财经纵横

踢出来的管理经

http://www.sina.com.cn 2006年07月28日 16:32 《管理学家》

  李雅芬

  2006年的夏天,一场足球盛事正如火如荼地上演着。碰见谁,三句话里肯定有一句关于足球的:“这两天你看球了吗?”“昨天晚上三点的那场球赛踢得很精彩!”……诸如此类。杂志、报纸、广播、电视、网络,全都患上了足球综合症,除了有关足球的各种专题,还有足球短信、足球征文等等,花样繁多。大家都互相暗中较着劲,谁都不甘示弱,就连超女也不肯放弃这样的绝好机会,要在这个狂热的六月与世界杯共同夺取大众的眼球。

  当然,图书市场也是如此。在这个人们为着足球狂热的季节,关于足球、关于世界杯的书成了宠儿,正如F1刚入中国时,关于F1的图书成了热门一样。足球的话题比F1更源远流长,人们能从中获得的,肯定也更多。上搜索引擎一查,众多足球图书就蹦到了你的眼前:关于球星、教练、裁判的传记,比如《球王贝利》、《我的儿子贝克汉姆》,还有科里纳的自传《我的规则》;或者是关于足球大国的,比如《足球—巴西人的生活方式》。上当当网或者卓越网搜索一下,众多新的足球图书仿佛就是在一夜之间冒出来的。

  刚才提到教练的自传,其实我们每一次看足球,大家总能看到一些传奇教练。比如本哈克,一支完全不被看好的球队,能在他的带领下,闯入世界杯;比如希丁克,能圆一个球队几十年未能圆的梦。一样的队员,为什么在不同教练的带领下能取得完全不一样的成绩呢?或许大家会说:球员的选择、阵型的排布、球队的士气、团队的配合、技巧、激情、信心、勇气等等,在那短暂抑或漫长的90分钟里,这些决定了一切。

  但是,等一等,你有没有发现,上述的这些因素,用在另一个领域的管理也完全适合,好像是专门为它而量身定做的:人的选择、团队的组建、整体的配合、士气、信心、激情……这些听起来是那么的耳熟。是的,我们也时常能在成功的企业家介绍经验时听到几乎一模一样的话。

  柳传志自称“是个铁杆球迷”,曾经喜欢巴西队,因为每个球员都才华横溢,这与他那时培养“少帅”时爱才如命的行为大相吻合。之后,他转而喜欢英国队,因为才华横溢的球员往往也容易滑入个人主义的泥沼,不顾及整个团队的协作,而英国队却正好合了他那时的“斯巴达克方阵”的团队精神。

  再说新浪的茅道林,他也一向注重团队管理精神与团队协作的力量,同时也是个球迷。喜欢足球的他常常把企业的经营管理比喻成进行一场足球比赛,亦张亦弛的节奏则是最重要的因素。他说:“在体育运动当中,足球是一个比较大型的团队的努力,11个人在场上踢球,在进球的时候,在运球、传球、等球的时候,你在每一个岗位的时候,你在每一个时间点的时候,可能你所需要把握的自己的节奏是不一样的。但所有这些节奏的把握,只有一个目标—得分!”

  喜欢足球的柳传志,他的经营管理理念多少能从他对球队的偏爱上折射出来。换句话说,他能从足球中领悟到关于管理的见解和想法。而茅道林更是直接将管理比作了足球赛,用和足球管理类似的思维来运作新浪的团队。

  理念总能相通,无论是在足球场上,还是在企业里。可惜的是,甚少有人能系统地讲述足球中的管理智慧。不过这个遗憾即将得到弥补,在今年这个属于世界杯的夏天。

  英国是世界上最狂热的足球国度之一,他们的球迷中不乏著名的企业家或管理学家。英国管理学院院长兼组织与心理学专家卡里•库伯(Cary Cooper)就是其中一位。他和另一位英国著名的企业管理顾问西奥•西奥博尔德(Theo Theobald)一起,完成了一部关于将足球智慧运用于管理中的著作,并将之命名为《完美游戏》(Business and the Beautiful Game)。两位作者丰富的阅历、开阔的视野加上过人的思维能力,将枯燥的企业管理和兴奋的足球运动神奇地结合在一起。读者完全可以在这本书中,领略到其创建性的观念和跳跃性的思想。这将在不知不觉中,引领我们的阅读兴趣进入管理科学的殿堂。

  “与其费尽心力教会一只火鸡爬树,还不如雇佣一只猴子。”在

幽默
漫画
配衬下,这句话是否让你觉得深有同感?不止如此,书中处处不离足球,却又处处与管理严丝合缝。譬如:

  只要注意一下迅速上涨的转会费和一线球员的周薪,你就会深切认识到技能对足球俱乐部来说是多么‘有价值’。顶级球员能为俱乐部做的第一件事就是帮助他们赢得比赛,胜利与失败往往只有一线之隔,而场上任一位置的某个球员可能就决定了比赛的结果。将这一情形类比到商业领域,你便很容易理解个人如何能够影响手头的项目,同时也影响周围人的士气;可以毫不夸张地说,个人的努力能够在更大范围内影响竞争环境下的商业活动。

  该书采用一种和足球进行类比的方式展开描述,让那些有志成为成功人士、而又对足球运动颇有兴趣的管理者们,在一种愉悦的心情下看完这本书,并在潜移默化中领悟一些管理的真谛。比如当前国际足坛的传奇人物采用什么样的经营管理理念、手法和谋略,带领球队在激烈而残酷的竞争中战胜强敌,走向光辉顶峰的,等等。而这远比抱着一本枯燥乏味的“经营管理学”之类的书皱眉苦读要轻松许多。

  此外,本书的结构也非常引人入胜。书中到处充满了巧妙的双关,像上面我们提到的火鸡和猴子那样的妙语,每章都有出现,且都配上了寓意深远的漫画。举个例子,在一支球队中,每位球员的技能和体能都不相同,在赛场上适合的位置也各擅其长——前锋需要速度和灵感,中场需要配合和意识,后卫需要稳重和严密,如何在自己适合的位置上发挥水平就十分关键。

  作者运用巧妙的双关语言,如何时适于花费时间和精力来强化球队成员的技能,而何时又是时候为球队引进一位天才球员,并将这个现象同企业的人才队伍联系在一起,启迪管理者进行深层思考。

  书中同样也充满了精彩的比喻,并引入了大量发人深省的语句,它们不但来自于作者深厚的积淀,也来自于大量身处足球圈和企业圈中的大腕,作者通过研究他们的智慧,才有了这本书。作者提供了一套全新的模式,在此框架下读者可以思考商业及一连串相应的比喻,用于帮助牢记那些无论在场上场下都十分重要的管理因素。

  在语言结构方面,作者更是进行了别具风味的搭建,使得全书结构紧凑,且风格独具。 每章的开篇,都通过“媒体声音”对本章的内容作简要评述。作者试图以这样的标题提醒读者:媒体会越来越多的关注企业,就像关注一支球队一样,即使是那些本来不想公之于众的素材,最终也会曝晒在公众面前。

  “控球”的图标,是本书的特色部分,通过一些帮助理解文中某些要素的小故事,启发读者的联想,让读者获益良多。

  每一章的结尾都有“战术”总结,列出主要知识点,并提醒读者遵照这些规则去实践才能开展成功的商务。本书的“战术”是切实有效的建议,对管理者的行动有很强的指导作用。此外,本书还穿插了一些“训练提示”、“权威人士”等栏目,这些确保读者获得最大的知识量。

  我们的眼球在享受世界杯的视觉饕餮大餐的同时,让我们的头脑也汲取足球的智慧。


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