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王小润
企业自主创新中的“技术蛙跳”与“落地生根”是怎么回事?山东威海三角集团董事长丁玉华代表用形象的比喻说明了这些道理，他说——
企业的自主创新，特别是在引进、消化、吸收再创新过程中要学会“配钥匙”，具体
说，就是“技术蛙跳”与“落地生根”相结合，科技研究、技术开发同产品结构调整相结合，自主研究开发同引进技术相结合。
联系三角集团多年的经验，我体会到，“配钥匙”绝不是简单的模仿、改造，必须要有强大的技术力量支撑。目前三角集团每年研发费用的投入都在销售收入4%以上，还成立了国家级企业技术中心，设立了国内轮胎行业首家企业博士后科研工作站，还积极开展产学研联合，提高了国内企业为汽车厂的配套能力。同时与清华大学、山东大学、中科院等建立起长期技术合作关系，创立的轮胎整体结构优化理论，开展的有限元应用研究、噪声研究及测试技术都达到较高的水平。
如三角集团在实施子午胎战略的过程中，由于子午胎产品技术含量高，集团在高起点引进国外先进技术和关键设备的同时，实施了“三级跳”工程：通过技术引进实行“技术蛙跳”，通过消化吸收实现“平稳着陆”，通过技术创新和开发“软件的软件”，实现技术的“落地生根”，我们称之为“配钥匙”模式。通过“配钥匙”，公司创立了轮胎实体整合设计理论，在最初引进的2个全钢子午胎产品的基础上，发展到目前的50多种规格、200多个品种，形成系列化产品结构，就连国外著名的轮胎企业也纷纷效仿跟进。
半钢子午胎特别是轿车子午胎过去在国内一直是国外知名品牌的天下，占有80%以上的市场份额，但三角集团通过消化吸收并自主创新，不但生产能力、规格品种数量、技术性能指标大幅度提升，研究开发的UHP高性能轿车子午胎、越野轻卡子午胎、白胎侧系列产品等还填补了国内空白并替代了进口。
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