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青蛙和他们的国王


http://finance.sina.com.cn 2006年03月01日 21:55 财富时报

  文/胡 杨

  从前,有一群青蛙决定请求众神之王朱庇特给他们派一个国王。朱庇特感到很有趣。

  “给你们。”他说着就把一根原木扑通一声扔到青蛙住的湖里:“这就是你们的国王
。”

  青蛙吓得潜入水中,尽可能往泥里钻。过了一会儿,一只比较胆大的青蛙小心翼翼地游到水面上,看看新国王。

  “他好像很安静。”青蛙说:“他也许睡着了。”

  木头在平静的湖面上一动不动,更多的青蛙一个又一个浮上来看。他们越游越近,最后跳到木头上面去,完全把他们刚才害怕的情况忘记了。小青蛙把木头当跳水板;老青蛙蹲在木头上晒太阳;母青蛙在树皮上教蝌蚪摇摆式地跳跃运动。

  有一天,一只老青蛙说:“这个国王很迟钝,不是吗?我想,我们该要一个能让我们守秩序的当国王。”

  于是青蛙再次到朱庇特那儿去。

  “难道您不能给我们一个好一点的国王吗?”他们问:“派一个比上次更有活动能力的来吧。”

  朱庇特的情绪不好。

  “愚蠢的小动物。”朱庇特想道:“这一回我就把他们应得的东西给他们。”

  鹳给青蛙们留下了深刻印象,青蛙们带着钦佩的神情挤在周围。不过他们还没有准备好欢迎词,鹳就把长嘴伸进水里吞食它看得见的青蛙了。

  “这根本不是我们原来的意思。”青蛙喘着气又钻到水里去。但这一回朱庇特不听他们的话了。

  “我给你们的就是你们要求的。”他说:“这也许可以告诫你们,不要有太多的抱怨。”

  启示:

  在企业中,领导者和下属之间有这样的问题存在:和下属走得太近结果失去了威严,所谓亲近生狎;但是如果领导者过于威严又使员工产生威胁感。同时对于员工来说,盼望一个有能力的领导的心情是谁都会有的。领导和下属间的距离本身也是一门艺术。在我国这样的社会环境中,任何过于亲近或疏远的关系,都有可能造成不必要的误会,甚至会对管理产生影响。


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