伊利集团一位员工的办公桌上摆放着他本人同刘翔的合影，这是刘翔参观伊利时留下的。这位员工曾风趣的说：“这让我每天都在刘翔的‘注视’下快乐工作。”虽然是戏言，但这句话却非常准确的描述出了伊利人辛勤但又快乐的工作状态。

　　走进伊利的任意一个生产车间，你会发现，无论是繁忙运转的灌装车间、还是控制牛奶生产全过程的中控室，随时都能看到员工们的忙碌身影；而无论任何时刻，忙碌的人们脸上永远洋溢着自信和满足的笑容。

　　这是一个能让员工倾情投入的雇主，更是一家能给予员工幸福和快乐的企业。

　　2005年底，伊利集团荣膺CCTV评选出的中国“最佳雇主”。 2006年，中央电视台推出雇主调查，伊利集团又在这次调查中提出了“快乐工作理念”，并发起、成立了“快乐工作联盟”。在“快乐工作联盟”的发起仪式上，伊利集团董事长潘刚正式宣读了《快乐工作联盟》宣言：正式倡议每一位管理者，意识到自己有让员工快乐工作的义务，在每一天的日常工作中尊重每一位下属的劳动。

　　正是在那一天，潘刚公开了伊利的“快乐工作观”。潘刚认为：“快乐同样是企业的生产力。因此，伊利集团需要懂得快乐工作的人，也致力于让员工在工作中持续体会到不断向上的快乐。”潘刚说。

　　在潘刚看来，“快乐生产力”的释放，至少应当具备以下八个条件：首先，企业应该有一个良好的品牌形象，有利于员工个人品牌形象的树立；第二，有一个合理的有竞争力的薪酬体系，能体现员工的价值；第三，要有良好的发展体系，让员工有更多的自我发展空间；第四，要有培训体系，让员工获得持续的竞争能力；第五，要有规范的管理，让员工有更多权利保障；第六，要企业稳定增长，让员工分享企业不断成功的成就感；第七，要有一个轻松快乐的工作氛围，让员工价值观能够相互认同；第八，要有一套系统完整的企业文化，让员工有强烈的归属感。

　　为鼓励表现优秀的员工，伊利集团设有总裁特别奖、技术进步奖、合理化建议奖、星级员工奖、优秀员工奖等奖项。目前员工享有的各种形式的福利项目，除法定福利项目外，还包括带薪年休假、形式多样的生日、婚礼祝福、男员工护理假、外派人员探亲假、夏季高温防暑补贴、健康体检等多项企业自定福利项目。

　　“在伊利工作有荣誉感，有成就感，有成长感，有归属感，快乐的员工总是能创造传奇的业绩。”潘刚曾笑谈。如今，伊利已发展成为全国最受尊敬的领军乳品企业。而我们有理由相信，这个充满活力和创业激情的年轻团队，在未来的日子里，能带领中国乳业走得更稳、更高、更远……