孙麟

　　“我们终于拥有了类似汇丰银行的培训机构，在某些方面甚至可以超越它。”平安保险集团公司(下称“平安集团”)副总经理顾敏慎欣喜地透露。

　　两年前，在平安集团成立18周年之际，平安集团精心打造的平安大学在深圳正式挂牌开业。

　　“创办企业大学是企业发展战略的重要组成部分，它首先是企业人才培养体系的重要一环，同时将超越这一职能，为企业的整体利益服务。”顾敏慎表示，“参观汇丰银行了解到汇丰也有类似的机构，且培训体系较完善，学术水平较高，这是国内企业大学努力的方向，决不能将企业大学定位成一个企业花瓶。”

　　如平安集团一样，中国很多行业的领军企业在高速发展的同时，人才却千金难求，特别是中高级管理和技术人才，成为最稀缺的资源之一，而企业大学也由此应运而生。

　　据凯洛格(北京)管理咨询有限公司(下称“凯洛格”)发布的《2007企业大学白皮书》显示，国内34个行业的100多家企业均建立了企业大学，如新希望集团、伊利集团、海尔集团、春兰集团、联想、TCL、华为、康佳、金蝶、实德、力诺、金大地、UT斯达康、小蓝鲸等国内知名企业，纷纷宣称创办了企业大学。

　　实际上，成立企业大学真正的目的是通过成立一个学习型组织，培养出一批优秀的员工，最终提升企业的经济效益。

　　基于这一原因，“企业大学”的牌子随处可见。但结果是，由于企业缺乏对企业大学深入的了解、良好的准备、完善的规划，其仓促、盲目导致了很多企业大学失去了原本应该起到的“神奇”功效。

　　“我真担心一些企业大学会沦为‘烟花工程’。”凯洛格的副总经理王玥不无担心地说。

　　企业大学更关注的是对于企业内各种资源的整合，不仅对内部的管理人员进行管理方面的培训，还承担着对外的包括品牌、文化宣传以及相关关系人的公关。

　　目前，中国的一些企业十分看重企业大学这块金字招牌，似乎一个企业拥有了企业大学，企业的地位就能得到无限提升。

　　对此，王玥强调：“企业没有必要急于建立企业大学。”

　　他指出，企业大学可能就是名字好听，目前很多企业大学可能昨天还是企业的培训部，今天就改名叫企业大学了，但是仅追求一个企业大学的名号是无任何意义的。

　　盲目建立企业大学，只能体现中国企业的一种急躁，一种扩张的冲动，希望自己的企业迅速变强变大。

　　因此王玥认为，如果企业大学能够很好地传授企业内部经营上的问题和教训，无论是失败的还是成功的，体现的价值都非常大。这样说来，企业大学课程的重要性，要远远大于在商学院花费几十万上MBA、EMBA.-

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