中南财经政法大学EMBA学员沈爱瑛谈中国EMBA发展

　　2007年10月，中国EMBA五周年系列访谈活动走进中南财经政法大学MBA学院。围绕EMBA项目的学习收获和感受、EMBA对企业管理的帮助等问题对话华东医药股份有限公司中药事业部总经理沈爱瑛，以下为访谈实录：

　　1、2002年国务院学位办正式批准国内三十所院校开办EMBA项目，到今年刚好五周年。我们五洲在线联合《经济观察报》和新浪网共同推出中国EMBA五周年系列活动来回顾历史、总结现状、展望未来。那么首先请您回忆一下您当初就读EMBA的情况。您当时是通过什么渠道知道EMBA项目的？为什么会想去读一个EMBA项目？

　　沈爱瑛：我当时是通过媒体广告得知EMBA项目的。

　　作为我本人来说，是80年代毕业的大学生，而且又是学专业出生，现在从事管理岗位，很想系统的学习管理知识，特别是财务系统的管理知识。同时作为公司的管理层，还想广交一些朋友，扩大自己的视野。

　　2、在确定要读EMBA后，大概经过了怎样的一个选择过程？您选择EMBA的主要标准有哪些？

　　沈爱瑛：在确定要读EMBA后，首先主要分析了各学校的特色，其次选择适合自己的知识需求的学校。

　　我选择EMBA的主要标准有：1、该校的综合实力；2、该校的课程设置、教学模式、学员和校友网络以及项目品牌和影响力等内容。

　　3、为什么您最终选择了中南财经政法大学EMBA？中南财经政法大学EMBA的哪些特色和优势最吸引您？

　　沈爱瑛：中南财经政法大学有许多特色和优势，如财政学、会计学、金融学、民商法学均为国家级的重点学科，这些学科的教授都是国内一流的，而我们EMBA学院的汪院长又一直从事企业价值评估，帮助指导许多企业进行了转制，都获得了巨大的成功，目前这些企业发展的非常好。有了许多成功的案例，对我们今后的学习有一定的实际指导意义。

　　同时中南财经政法大学EMBA项目本着务实的精神，强调紧密联系实际，面向国际竞争，突出整合性和决策导向，关注企业和企业所关注的，关注市场和市场所需求的，将法律知识引入企业管理和资产运作，将管理、财务和法律三大板块有机结合起来，打造全才、通才的高端管理人员，这些都是我选择学校时所看中的。

　　4、中南财经政法大学EMBA两年的学习，您最大的收获有哪些？比如学知识、拿学位、交朋友，或者是开拓视野、提升理念等等。

　　沈爱瑛：通过中南财经政法大学EMBA两年的学习，我对管理知识进行了系统全面的学习，特别是自己的管理弱项，譬如财务金融、企业价值评估等方面。同时还拿到了EMBA学位，广交了一些朋友，开拓了自己的视野、提升理念。

　　5、您对中南财经政法大学EMBA项目的整体评价如何？哪些方面最让您满意？是否还有一些不足的地方？

　　沈爱瑛：我认为中南财经政法大学EMBA项目整体是非常不错的。课程设置令我比较满意，但个别老师的上课质量还有待提高，我们已向班主任刘洪教授提出过建议，希望下一届聘任老师有所改善，不断的完善教学质量。

　　6、关于EMBA的学习，有人说它是一种生活方式，有人说它是一种生意方式，对此您怎么看？

　　沈爱瑛：EMBA的学习既是一种生意方式，又是一种生活方式。因为它不仅让我系统的学习了管理知识，同时又广交了一些朋友，而且这些朋友分布在各个不同行业，且均有建树。通过在一起的学习，我们互相吸取所长，分享思想。这个人力资源还是非常宝贵的。

　　7、EMBA学员大多是在转型经济中成长起来的中国企业家和管理者，您觉得这个群体存在哪些鲜明的特征，是否有明显的局限？中南财经政法大学EMBA两年的学习生活，周围的同学都给您留下了哪些印象？

　　沈爱瑛：这个群体个性鲜明，敢于创新，在转型经济中已经掘到了第一桶金，大部分都在思索如何使自己的企业保持长青，另一方面他们的知识面还不够完善，同时求知欲很强，也在不断的扩充自己的知识面，希望在社会发展中得到社会更多的认可，真正成为一名成功的企业家。

　　8、您觉得中国商学院开设的EMBA项目，对中国企业的管理进步和

　　沈爱瑛：目前来进修EMBA项目的学员，都是来自企业的中高层，我想这样对于中国企业的管理应该有一个很大的推动，一方面将学到的知识应用到实际的管理中去，另一方面通过和同学的沟通与交流也会给企业带来新的亮点。现在据我所知，已有很多，像上海、北京、广州的同学创建中国EMBA创投联盟，与中外投资机构、基金、风险投资基金、美国CEO俱乐部、中国CEO俱乐部结成战略联盟，这样广泛的交流肯定会推动中国经济的持续快速发展。

　　9、中国有句古话叫“得道者多助，失道者寡助”，现在企业界对社会责任感的讨论非常热烈。您认为企业应该承担多大程度上的社会责任？如何在自身发展和承担社会责任之间取得平衡？

　　沈爱瑛：我觉得企业在发展的同时也应该承担一定的社会责任。从小的来说，企业也是社会成员中的一个小细胞，既然在享受社会关照，那与此同时它也必须承担一定的责任。我们这次05浙江班中的钟浙晓同学就是一个很好的例子。这几年他的企业发展非常快，在享受改革所带来成果的同时他也不忘给社会一份回报，在我们中南财大设立了“浙江经发集团助学金”，用于资助贫困大学生。所以我本人认为企业必须得到发展，在发展的同时也要履行企业家的责任，承担一定的社会责任。

　　10、您认为国内现在的EMBA产业是否进入成熟阶段？教育品牌的市场化是不是必然趋势？请您谈一谈本土EMBA项目未来的发展前景。

　　沈爱瑛：我觉得现在国内的EMBA产业还不是特别成熟，虽然已经5周年了，但还处于起步发展阶段。

　　对于教育品牌的市场化，我认为是一个必然趋势，EMBA的发展和我国经济发展是密切相关的，我国的经济目前正处于快速发展的上升期，尤其是这两年。所以EMBA的课程要根据我国经济发展不同时期的特点，进行灵活性的设置。总体而言，EMBA的发展前景是十分光明的。社会在前进，企业在发展，企业家就有需求，有需求就有市场，将有更多的企业家加入到这个队伍中来。

　　11、作为一个非常优秀的女性管理者，请问沈总，您觉得在您的职业发展过程中，是否发现男性管理者和女性管理者的一些差异？您如何平衡事业发展和家庭生活之间的关系？

　　沈爱瑛：我认为男性管理者与女性管理者有一定的差异。主要表现在女性管理者在管理上更注重细节，比较强调

　　事业发展和家庭生活都是一样重要的，在单位里你是企业的管理者，在家里你就要承担母亲、妻子、女儿的角色。家庭生活的和睦也会给你在企业管理中带来动力。

　　12、您长期从事医药行业的经营管理工作，在您看来，除了医药行业的专业知识外，要想成为一个卓越的领导者，还应该加强培养哪些方面的综合素质？

　　沈爱瑛：一个卓越的领导者就是一个思想者，光有专业知识是远远不够的。首先必须要有思想，在企业发展的不同阶段，应该提出不同的管理模式，而且特别要有创新点，要学会寻找新的奶酪。其次企业家要有人格魅力，他能够号召带领他的团队，按照既定目标开创一片蓝海，为企业和员工都能带来发展的空间。当然作为企业家智慧也是不可缺少的，要善于处理各种矛盾，特别是当企业发生危机的时候，要尽力使危机转化成机遇，同时要善于利用社会上的有限资源为本企业服务。最后一个，卓越的企业家还要立志成为制定游戏规则的参与者。