利用多种沟通工具用于目标管理

　　今天，“你雇佣的是一个人，而不是一双手”这样的说法已被广泛接受，以往，我们常常认为，个人因为存在于组织中，才有了个人成就。而现在，知识创造财富的时代，我们更多看到的是由于众多知识工作者个人创造性的发挥，所带来的经济效益，组织因为个人知识的积聚而获得成功，正如德鲁克所说，在“知识社会”里，是知识的运用者和创造者，而不是传统的“资本家”的投资。

　　使用传统的命令式管理并不适应创造性发挥个人才智，今目标管理软件，采用目标管理方式，既可以企业总体目标为导向，协商制定各部门，各成员的分目标，也可以汇集整合部门目标、成员目标，提出企业总体目标建设性意见，目标管理的优势除了能够明确任务，有效的进行管理和控制，更重要的是起到激励和自我管理的效能，个体成员由于参与目标的制定过程，其想法受到组织认可，并可以在具体执行过程中，发挥个人能力，体现了以人为本的管理思路。

　　目标管理的方式，意味着在传统的组织内部密切配合的基础上，凭借信息化管理的沟通橶式，个体成员将获得更大的自由空间，更利于知识在企业内部的流动。

　　今目标管理软件，具备成熟的管理思路的同时，还为组织提供了多种沟通工具用于目标管理。通常对于项目的监控，管理者除了实地考察，或是阅读相关文件，就是采用电话或是会议的形式进行沟通协调。现在，利用今目标管理平台，我们可认随时查看参与人的工作日志记录、项目的进展汇报，开启多人网上会话功能，甚至直接参与到项目计划的讨论当中。

　　信息化管理时代，个体成员的知识能够在企业内部成功的转化为创造性的推动力，充分合理利用组织管理工具，发挥管理平台信息流通顺畅的优势，逐渐成为未来企业成就的又一主导因素。