包利华：自主创新的中国力量

　　包利华：“自主创新”，ABB 也有份！我们也是中国“自主创新”的力量！

　　文/高崴

　　在印度裔美国人包利华身上，集中体现了ABB公司所倡导的很多企业文化与价值观。出身基层，连续26年为公司服务；资深的技术背景与业务能力，行走于全球五大洲六个国家，谙熟跨地域、跨文化团队全方位的企业管理……

　　“目前ABB公司在全球一百多个国家开展业务，拥有11万员工。2005年全球销售额为224亿美元。中国是ABB全球的第二大市场，ABB在中国的投资总额超过7亿美元，2005年在中国成立了技术研究中心，我们已经把ABB全球机器人业务的总部搬到上海，很快中国员工的人数将超过1万人。”身为ABB全球市场与技术总裁，包利华说，自己始终为中国公司发生的变化所激励。

　　强打“节能牌”

　　包利华对自己与广东省省长黄华华的会晤感到非常满意。在7月9日上午，这位ABB集团全球市场与技术总裁从中国可持续发展的战略高度，用一连串的精确数字向省长先生打出了一张“节能牌”。

　　中国正在成为仅次于美国的最大

能源消费国，快速的经济增长刺激了能源生产和消费的显著增长。据剑桥能源研究所(CERA)的预测，在2004～2020年间，中国对一次能源的需求会翻一番。2001～2025年间，中国电力消耗的增长速度将是世界平均水平的2倍。因此，节约能源、提高能源使用效率是中国在第十一个五年计划中的焦点问题。

　　包利华认为，当社会发展加快，人民的物质生活品质得以提高，人们的各种需求也会增加，这会显著地增加资源消耗。ABB要做的，就是帮助客户把能源的消耗减下来，同时并不降低人们生活的舒适程度。“ABB所经营的业务是

中国经济奇迹的一部分，我们也在帮助中国解决因高速发展所带来的挑战，为电力行业提供安全可靠、节能环保的产品。通过合作渠道，ABB每天发运10万件产品，它们的用途是满足行业用户的需求，同时提高安全稳定性和生产效率。在过去10年间，ABB为中国客户节约了100亿千瓦时的电量。单单从三峡到广州，使用ABB高压输电技术所节省的电力就可以满足50万户居民的用电需求。”

　　质量第一、数量第二

　　作为全球制造业中心，今天的中国已经演变成一种概念。众多跨国公司纷纷利用这个概念发展业务。ABB与中国之间的业务往来长达百年，密切跟踪着中国现代化发展的脚步，业务从华东、华中逐渐向西部移动，越来越多的生产设备、销售网络以及研发队伍都在中国西部纵深处建立起来。

　　目前ABB在中国已经建立了25家分公司，2005年销售额达到24亿美元。“对于我们在中国所建立的企业，很重要的一点就是：注重质量。很多ABB中国企业在全球也是屈指可数的，比如，重庆ABB变压器厂是全球第一大大型变压器企业。但同时，ABB并不盲目追求数量，去年ABB在中国建立了5家企业，这5家企业都是在中国急速发展的领域。它们的建立对中国填补某些方面的技术空白、发展某些产业都发挥了重要作用。”

　　包利华说，ABB在中国的目标是使中国成为ABB在全球的第一大市场。中国也是ABB非常重要的供应基地，ABB可以稳步扩大在中国的采购，为ABB全球服务。

　　创新是生命之源

　　2005年ABB在中国建立研发中心的决定一定程度上受到低研究运作成本因素的影响，但这并非最重要的原因。包利华说，“ABB坚定地信守着要成为中国经济一部分的承诺。公司必须支持中国高水平人才的发展，并从中获益，只有这样才能维持和提高公司的地位。致力于技术的研发始终贯穿了ABB的发展历程。ABB认为今天的研发就是明天在市场上的成功。然而研发的成功并不仅仅取决于投入，必须着眼于明天的产品和市场。在中国建立研究基地，能使ABB公司更好地了解和服务于中国的未来。”

　　“成熟的企业永远奉献最先进的技术。创立中国研究中心最重要的动力就是创新。创新是ABB的生命之源，也是打开成功之门的钥匙。创新意味着用不同的、更好的方式做事。”在包利华看来，将欧洲研究理念简单照搬到中国来，通常得不到预期的效果。文化差异既是挑战，也是灵感的来源。它应该被看作是优势，而不是障碍。受过良好教育的中国研究人员在受到较好的激励后，能发挥出巨大的潜力。同时，以市场为导向的研发方法意味着ABB与客户的联系日益紧密，从而可以共同协作，开发出新的产品和服务。这使得ABB公司能快速回应客户的需求，并作出相应的承诺。中国已经拥有越来越好的生产设备，因而开展相应的生产过程研发活动很有意义，这也使得ABB能够了解当地一些行业面临的挑战，从而因地制宜地开发出符合当地需求的方案，并致力于参与制订出符合当地的标准。

　　ABB新的研发中心启动了很多与中国大学的合作项目，一些聪明的年轻人正在帮助ABB规划未来的产品。ABB公司的国际博士后奖学金可以让一些中国毕业生在ABB任何一个研究中心进行为期6到24个月的实习，体现了ABB对国际合作和知识共享所做的承诺。同时，商务活动也需要不断地将不同的规则加以整合。

　　彼此欣赏，彼此信任

　　“关于中国，可说的东西太多了！” 包利华10年前曾在北京工作过。他回忆说，“与90年代相比，今天的中国有更高层次的技术人员，他们对新技术的运用，以及个人能力的拓展方面，都与当初不能同日而语。此外，在中外合作方面，彼此之间的信任和合作程度都有明显的提高。双方更加彼此欣赏，彼此信任。”

　　包利华指出，多年来，ABB在核心技术转让方面，一直以非常坦诚的态度与中国合作。“比如，在参与三峡工程方面，ABB的产品在本地制造，人员在本地培训。这符合中方的期待，而我们也是坚持这么做的。我们在重庆的变压器厂所用的技术也都是从国外引进到中国的，现在我们在中国的产品不光服务于中国客户，还服务于其他国家。比如变频器、增压器等产品，现在已经远销到美国等国家。我们把技术带到中国，让中国以及全世界客户受益，合作双方的信任是非常重要的。另外，ABB也是惟一的在中国进行

机器人研发生产的国家。这也说明，对待合作，ABB是非常坦诚的。”

　　对于当前中国“自主创新”的话题，包利华也有独到的见解。“首先，创新，不仅仅表现在产品技术方面，在企业管理、领导层面，还有做事情的流程方面，都有非常多的创新机会。所以创新应该是完整的、全方位的概念。其次，谈自主创新，也应当包括ABB这样的跨国企业，因为我们一直认为自己是本地化的公司，ABB中国在近一两年中国员工人数将达到10000名，我们在中国的合作伙伴估计也有上万人，所以我们是本地化的公司。我们认为ABB应当被纳入中国自主创新的范围之内。”

　　包利华说，ABB已经把自己的看法与中国官方进行沟通，同时ABB自己的创新活动也一刻不会停止！