|
杨中明
从1996年至2002年，无论多忙，段永平在11月都要留出3天时间到梅地亚中心参加招标，为争夺央视标王而搏杀。然后段永平从公众视野消失。再回来时，人们除了依稀记得段永平还是步步高董事长外，突然发现段永平和股神巴菲特站在了一起——段永平从5名争夺者中竞拍得和巴菲特共进午餐的机会，代价是支付62.01万美元，折合人民币近500万元，终
于成为了另类标王。
如果用金庸笔下人物来类比的话，段永平显然不是段誉，段誉的六脉神剑时有时无，稳定性太差。段永平更像郭靖，一招一式都是苦练出来。现在郭靖想成为张三丰，实业家段永平向投资家转变找到的师傅就是巴菲特。巴菲特有张三丰一样的股市太极理论，无招胜有招。
因此，我不认为段永平只是江湖一闪而过的传言。一条粗略的中国企业家的行军路线图已经成型：2000年5月，中国18位大型国企的领导者到美国GE管理发展学院聆听杰克·韦尔奇的教诲；2004年7月，退休后的韦尔奇来到中国与众多中国企业家进行为期四天的公开讨论；2006年4月，30多位中国内地企业家集体到香港拜会李嘉诚；2006年7月，段永平中标巴菲特午餐。
我们可以轻易分解出隐含信息：在国际化道路上，由政府主导向民间个体主导转变，由消极接受到快速出击转变。你可以想象，李东生、牛根生等以朝圣的心态集体围坐在李嘉诚身边时，这是一种怎样的场景；你也可以想象，在曼哈顿，那个叫Smith&Wollensky（史密斯-沃伦斯基）的牛排馆，段永平与巴菲特讨论“8分熟好，还是6分熟好”，这又是一种怎样的场景。
一位百万富翁问世界第一潜能大师安东尼·罗宾：“为什么你比我成功？”安东尼问：“你平时跟什么人混在一起？”富翁骄傲地回答：“百万富翁！”安东尼说：“这就是症结。我平时都和亿万富翁在一起。”
要想成为杰克·韦尔奇、李嘉诚、巴菲特这样的人，你必须跟他们生活在一起，而不是照搬他们的管理、投资。因此，我不喜欢段永平准备的所谓问题——“如果你手里有很多钱，但没有好的投资目标，你会怎么办？”这个问题很愚蠢，很多人都替巴菲特回答了：“像我一样捐出去！”要知道，6月25日，巴菲特捐出去370亿美元！害得张五常都激动得说该把诺贝尔和平奖给他。
拜托段永平千万不要问投资问题，问了也得不到答案，张三丰会给你招式吗？最多给你点口诀，你内力不够，口诀背得滚瓜烂熟也不管用。跟巴菲特谈点生活吧，或者人生，或者禅——“Fastisslow”（快就是慢，段永平在网络上竞拍用的名字），很有“色就是空”、“有就是无”的禅味。
当然，段永平还不够气质，借巴菲特给步步高打免费广告的确很聪明，但这只是小聪明——你要存心悄悄与巴菲特共进午餐，再精明的记者也打听不到“快就是慢”就是段永平。这就是差距，这不是一两顿饭可以填补的。但我也很反感一些人喋喋不休地计算这笔钱可以修多少希望小学、可以安排多少下岗职工……吃鲍鱼的就一定没有同情心吗？把两件不相干的事混在一起，逻辑上不通，而情感上更粗暴。我们一定要放轻松，就当巴菲特中了一次中国福利彩票，颁奖者是段永平而已。
| 
