对于任何一家公司来说，裁员并不是一件体面事，但如果裁员可以使一家企业健康成长并能保护大多数人的利益，那么作为一种商业行为的裁员无可厚非，甚至值得表扬。

　　撰文：迟宇宙

　　必须为TMT(电信、媒体、技术)行业写一支《裁员歌》了，不过得用张楚式的歌词、鲍伯·迪伦式的愤怒和约翰·丹佛般的忧伤来歌唱：“这是一个裁员的季节，空气里都是悲伤的味道，被裁的人是可怜的。这是一个裁员的季节，大家应该相互道别，互相抚慰，不再流泪……”

　　这一支《裁员歌》是写给年初的全球存储巨头EMC的，有1000人进行了大合唱；是写给甲骨文的，在完成与Siebel合并之后，2000人走了；是写给5月的软件开发工具厂商Borland的，20%的人离开了；是写给5月底的沃达丰的，它赶走了6000人；是写给6月份的英特尔和Sun的，有5000人离开了他们为之憧憬过的Sun，传说中英特尔裁减的岗位则超过一万个……

　　这是一个裁员的季节，就连中国公司也不能逃脱。空中网CEO周云帆在7月31日扮演了一回“坏消息先生”，他告诉公司15%的员工(大约150人)，他们可以拿到一笔补偿金后回家休息了。同时，他还告诉公众，空中网下调2006财年营收预期。在此之前，已经有十几家中国TMT公司进行了裁员。

　　公众对于裁员的反应不一，有人表示理解，也有人大加挞伐；有人进行了理性分析，也有人表露出了道德义愤。但是投资者却应该认为这既算不上一个好消息，却也不算一个坏消息。作为投资者，他们更认可商业的社会责任，而非个人的社会责任。他们确信真正值得警惕的并不是裁员行为本身，而是其背后的道德义愤背离了商业的社会责任。

　　空中网裁员是近期中国在纳斯达克上市的科技公司“生存还是死亡”游戏的一个过场画面。这些明星公司正陷落在空前的喧嚣中，成为舆论的中心：一方面是它们在纳斯达克大盘走高的形势下股价整体下挫，另一方面则是一些公司受中国移动“二次确认”政策的影响，纷纷进行裁员。“二次确认”是指手机用户确定订阅SP业务后，都能享受一段免费试用期，试用期结束后，运营商会给用户发送一次提醒信息，要求确认自己所订阅的增值业务。“二次确认”对SP运营商打击很大。因为调查显示，每增加一次确认，新增用户将减少70%到80%。

　　空中网在纳斯达克的走势并不好看，连续三个月股票不断下跌，市值已缩水近半。但是有人的日子过得比空中网更拮据，那就是TOM，它的股价倒是“好看”，腾挪跌宕，画着最起伏的K线，连创跌幅的新高。对于上市公司来说，这样的K线是投资者无法容忍的，也是管理层无法容忍的。无论导致股价下挫的罪魁祸首是谁，他们都必须进行自我救赎，赢得“生存还是死亡”游戏。

　　几乎所有大公司都有裁员经历，裁员已经变成现代企业管理中一种虽不常用却普遍通行的手段。公众面对裁员风波时，出于道德义愤，经常会做出两种反应：一种是幸灾乐祸，一种是道德挞伐。人们习惯于将公司裁员当作“坏消息”来看待，有些公司的裁员甚至引发了法律纠纷、演进为一桩丑闻。

　　裁员不是好消息，因其确会伤害一些人的利益，直接的表现是他们失去了工作机会，依照相关法律对他们进行补偿是情理之事。但是，如果对裁员公司进行道德谴责，则显得不合情理了，因为公司作为机构，有其独立的社会责任。

　　在任何一家公司中，就其高层管理人员而言，作为个体的人，他们可能有许多其他的为他们所承认的或他们所自愿承担的责任，譬如对家庭、城市、国家的责任，以及他们的博爱情感、道德良心，但那仅仅是他们个人的社会责任而非商业的社会责任。

　　著名经济学家米尔顿·弗里德曼在《商业的社会责任》一文中说：构成市场机制基础的政治原则是意见一致。除了个人分享的价值与责任外，不存在任何意义上的“社会的”价值及“社会的”责任。社会是人的集合体，是人们自愿组成的各种群体的集合体。

　　只有强大、有竞争力的公司才能对整个社会负起责任。只有健康的企业才能提高并丰富人类及其社区的生活，所以杰克·韦尔奇才认为“CEO最首要的社会职责，就是确保公司的财政成功”。

　　追求利润最大化是企业和企业家的主要责任；就像彼得·杜拉克所说的“利用目前雇佣的或者可以支配的资源，努力获得最好的经济效果”。米尔顿·弗里德曼有一个“唯一责任”理论——“仅存在一种，而且是唯一的一种商业社会责任——只要它遵守职业规则，那么它的社会责任就是利用其资源，并且从事那些旨在增加其利润的活动，这也就是说，在没有诡计与欺诈的情况下，从事公开的且自由的竞争。”

　　所有公司的裁员，其公告所称目的大都为“降低费用、提高效率”，简言之即开源节流。对于任何一家公司来说，裁员并不是一件体面事，但如果裁员可以使一家企业健康成长并能保护大多数人的利益，那么作为一种商业行为的裁员无可厚非，甚至值得表扬。

　　公司裁员永远称不上一个好消息，对于各方来说都是利益的损害：被裁员工失去了工作机会、公司付出了机会成本和熟练工、社会增加了就业负担、企业形象受到影响、高管人员能力受到质疑。

　　但是，裁员却永远算不上一个坏消息，如果因为冗员或高成本导致企业出现大的危机，利益方受到的伤害会更大、受损力度会更强。如果企业能够在裁员之后降低成本、提高效率、扭转局面，那么所有人都会听到一个好消息。

　　除非公司的裁员方式违反了相关法律和契约，否则我们实在没必要从道德层面来对此进行挞伐，因为所有基于道德义愤所进行的挞伐都无助于建立真正的商业的社会责任。让商业回到商业，让公司回到公司，这才是我们真正要做的事情，也是我们目前唯一的“好消息”。