当绩效管理成为一种文化

　　TM公司遇到的问题是大多企业在推行绩效管理过程中都会遇到的。随着企业绩效管理制度的不断执行与完善，绩效管理即会形成一种文化。不论对于新员工还是老员工，当你默认这种文化存在的同时，也就默认了遵循绩效考核制度。

　　公司文化在无形中影响着员工的行为方式和思维模式，绩效管理则在制度的层面体现着公司倡导的价值观和坚持的工作原则。从另一种意义上讲，它们都在规范每一个从业人员的职业化行为和习惯。制度的制定可以一朝一夕，文化的形成则必须有时间的沉淀，当二者达成统一，绩效管理和公司文化建设即互为推动力。