企业创始人给企业投资者的一封信

　　2008年7月11日

　　托德：

　　我亲爱的朋友，坦率地说，这封信非常难写。但我首先要告诉你的是，我是非常高兴的，因为有人把那么多的资金投入我的公司。我平生第一次感觉到，我有了可以利用的资源，也能够做出一些决策了——完全不考虑我个人面临的各种风险。

　　我认为，我需要告诉你的是，我先前关于公司发展的设想正在发生某些变化。我非常希望按照既定的“路线”，实施公司的发展规划——这些是你想对我们公司投资时就决定下来的。但情况确实在发生变化。我能感到问题接踵而至，焦虑感也油然而生，我想，如果我告诉你，我的想法发生了改变，你一定会认为我从一开始就没有如实地说出公司的状况，我的可信度在你心里也会大打折扣。我了解我们公司很多细枝末节的问题，我也一直在解决这些问题——有一段时间为了能顺利解决问题，我不得不将我的员工“隔离”于问题之外。你要知道，在没有其他人帮助的情况下，如果我不善于协调这一切，这家公司就不会发展到今天的水平。

　　我不知道，哪些问题不应该让你了解，哪些问题需要由我自己解决。说到我们之间的合作关系，你一直告诉我，我应该把公司的情况对你知无不言、言无不尽，然而，我对你其实并不很熟悉。你的这一提议真是让我感到恐慌不已。还有，前一段时间，我必须在资金不足的情况下经营公司。我不知道如何使用资金来解决公司出现的问题，因为我没有解决问题所需要的资金。我的内心已经确立了一种信念——如果我向你提出更多的资金要求，你肯定会拒绝我的。

　　我必须诚实地对你讲：当我们在一起的时候，你看起来忙得要命，我不愿意跟你谈论公司的一些细节问题，这些问题对我来说很重要，但这却不是你关心的问题。你需要的只是公司发展的大体轮廓——你是从一个更高的层面看这个问题。我怎么知道你对哪些问题感到忧心忡忡呢？

　　我承认，你必须帮助你的投资方获得更多的投资收益，但我考虑得最多的是我的这家公司。我清醒地认识到，我必须满足我的员工和客户的需求。因此，我必须全身心地投入公司的发展中。我会总结我们所做过的正确的事情，以及我们曾经解决过的问题，综合这些来看我们公司的发展，而你看起来好像只是从现金流量的角度看公司的发展状况。请你放心，我们正在创造价值，但这需要一些时间。你从来不愿意听我讲公司资金的运作情况，这让我认为，我无法从你那里获得我需要的资金。既然这样，你又怎么指望我与你开诚布公地讨论公司面临的种种问题呢？

　　托德，非常感谢你能给我写信。让我们再考虑一下所有的这些问题吧，如果我们坐下来认真讨论一下，说不定会有一种不同的结果。我真诚地希望这封信能够帮助我澄清你对我的误解。

　　谢谢

　　里克