宝钢集团企业开发总公司蔡伟飞谈中国EMBA发展

　　蔡伟飞：中欧国际工商学院上海班学员 宝钢集团企业开发总公司

　　曹章武：非常谢谢蔡总今天接受我们的采访。首先恭喜您，经过两年紧张的学习，今天顺利毕业，第二个就是说，也恭喜您获得了中欧的优秀毕业生的荣誉。请问一下蔡总，您在这两年的学习过程当中，都有哪些收获？

　　蔡伟飞：因为我是带着问题来参加学习的，我们在做企业管理的过程当中，往往会发现我们在管理推进的过程当中，会有一些瓶颈。实际上我来自于宝钢的一个辅业的企业，它的发展，应该说也是遇到了瓶颈，这样的话，我觉得在学校，不仅教授教给了我比较经典的管理理论，特别我感受深的是他的这种思维框架，以及思维的方式，这个我体会很深。我觉得这两年，我们不仅能够学会一些管理的理论框架，包括公式，同时对公司也有很大的帮助，我这两年研究的课题就是我自己公司的发展战略研究，应该说现在也有了很好的结果。

　　曹章武：宝钢这几年发展是非常迅速的，取得非常骄人的成绩，那么您在这两年的学习过程当中，哪些课程给您留下非常深刻的印象？

　　蔡伟飞：比如说从战略特色的角度，战略和财务，财务本来我不涉及，我特别报选修课的时候不敢选财务，后来我咬咬牙选了一门财务报表分析，学完以后，我还得了一个A，说明教学各方面还有很有质量和成果的。

　　曹章武：那么您在工作和学习包括生活，我想这三块一定是有时间上的矛盾和冲突，您是怎么样来协调？

　　蔡伟飞：尽量的把它安排好，我觉得很多事情不仅是到中欧来学习，我们日常生活当中，都会碰到很多这样的矛盾，但我觉得如果是一个比较合理的安排，我认为是没有什么问题的，我几乎没有旷过课。

　　曹章武：那么在中国有30多所商学院，都有EMBA的课程，当初您是因为什么原因或者什么标准来选择中欧来学习？

　　蔡伟飞：因为我从各方面的感觉来讲，我认为中欧是最好的。

　　曹章武：那么通过这两年的学习，中欧有没有让您失望？

　　蔡伟飞：我觉得没有让我失望，我觉得我的确是有很大的收获。

　　曹章武：中欧因为在中国20多年，发展也是非常迅速的，从无到有，从有到优秀，从优秀到卓越，包括现在跻身于世界一流商学院的行列，我想任何发展迅速的机构和企业，它都有它自身管理的一些不足。如果您从学员的角度看来，您觉得中欧在教学或者说在校友管理方面还存在哪些方面的问题？

　　蔡伟飞：可能我们希望就是说，中欧今后能够有自己中国企业的案例，在这个方面的建设要进一步的加强，因为我们在学习的过程当中，我们可能大量的案例是国外的，必然可能有时候情况还不一样，它的市场经济的发展情况也不一样，我们希望有中国的案例。

　　曹章武：那么您在学习过程当中，有没有遇到具有挑战性的一些问题？

　　蔡伟飞：因为我做的课题实际上就是很有挑战性的课题，我做的课题就是关于生产性服务业的发展。实际上在中国来讲，虽然说你看我是在宝钢的，但是在宝钢不做钢铁，从我们在宝钢，我们是做，原来认为是辅业，就是主业以外的，它是分离的一块，我一直想不明白，这一块应该怎么办，似乎大家都认为，这一块应该把它推出去，似乎这一块也不知道谁能够干好。我觉得我们现在推进生产性服务业，我们包括从国外的一些标杆企业，我们进行对照的话，我们觉得这一块应该做的很好。我一直有这个观点，就是说不应该哪一个行业是不好的，只能构思这个行业里有好的企业，有不好的企业，市场的情况也是在变化的，我们只要在某一个行业做的最好，那你就是成功了。

　　曹章武：今天您也是毕业，而且是以优秀的毕业生的角度和身份，您对于中欧这个母校有哪些建议？

　　蔡伟飞：我希望它进一步发展壮大，现在从EMBA来讲，它可能是全世界规模最大的，当然不能够说他全世界第一，刚才我们朱院长也讲了，要成为世界第一，我觉得他应该在这方面跻身于世界的前列。

　　曹章武：那么最后请您给我们的母校留一句您的感言。

　　蔡伟飞：我刚才在发言的时候讲了，祝愿我们的母校桃李芬芳，枝叶常青。

　　曹章武：谢谢您，谢谢您接受我们的采访。