绩效管理是企业战略发展重要一环

　　刘大锋 北京希杰通汽车贸易公司董事长

　　企业应用绩效管理的控制方式，主要是帮助企业内的各层管理人员统一战略思想，通过控制绩效实施的整个过程，实现对企业战略推进过程的监控与调整，使整个企业稳步发展。TM公司的总经理王恺无疑是认识到这一点，并希望企业能够通过完善的绩效管理制度，保证自身的快速、稳定发展。

　　企业绩效管理注重发挥人的潜能，能帮助员工提高工作效率，能对员工的表现做出科学的评价。除此之外，它还能够帮助管理层掌握管理的技巧，养成科学的管理习惯。

　　只有管理层，尤其是高级管理人员从根本上认识到这一点，才可能在整个绩效管理的过程中坚决贯彻。也只有这样，企业价值最大化才能尽早成为可能。