跨国公司压制本土企业的创新

　　对颠覆性的创新，巨型企业的本能反应就是压制

　　文/赵水忠

　　2006年7月28日，东进诉英特尔非法垄断技术案在北京开庭，两个公司之间漫长的诉讼进入一个新阶段。

　　东进与英特尔的纠纷已近两年。2004年12月，英特尔公司以“不适当地使用英特尔的版权软件”为由，将东进告上法庭；2005年4月1日，东进以英特尔用户的名义，状告其非法垄断技术和妨碍技术进步。

　　当初，英特尔起诉东进的消息一经传出，有人认为英特尔是在开玩笑：堂堂跨国公司，怎可能犯如此低级的错误？后来的事实却表明，英特尔此招可谓凶狠老辣！一些大客户立即取消了东进的定单，东进原本进展顺利的上市进程，也被迫停了下来。

　　这，才是英特尔的本来面目——作为对手，你或许不喜欢它，但在愤怒之后，你不得不佩服它。

　　中小企业是创新的主力军

　　英特尔与东进的博弈，最应该引起关注的，是以英特尔为代表的跨国公司对中国本土中小企业创新的压制。

　　跨国公司曾是中国最炙手可热的宠儿，为了吸引他们投资，各级政府可谓费尽心力。人们对跨国公司的期待，是他们可以带来先进的技术，通过市场换技术策略，优化本地产业结构。但多年来的惨痛教训证明：用市场是换不来跨国公司核心技术的。这，正是中国转而强调创新经济的大背景。

　　事实上，跨国公司对一国经济的影响，远不如我们原先所认为的那样富有正面和积极的意义。管理学家彼得·德鲁克在研究了20世纪60年代以来美国经济发展史后发现：美国最大的公司，即财富

500强企业雇佣的人数在急剧缩减，到80年代为止，至少减少了3500万个工作岗位；同时，中小企业却提供了4000万个新的工作岗位。直至今天，在美国，雇佣人数最多的依然是中小型企业。

　　自上世纪80年代以来，中小企业在创新领域扮演着日益重要的角色。今天耳熟能详的微软、雅虎等，都是从中小企业发展起来的。中小企业作为创新的主力军，在网络、IT和通讯等领域表现得尤为明显。

　　避开跨国公司的“雷达”

　　一旦大企业确立自己的行业地位，它的创新往往会被纳入一定框架内，很难有革命性的创新出现。

　　当然，以英特尔为代表的跨国公司每年在研发上的投入是巨大的，中小企业往往难以望其项背。但创新还有其他方式。雅虎、谷歌在发展初期，在创新方面会有多少投入？但他们的创新却是颠覆性的，这种创新往往很难在巨型企业产生。

　　巨型企业对这样的创新，本能反应就是压制。因为与他们的思路不符合，他们一开始不当回事，当意识到这种创新的重要性时，第一反应就是将其收购或掐死。IBM对微软的轻视，微软对网景的攻击、对谷歌的仇视，就是鲜明的例子。

　　所以，中国的中小企业要想在创新上获得成功，除了本身的管理研发外，可能在很长的时间内还要避开跨国公司的雷达，悄悄地进村，闷声发大财。

　　但是，要隐藏自己谈何容易？华为与思科的较量，东进被英特尔起诉，都充分表明，中国企业在创新过程中，还要经过与跨国公司博弈这一步。

　　哲学家卡尔·波普说过：“既然我们的知识能够增长，就没有任何理由对理

性感到失望；既然我们决不可能有确实的知识，就不可能存在有权声称是权威的权威。”

　　没有企业可以永保自己的领先地位，包括百年老店。在这样的世界面前，中国的中小企业仍有机会。