跳转到路径导航栏
跳转到正文内容

一个民企老板的告白

http://www.sina.com.cn  2008年09月17日 15:17  《当代经理人》

  我创建过三家公司,曾从事过小五金生产、地产广告及电器代理等传统行业,几起几落,创业经历可以说是极其坎坷、艰苦。这些年来,我创建的公司的资金链经常处于断裂状态,总不能宽裕地周转,时不时需要跟亲朋好友借一点儿钱才能正常周转。因为跟身边的人借的次数太多了,后来我只能去借高利贷来维持现金流。好几次,赊购的公司网站服务器到期了,我整天被销售商在屁股后边讨债。就是现在,我还在寻思着怎么去再借点钱给员工发工资……这些年来,我几乎天天生活在资金的重压之下,压的我越来越喘不过气来!

  我从事的行业都是传统行业,创业的五十万启动资金主要来自于朋友和亲戚的资助。在中国,传统行业中小企业的融资途径非常少,银行的大门一向对我们都不是敞开的,现在碰到了银根紧缩,这大门更是紧紧地闭上了。而公司要发展,就需要稳定的现金流,靠自己滚动资金发展,风险和压力非常大,热衷于新概念和所谓高科技的VC的眼光也一直不向我们瞟过来。我们就像黑暗中的灌木丛,一直只能依靠自己的力量在夹缝中顽强地生存,可是生存也需要钱啊……

  经常听到周围的许多企业老总说自己今年正遭遇“4把刀子和1根绳子”的困扰,这“4把刀子”是说原材料价格猛涨、人民币升值、用工成本激增和外贸困境,“1根绳子”就是说信贷收紧,老板拿着这根绳子在等死。有实力的企业如此悲观,我一家小企业又能怎样?这段时间,我经常看到有报纸报道优秀企业家上吊、跳楼、失踪、躲债的情形,对于他们的此种行为我真的深深理解……

  我和我的团队已经极度的失落和疲惫了。我想我现在真的到了人生的最低谷,我每天的压力都特别大,看不到有任何出路,连一点的曙光也看不到。我的企业刚刚进行了一次裁员,还收缩了业务线。很多患难与共的员工和兄弟,都被我裁掉了,我深深地感觉到很愧对他们。但不这样,公司已经没办法生存。我还在坚持,还在做产品,还在做策划,还在和团队一起死撑着。只是不知道这种撑可以到什么时候?

  我的出路到底在哪里?我到底该怎么去解决资金的问题?

【 新浪财经吧 】

我要评论

Powered By Google ‘我的2008’,中国有我一份力!

网友评论 更多评论

登录名: 密码: 匿名发表

新浪简介About Sina广告服务联系我们招聘信息网站律师SINA English会员注册产品答疑┊Copyright © 1996-2008 SINA Corporation, All Rights Reserved

新浪公司 版权所有