个企业有这样的心，其实这么多的房地产公司，底下有这么多非常微弱的民间组建，其实这只是一种合作方式，我只是举一个小例子，可以互惠，不一定都是矛盾。

　　主持人 ： 所以这次虽然是一次调查，但更多是一次沟通、反思，信息永远都不对称，我们希望能够提供更多的信息，让有这种愿望的企业和需要企业做贡献的中间组织能够更多的对接上。

　　网友：王石先生您经常去西藏，有没有去西藏做项目的打算？

　　主持人 ： 这位网友很关心您的行踪。

　　王石 ： 我们现在在西藏有一个做公益活动的项目，和拉萨的盲童学校长期签订了资助的关系。我是今年的5月份去了一趟，准备利用“十一”期间再去一趟。是一个德国盲人给拉萨建立了这样一个学校，我本人还有万科职工委员会，还有我在深圳发动了一个企业家组织，三个方面对这个学校建立了常年的资助关系。

　　网友：如果我是王石，我首先要盖好房子，你的房子要保证不出质量问题。其次我不会像您这样经常去爬山和拍广告，我会把多余的时间和有的钱去捐助一万名大学生。

　　王石 ： 所以他们不是王石，王石就按王石的行为做，他就按他的行为做。

　　网友：廖晓义女士，现在地球村环境教育中心作为一个非盈利组织，这么多年来你们的经费是怎么解决的？我想加入这个组织，实实在在做一点事情，有没有具体的任务和具体的打算？

　　廖晓义 ： 前面已经说过，我们和很多的民间组织一样，我们是靠“化缘”为生，主要是由一些基金会和一些热心企业的资助来提供经济支持。至于如何参加我们的组织，只要选择“与环境友好的生活方式，节约资源”。我们有这么几句话：“珍惜资源，简约其行，修身养性、高尚其志，敬畏自然，和谐其镜”。只要认同我们这样一个理念，愿意身体力行就是我们的一员。如果要为我们参加具体的活动，或者是对我们的组织了解更多、走得更深，可以访问我们的网站，www.gvbChina.org。

　　主持人 ： 谢谢廖女士。中国企业社会责任调查这项活动得到了像您这样的专家还有王总这样的一些很大企业的关注和支持，中国企业社会责任调查的官方网站是csrChina.com.cn，希望广大网友都登陆这个网站，多参与，多支持。关于企业社会责任无论是对企业家、广大网友都是任重道远的事情，我们希望通过这次沟通，当然这次沟通刚刚开始，以后大量的时间，这种沟通、理解希望能够为和谐社会做出自己应尽的一份责任。

　　今天的聊天就到这里，感谢各位网友的参与。我们已经留下了我们的官方网站和联系地址，希望随时把你们的想法、意见留给我们。谢谢大家和我们一起非常愉快地度过了一个下午。