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财经纵横

超级英雄仅是摇钱树

http://www.sina.com.cn 2006年07月17日 22:18 周末画报财富版

  漫画的虚拟世界,有超级英雄,有极恶之徒,想象力和创造力在这里登峰造极,你所崇拜的蝙蝠侠或者蜘蛛侠,光芒万丈,但实际上也仅是魅惑你的“摇钱树”,漫画出版界巨头DC Comics和Marvel就是它们的园丁,神秘园丁正在寻找摇钱树的新商机……

  撰文:布浩

  重拍经典VS 创新出奇

  漫画出版商中有两个如雷贯耳的名字,DC和Marvel,分别诞生于1935年和1939年。时光流逝,踏入21世纪,它们源远流长的漫画之河,已滋养、渗透、衍生出了跨世纪的漫画文明,这种虚拟世界的短暂文明,已影响了几代真实世界里的人。

  正义、智慧、力量、暴力、血腥、邪恶,漫画是文明抑或诅咒?文明风靡世界,诅咒如附骨之疽,黑白明暗,永远共存。战争、恐怖、社会冲突、心理阴暗的社会事实,在漫画虚幻之镜中浮现。

  超人、蝙蝠侠、闪电侠、绿灯侠、潜水侠等是DC屡次更新的经典,如守城之盾;美国队长、蜘蛛侠、X-战警、绿巨人、神奇四侠、钢人等是Marvel频频创新的杰作,如攻盾之矛。

  这对宿敌,DC极擅长旧瓶新酒,它归属于华纳兄弟电影公司旗下,最乐意动辄将其漫画故事搬上银幕,不是续集就是重拍,单是《超人》就五次重拍,《蝙蝠侠》也重拍四次,大大勾引众人的怀旧情结;独立上市公司Marvel则极重视推陈出新,新人物新故事层出不穷,极力煽动看家的好奇之心,它的运营模式之一就是授权好莱坞,借力银幕,缔造其漫画影响力。

  从品牌来看,DC重视的是巩固培养其忠诚客户群,其超人等漫画形象在伴随一代代人成长的同时不断得到强化,品牌影响力极为深远;Marvel则更偏重五花八门地大出新招,吸引一众崭新客户。每一代人有每一代人的英雄,对比DC让祖子孙三代同堂来仰慕同一位超人的思维,Marvel似乎更认同代沟的客观存在,五千多个不同角色的新奇人物谱,出众想象力正是它的考量。DC的经典超级英雄,在Marvel日益庞大的群英阵容面前,似乎已日渐失色,显示出想象力匮乏的窘态。

  事实上,超人及蝙蝠侠几近完美无缺的漫画形象,到底能风行至几时?这种高大全的超级英雄,在战争时期或者恐怖袭击事件发生时,其拯救者的魅力自然能给民众带来安全感,从而风靡一时。但相比之下,DC的漫画创作在人物性格刻画方面已过于单一,Marvel同样创造出各种智力超群,能力非凡的英雄形象,但它的漫画人物则既有英雄光辉,又有人性弱点,或者个性复杂,自身就处于各种性格因子内部冲突的矛盾煎熬当中。当然,在二战时期,Marvel创作的美国队长形象,同样属于救世主类型,但Marvel后来逐步推出的超级英雄人物,性格上已带上了现代社会的烙印,显得更为现实且有时代感。

  谁在好莱坞地盘闹独立?

  从其漫画故事的出路来讲,好莱坞是这两家漫画出版商共同的大主顾,从漫画书到电影,当然对于它们扩大影响力来说是如乘东风。不过,2006年的Marvel对于好莱坞已不再仅有依赖,更多的是野心,好莱坞成了独立意识觉醒的Marvel的对手。Marvel娱乐集团已成立自家的独立电影制作室(Marvel Studio),其CEO Avi Arad雄心壮志要拍自己的电影。过去,好莱坞截取了绝大部分利润,Marvel作为这些银幕故事的漫画原创者,却仅能分得2%~10%的利润,自然看到好莱坞盆满钵满,心里愤愤不平。

  迄今为止,12部基于Marvel漫画故事拍出的大片,已带来了36亿美元的高额票房收入,而Marvel却仅能分得微薄利润,而且之后影片DVD发行等后续丰厚收入(DVD利润占影片总利润比例已高达50%以上),Marvel分到手的更是少得可怜,至多也仅是1%。举例说,两部《蜘蛛侠》电影共带来了16亿美元的滚滚财源,Marvel估计也就分到7500万美元。或许这种“不公平待遇”,正让Arad心里发苦发狠,Marvel创作班子的想象力怎能如此廉价出售?他的心声就是——力所能及地从好莱坞的鼓胀腰包里掏出公平的金钱。

  借力好莱坞让Marvel漫画声誉日隆,在品牌影响力已覆盖全球的现状下,Arad开始思考独立电影制作的好处。Arad个人品牌信誉极高,行业经验炉火纯青,Marvel精英创作团队包括蜘蛛侠之父——漫画大师Stan Lee在内,除了过往数部Marvel漫画改编的热门大片,基于Marvel漫画的最新电影《X-战警3:变种特攻》首映三天内票房狂飙至1.07亿美元……这一切的总和,就是Arad在华尔街投资商面前的说服力。据悉,美林银行已借款5.25亿美元予Marvel,用于未来共10部漫画电影的独立制作投资,2008年Marvel的首部自家制作电影将粉墨登场。

  至于华纳兄弟公司旗下的DC,自家母公司就是好莱坞电影公司,自然没有了Marvel坐看好莱坞发横财的不甘心。在其最新两部重拍经典的大片——《蝙蝠侠前传》及《超人归来》的融资中,私人股本、投资基金及风险投资商就约注资一半。华纳兄弟与Legendary制作投资公司已成为战略合作伙伴,因此,基于DC漫画的电影制作在未来融资上同样依赖华尔街,这与Marvel的手法如出一辙。华纳兄弟目前已和Legendary公司合作,从投资人腰包里掏出了5亿美元用于日后拍片之用。

  只要是拍电影,庞大的预算总意味着极大的风险。Marvel漫画改编的电影并非一直都是常胜将军,比如说,李安执导的《绿巨人》就反应平淡,Arad表示,人们只想要一出爆米花式的电影,而《绿巨人》却研究了“愤怒”;《Elektra》一片亦以失败告终,Arad认为失败是由于创意的失控;另外,它的《神奇四侠》就败在DC漫画改编的《蝙蝠侠前传》手下,今年夏季电影中,由新秀布兰登·卢思担纲出演的《超人归来》更是被一众分析家看好,乐观估计,单是美国票房收入就将达4亿美元。在老超人演员克里斯托夫·里弗逝世之后,新超人的复出,无不迎合了美国国民憧憬超人不死的心态。DC的蝙蝠侠和超人看来虽成为其想象力匮乏的话柄,但却依然有市场。

  尽管如此,DC的漫画创作还是必须寻找新的创造力和想象力,别忘了,虽然《超人》第一部和第二部分别在美国本土成功实现1.3亿和1亿美元的票房,但超人系列的第三部和第四部电影早就票房大滑坡,仅获得6000多万和1500多万美元的惨淡成绩;至于《蝙蝠侠》的四部重拍电影,票房收入也是逐步下降,第一部全球总票房高达4.1亿美元,到第四部时已跌至2.3亿美元,明显后劲不足。看来DC虽可依赖这两棵“摇钱老树”,但若不栽培新的摇钱树,难免与Marvel的差距越拉越大。

  漫画书的Life 3.0

  假如说,DC和Marvel有三种生存方式,第一种当然是漫画书出版及玩具业等外部授权,这是它们的传统旧式生活,Life 1.0;第二种则是从漫画走向电影,这是与好莱坞密切相关的银幕生活,常常是大投入的精美之作,可说是奢华辉煌的Life 2.0;第三种则是从漫画走向网络,这与互联网及游戏机业的受关注息息相关,当追求新潮生活的年轻人为微软Xbox、索尼PlayStation而狂热的时候,漫画书迎来了它新潮时尚的Life 3.0时代。

  漫画书的Life 3.0,意味着新的商机,新的生存之道,新的影响力……而在这条路上,DC同样摆脱不了Marvel亦步亦趋的竞争身影。双方都看到了漫画的第三种淘金方式。

  2005年,华纳兄弟互动娱乐公司(Warner Bros. Interactive Entertainment)宣布,与索尼在线娱乐公司(Sony Online Entertainment)达成独家长期授权协议。据此协议,索尼在线娱乐公司可以开发一款基于DC Comics角色的大型多人网络游戏,预计将于2007年底推出。DC Comics角色包括超人、蝙蝠侠、神奇女侠(Wonder Woman)以及睡魔(Sandman)。此外,索尼在线娱乐公司还将收购华纳兄弟和DC Comics共同拥有版权的多人网络游戏《黑客帝国Online》。

  索尼在线已意识到了MMO(massive multiplayer online,即多人网络游戏)的商机。为了捕捉这种商机,必须寻求内容供应商的配合,而DC的漫画内容之所以受它青睐,就是因为网络游戏的日益风行带动了动漫业的新一轮热潮,市场有需求,DC的内容供应自然会流入网络游戏运营商的平台。

  另外,索尼集团一向对电影业情有独钟,它在整合电影业的内容资源供应链时,自然会追本溯源地“跟踪”至多部热门大片的原创漫画,此时,DC进入其视野,是再自然不过的事。另外,索尼还有另外一个新潮身份——热门游戏机PlayStation的生产商,若游戏机终端设备日渐普及,索尼当然会为它的“宠儿”寻找精彩内容,这又免不了与漫画出版商的合作。

  至于Marvel,它当然不甘在Life 3.0时代做独行侠,拍电影要做独行侠是出于利润分配不公的考虑,而在网络时代,做独行侠只会寸步难行,Marvel当然对此心知肚明。它选择的合作伙伴是索尼的劲敌—微软。据悉, Marvel已与微软签订授权协议,将推出以 Marvel 旗下众多超级英雄角色为主题的 Xbox 360 大规模多人线上游戏。实际上,基于Marvel漫画的游戏版本同样可在索尼PS2等游戏机上运行。不管是微软,还是索尼,只要能为漫画提供新的平台和收入,都会是出版商所考虑的合作伙伴。

  去年,全球电子游戏工业获得了245亿美元的营收额,超过了全球电影市场的票房收入,估计到2008年,这个行业的营收额将达550亿美元。这么水草丰美的肥沃领地,DC和Marvel当然想乘着“巨头”的翅膀,发掘新商机,正如当初好莱坞的翅膀让它们的漫画人物名扬全球一样。

  实际上,电影《绿巨人》虽票房失败,但同名游戏《绿巨人》却为玩家们所津津乐道。2005年,《不可思议的绿巨人:终极毁灭》游戏已在Xbox、PS2平台上发售,Marvel的绿巨人在电影业中跌跤,却可以在庞大的游戏世界中一展风采。《蜘蛛侠2》的PS2版游戏更是热卖80万套。

  DC的超人则早在1978年就登陆当时的流行游戏机Atari 2600,不过,随着其第四部电影的惨败,超人的游戏生涯也随之渺茫;好在蝙蝠侠在游戏阵地中不负厚望,弥补了超人的缺憾。目前,蝙蝠侠的游戏系列总数已多达56部。

  不管如何,Life 3.0在DC和Marvel三种生活方式中的重要性将与日俱增。从漫画书到银幕再到网络,传统、奢华、新潮三种面孔,似乎没有哪一种是最美,而是共同构成DC或Marvel的“立体主义”面孔。DC和Marvel关注并欢欣鼓舞的是,一种创造力,可以有三种变异,或者在未来将会有更多种姿态的缤纷变异……


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