一位先哲说过：人类的伟大起源于梦想，没有梦想就没有伟大。我们这个时代如此，我们这个民族也如此。梦想让我们每一个人、每一个企业、每一个组织都浸润其中，深感荣耀。

　　清华大学也有自己的梦想。清华发端于庚子赔款，是西方文明侵占中国文明、征服中国文明的产物，她的源起原本标志着一段屈辱的历史。然而近100年来，清华人知耻而奋进，秉承厚德载物、自强不息的精神，融贯东西方文明，终于结出丰硕的成果。现如今，清华大学引领中国高等院校的发展与进步，成为国内外官产学三届的精英交流思想、汇聚智慧的学术胜地。投身于中国民族的复兴，致力于中华文明与西方文明的对话乃至超越，这是清华的梦想，也是每一个清华人的梦想。

　　要实现梦想，路漫漫其修远，而清华人也从未放弃上下之求索。在当今中国经济热浪席卷全球的时候，学术和产业的结合，无疑成为清华大学实行梦想的必经之路。2002年，清华大学经管学院开办EMBA教育，成为国内首批院校之一，此开中国先河之举，为清华大学在梦想道路上又迈出了坚实的一步。

　　在历经七年的不懈下，清华大学EMBA群体从无到有，遍布于中国经济、政治、文化的各个层面，成为推动当今中国经济和社会发展的中坚力量。清华的精神，也正通过一批批优秀的EMBA毕业生，传导到中国社会的各个细胞。

　　清华EMBA群体像之一：屹立浪尖的弄潮儿

　　在2008CCTV中国经济年度人物的评选中，十年投身慈善事业的民间慈善富豪、清华EMBA08级同学、江苏黄埔再生资源公司董事长陈光标和带领东航变革创新走出困境的清华EMBA02级同学、东方航空总经理刘绍勇一举当选。

　　2002年时任民航总局副局长、年逾不惑的刘绍勇成为了清华经管学院的首批EMBA学子。在清华园，他吐纳着葱蔚洇润之气，汲取着“春风化雨，行健不息”的精神力量。经过两年的静思苦读、蓄势修炼，毕业后他初到南航，正值企业陷入困境；任职东航之际，又逢公司巨亏。履职南航的4年多时间内，企业发生了脱胎换骨般的巨变，成为国内运输飞机最多、航线网络最密集、年客运量最大的航空公司，现在东航在他的带领下业绩也在稳步提升。

　　2007年，“金风科技”在深交所以开盘价最高138元连破深交所A股三项记录。而金风科技的领航者正是清华EMBA08级同学武钢。在把公司的其他高层接连送来读清华EMBA之后，武钢自己也踏入了清华的大门。他惊讶地发现，自己公司刚刚开始尝试的新商业模式，已经被教授当成案例在课堂上分析讲解、并且透辟深刻；每一位大师级的教授所讲授的，都是当前最“新鲜”和前沿的知识，案例也都是企业实践中最鲜活的案例。他认为，清华EMBA开放式的教学方式，非常适合自己这样富有创造力和丰富实践经验的企业家。

　　2008年，全球金融危机波及华夏大地，中国的基础性行业首当其冲。对于身处其中的清华EMBA人来说，经济危局对企业是一次痛苦的磨练，但同时，也恰好是展现清华精神和个人价值的舞台。

　　清华EMBA07级同学、宝钢集团新疆八一钢铁有限公司董事长赵峡对此感同身受。2008年的中国钢铁行业，不仅仅遭遇到行业的周期性寒流，风险全面管理的能力也备受考验。然而让赵峡感到幸运的是，由于在清华的学习经历，使得他及早开展了风险防范的工作。在清华两年的学习为他增加了应对危机的很多知识和智慧，也无形中将清华自强不息的精神融入到他的个人领导才能中。

　　在风暴中勇于弄潮的人不仅仅是清华EMBA的企业家群体。作为第一届清华EMBA浙江党政干部学位班的成员，浙江省湖州市委副书记、市长马以在经济危机到来之际，努力推动的一件大事就是，推动创业带动就业。在马以看来，创业是解决湖州本地就业问题战略性的思维调整，从地方政府来讲，可以采取尽可能多的政策，比如给予免税、小额贷款，包括提供场地，应该尽可能提供支持创业的政策和措施。

　　对马以来说，他拥有的战略性思维很大程度上受益于在清华 EMBA的两年学习。两年中部分时间在北京、部分时间在杭州的上课方式，使得他能随时将在清华的所学，转化到公共管理的实践中。

　　清华EMBA群体像之二：离顶峰还差100米的管理精英

　　会当凌绝顶，是每个职业经理人的梦想。在离顶峰还差100米的时候，选择到清华EMBA深造，是他们中许多人的途径。

　　在清华EMBA学习一年多的经历，让清华EMBA07级同学、国际著名人力资源咨询公司翰威特公司中国区总经理李涤非受益匪浅。在李涤非的眼里，清华EMBA老师们对中国经济30年的发展有着独到的见解，他们是在持续的研究问题，是真正做学问的人；同学们阅历各不相同，但大家都是一路人，能在领导企业发展的探索实践中互相借鉴。在清华，她认识到了自己的局限。在清华，激发了她更大的人生理想。在清华，追求至善至美至强的精神，一直鼓舞着她。

　　中国生物技术集团公司副总经理封多佳在2008年秋季入学之初就担任班长。经过近一年的学习，他总结道，清华EMBA不是“读”出来的，大家不只是在被灌输一些知识，而是被当成访问学者，老师和同学们时刻在启发着你自己的思路。每个人都是结合自己的实际问题去学习，这种渊博的氛围能调动每个人身上的每个研究问题的细胞的最大潜力。他说，“重要的不是为什么选择清华，而是你选了之后能得到满足”。

　　截止2009年9月，首批10家创业板上市公司中，北京探路者户外用品股份有限公司董事长盛发强和北京立思辰科技股份有限公司董事长池燕明分别是清华EMBA08级和02级同学。

　　从1988年在清华读书期间创办立思辰公司，到2002年公司发展遭遇瓶颈选择重回清华读EMBA，到2004年毕业时的他视野开阔、方向清晰，再到2009年以“管理型外包服务”为核心的办公信息系统服务助推立思辰首批登陆创业板，池燕明始终怀揣着将立思辰做大做强的梦想，一刻都没有停止对立思辰经营的思考和发展思路的探寻。在EMBA学习的过程中，老师所讲的每科内容都让池燕明获益，使他对于竞争战略、行业创新、企业管理、财务会计以及供应商、战略合作、企业文化等方面，有了深刻的理解和感悟。

　　只有在狮子的队列中，每只狮子才会更强大

　　对有幸成为清华EMBA一员的同学来说，他们进入了一个精英的群体。在这里，每个人都是有着辉煌战绩过去、具有统帅能力的狮子。

　　曾经有人会有疑问，“如此多的强者聚在一起，背景差异如此巨大，会不会造成交往上的不顺畅？”对此，清华EMBA08级同学、中国建设银行监事清华金磐石斩的话一语中的，“不会！ 同学就是同学，一旦成为同学，大家都会放下架子，回归人性。”

　　尽管每一位EMBA的同学背景迥异，但两年的学习生活，却让他们拥结下了深厚的同学情谊，也为日后的互助合作打下了良好的基础。哪怕离开校园的多年，当你走在全球的任何一个角落，你遇到任何一位清华EMBA的校友，你会发现，清华的学习经历，已经在你们的身上烙上了深深的印记。“自强不息，厚德载物”，清华的精神像骨血一样的沉淀，积累、提纯，变成他们不断突破自我、影响社会的人生力量。

　　在清华EMBA的教育理念中，同样将强强联合看成有益甚至必须的现象。对清华EMBA来说，选择一群最强的人聚集在一起，会出现三种现象：第一，自组织能力很强；第二，同学之间互相学习会成为非常大的收获；第三，每个人都因此而产生了更高的成就动机。狮子就应该站在狮子的队列中，才会觉得一刻也不能懈怠。

　　只有在狮子的队列中，才会让每只狮子更强大。

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