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做成功职业经理人MBA需注意什么


http://finance.sina.com.cn 2006年07月06日 06:00 第一财经日报

  范松璐

  中国经济市场化发展态势迅猛,对职业经理人需求迅速增长。MBA被设计成为职业经理人队伍的后备力量,在激烈竞争的人才市场上,正规的MBA资质不失为一个砝码。

  “很多企业在招聘管理职位时,会表示倾向于MBA。”科锐咨询公司的资深人力资源
顾问徐小姐告诉记者,不过她又补充,这类似于“锦上添花”,单单一纸文凭作用有限。

  “企业关注的,归根结底是实际工作能力,理论和实践的结合至关重要。”徐小姐坦言,也不乏一些对MBA毕业生抱有负面评价的客户,认为他们最大的问题是浮躁、自视过高、难以深入到具体工作中磨炼自身。

  系统正规的MBA专业教育的确能提升学员的知识结构,增强对事物和策略的把握,不过想要清楚了解自身、行业及市场环境,必须依靠书外的功夫。专业学位以外,还有多种素养需要充实。

  阎海云是某知名投资银行的人力资源经理,她感觉职业性是最重要的因素——能融入组织的文化,而且严格遵守规则。出于我们的文化影响,会有一些人想要“灵活”绕过公司的准则进行“自我发挥”,而这是职场的大忌。

  阎海云对一件小事印象深刻,曾有一个来自国内的MBA学生邀请部门外籍同事去吃饭,并热情安排地道的当地菜,如内脏、鱼头等。外籍同事已经表示谢绝,因为西方的饮食文化无法接纳这类食物,不过这位学生没有站在对方的角度理解问题,还是再三热情坚持,最后弄得大家很别扭。

  “成熟、平衡、饱满的人格是

领导力发展的深层基础。”思维咨询公司(Skill&Will)总经理王善平告诉记者,人们会较多关注沟通、影响、教练这些能力层面上的问题,不过在中国的实践经验表明,领导者的心理素质和人格基础建设需要加强,增强自信和理解,从而达到性格和能力的匹配。

  “人格会成为职业发展的瓶颈和障碍,而这是以往的教育过程中比较薄弱的一环。”王善平认为,随着信息的开放和竞争的加剧,“焦虑源”不断增多,很多职场人士在环境的拉扯下,会有强烈的不安全感,给工作带来很多负面影响。

  优秀管理者要有基本的人格成熟度,能自如地应对周边发生的一切——既明确自身的需求,也考虑他人的利益,落实到行为透现出一种和谐,而且更好地对别人施加影响,这一点的重要性日益凸现。

  百安居主管人力资源的执行副总裁陈俐丽认为,从MBA成为职业经理人首先要对自己未来的职业有非常清晰的计划,仅仅是某个领域的专才远远不够。MBA课程会教授一些分析工具、程序以及思维方法,此外还需要实际经验的积累——在某种程度上,职业经理人素养可以视作MBA专业知识的延伸发展。


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