徐少春：创新要允许员工犯错

　　其实创新和自由是一个非常有关联的东西，或者说没有自由的话就谈不上创新。其实创新要成功，首先要看你允不允许你的员工去失败，你能不能给他一个自由的空间，这是非常重要的。

　　比如在我们公司，过去等级都是比较分明的，很多员工叫他的上司为“总”，我觉得这里不太公平，所以我们去年就不允许叫“总”，在企业内部只能叫你的名字或者说你有一个英文名字。总之不能叫“总”，一叫“总”以后人们都有一种唯上的情节，这是中国公司很特殊的一种文化，我们要创新的话要打破这种文化。经过这样一场变革以后，我感觉上、下级之间变得更加平等了，员工也变得更加自由了，创新的主意也多起来了。

　　———徐少春在接受媒体采访时说