我的企业建立6年多了，成长速度一直都很快。我认为对于快速成长的企业来说，技术创新可能只是其快速成长的一部分，另外商业模式也很重要。我想知道，对于像我们这样快速成长的企业来说如何能更好地把技术创新跟商业模式结合在一起？ (江西 吴长江)

　　(瑞杰夫.曼德哈温)：当经济好的时候，整个行业都在发展，我们会投资研发出很多新的产品。当出现目前这种经济下滑时，我们就会把最好的研发力量集中起来，用在可以给公司带来很大利润的产品上面。所以创新固然很重要，但创新到底应用在什么地方、什么地方能够给公司带来更多的利润，这点更重要。

　　做公司技术很重要，但商业模式更重要，甚至在技术之上。如果说商业模式不好的话，技术就没有任何的价值。我们的商业模式是帮助用户去开发芯片，如果客户有一个非常复杂的芯片需要整个技术创新来帮助他们完成芯片的设计，比如说低功耗还有各方面的要求，我们就会立马将研发部门的技术创新跟芯片的低功耗设计紧密结合在一起。所以一方面要跟我们的研发非常紧密地合作，另外一方面要跟我们客户保持无隙沟通。当我们把研发部门跟客户紧密连在一起时，这才是成功的真正起点。

　　以我们企业为例，微捷码是一家开发电子设计自动化(EDA)软件，确保集成电路设计公司能够达成至关重要的产品及时面市目标，改善芯片性能，以及处理数百万门极电路的企业。集成电路制造商们期待依靠我们的EDA软件，帮助他们设计并制造出复杂的电子元器件，所以微捷码从诞生那天起就是以客户的成功作为使命，必须将客户的需求尽快地体现到软件研发上。我们的做法一般是选几家比较大的客户，在他们做商业调整时，我们也立马做相应的调整，这样才能更好地服务他们。

　　企业犹如一个漂亮的花园，里面可能会有上千枝漂亮的鲜花。可是有一些花不管你施多少肥、浇多少水、用多少精力，最后它还是会死掉，死了就死了，把它拔走，再种上一棵新的。