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复杂快变环境下管理的最大挑战是环境的不确定性和问题的复杂性，因因果链不明和不确定性，管理的应对之策也逐步从外部环境分析转向内部能力提升，试图以不断增强的能力来能动应变、相机行事。然而，在打造核心能力、提升竞争力的同时，对环境的敏锐和透视仍是成功者的最重要特征之一。因此，本期邀请了一批掌握全局情况的司局长对十一五发展进行了分析展望，为管理者对环境和发展方向的把握提供参考。
本刊的封面文章一直坚持介绍管理大师，这个板块目前最受读者欢迎。我们将会把这个板块坚持下去，因为需要介绍的大师实在是太多。刘文瑞教授将承担这个板块的组织和撰写工作，在未来的三年里，将会陆续介绍80位管理大师。主要意图有：第一，针对国内管理学界的薄弱环节，尤其是“知其然而不知其所以然”的学术浮躁，对管理学书籍涉及较多的著名管理学家进行正本清源的思想介绍和评价，能够使读者掌握相关理论的要点内容及其真正价值，弥补一般管理学书籍的不足。所以，本栏目既追求学术性，又强调思想深度。第二，围绕相关人物和理论，形成全方位的系列文章，由学术入手，兼及生活场景和社会环境，使读者对所介绍的人物形成立体性认知。第三，用讲故事的方式讲学术，做到有血有肉，内容丰满，使外行看得明白，专业研究人员感到有所启发，能够使普通读者登堂入室。本期介绍的切斯特•巴纳德(Chester Irving Barnard)，可以说是现代管理学领域首屈一指的大师级人物。他对现代管理学的贡献，犹如法约尔和泰罗对古典管理学的贡献。令人遗憾的是，中国的管理学书籍，在以往对其介绍往往过于简略，望大家借本期杂志介绍对这位大师有更全面的了解。
本刊自今年改版以来，已经出版了六期。刊物陆续得到读者的认可，我们接到的读者来信越来越多，多数都给予了相当高的评价，在这里向读者们表示感谢，我们的工作只有得到你们的认可和支持，才可以继续发展。但我们也深知，名声不只在形式上的新颖，而在于内涵上的丰厚；权威不是来自于你的名声，而是产生于你话语背后的逻辑！为管理者办本好杂志本身也是一个复杂的管理问题，我们在不断明确我们的愿景、使命和办刊宗旨的同时，非常关注读者的意见和建议，继续提升本杂志的品味和价值。在本期读者来信栏目中，没有特意刊登那些令我们鼓舞的赞扬和鼓励，我们挑选了两篇对具体文章发表见解的来信。新浪网财经频道的王炜先生一直很关注本杂志，当听说我们要在一些板块作调整的时候，他建议我们继续坚持这种风格，认为目前《管理学家》就像管理者的《读书》杂志，这是很难得的，管理学界缺少这样的杂志，而不缺少新闻评论。我们接受了王炜先生的建议，一些板块调整的计划暂时搁置，坚持在既有模式下，对文章的内容作更精细的工作。还望广大读者继续关注《管理学家》，不断批评、建议和监督她的成长！
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