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朱耘
郭橐驼，不知始何名，病偻，隆然伏行，曾供职科征高新种值业公司任技术经理，同事号之曰“驼”，其MSN名为“郭橐驼，名我固当”。
郭橐驼祖居陕西长安丰乐乡，靠种植果树为生。其树果实硕茂，量高，无论赏、食用
，皆受欢迎，全国闻名。
科征高新种植业公司总经理佘华曾三顾丰乐乡郭宅，请郭橐驼出山，指导其种植产业园，待遇甚优。为报佘总知遇之恩，郭橐驼离其乡至京城，入科征。其指导种植的产品注册商标为“橐牌”。
数载，郭橐驼无功而返，“橐牌”果木亦悄无声息。其乡人问曰何哉？对曰“科征，科征，苛政猛于虎也。”
郭橐驼自幼居丰乐乡,无拘无束,而科征集团制度甚严，郭橐驼甚为不爽。
郭橐驼病偻，喜着休闲装，质松且软。科征令全员着正装，系领带。郭橐驼背比头高，厌着西装。着之，举手投足皆受其缚。
郭橐驼喜与果树相伴而居，租住京东近郊，环境清幽，颇有丰乐乡之韵，然居所与司相距甚远，交通虽便，奈何人多。常人或曰：“挤如相片，无可喘息。” 郭橐驼每日必早起一时辰，然则常因挤车败而迟，虽不过一柱香、一盏茶之工，而制甚严：凡迟者，民(普通员工)50两吏(经理及以上)百两文银。郭橐驼每月必失数百余两文银。
郭橐驼“日未出而作，日落但无归”。
俗曰：树挪死，人挪活，然郭橐驼独门手艺即“树挪活”。佘华，农科院博士也。其志一为做大做强“橐牌”果树种植产业，二为将此实践经验撰写论文发表，争取当朝自然基金支持。郭橐驼必日率其兵耕种于园，暮而伏案撰“种植日记”、更新数据。郭橐驼种树二十余年，完全凭经验，然将其放入EXCEL表，建基础数据库，常模比对，无所适从也。佘华常因其报告不严谨不专业而与之大发雷霆。朝晚一盏茶，失百两文银，暮晚数时辰，非无银两牿赏，还需另租车回家。郭橐驼无怨。
绩效考核，郭橐驼置身于繁琐计划之中。每周一早10：00前提交周计划，周五12：00前交周工作总结，月初、月末、季度初、季度末、年初、年末各有相应计划总结提交。尽管每月科征都对部门经理“奖励旅游”，然实则利用周末时间借口去度假村封闭开季度总结会。
会议乃例行公事各部门做PPT演讲，总结过去，展望未来，胜者获1万两文银 “总经理特别奖”，孰不知万两文银出自演讲差者部门经费。于是乎各部门经理花大心思在其总结陈词与PPT制作上，浮夸风、奢华风兴盛。市场部、销售部大抢风头，。郭橐驼不善言谈，陈词无激昂之语，PPT无花俏样式，不得不每季“贿赂”它部门万两文银。
郭橐驼整日沉于EXCEL，PPT之中，无暇顾及种植园，且京城与丰乐乡气候大相径庭，“橐牌”果树并无丰乐乡果实硕茂。久之，郭橐驼厌其作，佘华亦丧其心，郭橐驼垂头丧气返丰乐乡。
呜呼！夫橐之败，非用人之不利,非制度之不善,弊在失道。孟子曰：“得道多助，失道寡助”。或曰：道与制同治，成之所要也。
——后记
尽管郭橐驼之败几近夸张，然制度的过于严格与缺乏人性化关怀的确是很多企业的通病。特别是对于某些企业的研发、创意人员，给予其一定的制度宽限及思考空间，更加有利于其思维的延展与创新。
郭橐驼花费了大量的时间用于企业的绩效考核“形式”上，而另其损失了大好时间去钻研果树的栽培，此种做法值得我们深思。
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