薪随此动

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　　薪酬是员工心中的一杆秤，时不时地要掂量自己的努力和报酬之间是否成正比，然后调整自己的努力程度；同样，薪酬也是老板心中的一个杠杆，努力平衡着经营状况和人力成本之间的博弈。

　　影响薪酬的要素在员工和老板的相互揣测中显得尤为重要和敏感。

　　内部因素：主要包括公司的发展状况和个人能力两个方面。从根本上讲，公司的经营状况对工资标准的影响更大，因为企业必须考虑本企业是否有能力支付，是否因为庞大的薪资支出阻碍了公司的正常业务发展。

　　个人能力包括三个方面：

　　职工工龄。大部分企业都会考虑职工每工作满一年就增加工龄工资，以期望鼓励职工在企业里长期工作。

　　职工技能。考虑职工从事的不同工作岗位，需要有不同的专业技能，而某些技术可能是公司所紧缺的，或者需要多年积累才能具有的，所以，会有不同技能的薪资差别。

　　工作绩效。对不同工作表现、不同价值贡献的职工，实行差异性的薪资待遇。

　　外部因素：主要包括宏观经济因素、外部劳动力市场状况和行业发展水平三个方面，在通常情况下，劳动力市场状况和行业发展水平所占的比重较大。

　　其中，行业发展水平较好判定，调查你所在行业相应规模的企业的各职级工资标准，作为参考。外部劳动力市场状况则可以从三个方面判定：

　　区域状况。调查你所在地区的各职级工资标准，例如北京、上海、深圳、重庆，各地区的薪资和消费水平都会有些差别。

　　参考政府或资讯机构的调查报告。近来，部分城市的政府劳动部门开始每年发布本地的工资指导价位，按照职务和每一职务分高、中、低三种价位；一些资讯机构也会定期提供一些薪资的调查报告，这些都可以作为企业制定薪资标准的参考。

　　劳动力供需关系。当某一工种的人力需求是供不应求时，相应的薪资会高；当供过于求时，相应的可以调低薪资。

　　但在特殊的情况下，宏观经济状况也会增大比重。

　　影响工资的宏观经济因素大体包括两个方面：固定时间段内的GDP总量和通货膨胀率。当通货膨胀率超过3.5%的国际警戒线时，工资就必须考虑到这个因素有所调整，否则员工的实际收入就在缩水，必定会影响到稳定性和积极性。

　　不过影响工资的各方面因素所占的比重不是一成不变，而是动态的、变动的，在某个特殊时期内，一些看似不重要的因素可能就发挥了巨大的作用。