刘伟师

　　“中国最佳商业领袖奖”到今年已是第三届了,每年的主题都和领导力有关,今年也不例外, 但本届“中国最佳商业领袖奖”的特别之处却是多了一个丰富且多层面的“融”并列在主题之中。在我看来，这个代表着贯通之融,无间之融,博采之融的“融”字使这个国际化内涵的活动更具中国特色: 它是在这个和谐社会中，中国商业领袖必备的一个重要特质。当然, 在当今全球化的趋势中，定义“中国商业领袖”，还需要放在“中国与世界之融”这个更高的层次上去考量。DDI就是根据全球领导者的标准，以专业量化的问卷与今年的这些候选人进行一对一交流，以考察其领导力对组织形成的推动。从这个意义而言，今年中国的商业领袖已经站到了世界领导者标杆的高度。

　　和往年一样, DDI对这些商业领袖的全面评估，包括了“企业战略的制定与执行”、“人才管理与人力资源”、“变革与创新”、“社会意识与贡献”、“企业文化与价值体系”五大层面。我个人认为，只有平衡这五大方面的领导人才，才配得上 “最佳商业领袖”这个荣誉。而这五大领域的评估标准，来自于我们的核心专长: DDI通过37年的研究，采集了全球最卓越公司的优秀领导者作为样本, 我们在美国的研发团队将这些“高手”们的共同之处总结形成了一套行为模式——它们不仅可以被观察模仿和学习，还可以作为一种迅速评估领导能力的标准。所以我们非常清楚地知道，世界级商业领袖们具备什么样的领导力。在对本届候选人的具体访谈中，我明显感觉他们已经站在一个国际高度，以全球化视野去思考问题。如伊利集团董事长潘刚在发展目标阐述中就非常明确地表示，2010年，伊利进入到世界乳业20强，并且在5年后的2015年，力争进入世界乳业10强，成为全球最具竞争力的大型乳业集团之一。对比以往“全国第一”、“中国最大”的目标口号，今年我们的商业领袖已完全投入国际化竞争中了,也就是说中国的企业领导者越来越具有全球思维和世界影响力。

　　不久前DDI发布了一份《人才管理——全球CEO的“重头戏”》调研报告, 报告指出: 在全球大型公司的CEO优先考虑的五件事中，人才是排在首位的，而且人才管理在他们的日程表上占据的时间也越来越多，有的已接近一半。而在今年“中国最佳商业领袖奖”的评选中，也新增了一个“中国最佳人才管理奖”，是颁发给那些充分重视人才的企业领导者。我们认为, 人才管理能力有三个泾渭分明的层次：中国的商业领袖在第一层次的人事政策管理上都已基本成熟，拥有较为完备的规范化制度；在第二层次的人才管理层次中，中国企业的领导者也采用了诸如校园招聘、储备干部机制等人才流动的管理方法；而到了最高的阶段，对人力资源开发层面上,中国企业的领导者却还稍显意识薄弱。当然, 在本届的候选人中，也已有部分企业领导者开始利用先进的工具来进行人力资源的开发，来自东软集团的刘积仁和青岛啤酒的金志国就是其中的佼佼者。

　　东软集团这几年的发展速度很快，现在一年扩张的规模可能是创立至今十二三年间人员的总和。因此，刘积仁在战略执行方面最注重的是领导力的发展。领导力的发展包括选拔干部、培训后备干部。为此，东软成立了领导力发展中心，为每个岗位至少配备1.5个后备人选。另外，将有领导潜能的人做成一个人才数据库，针对性地进行提拔和培养。与此同时，东软也正研究这个行业中每一个岗位胜任的竞争能力是什么，然后就此对内部的干部开展评价，提升他们的能力。青岛啤酒董事金志国的“培养继承人”的理念则与DDI出版的《培养接班人》一书(该书被誉为继任管理方面的圣经)非常相似。青啤培养继承人分为两个方面，一是平常去观察和发现他的潜质，统计和评价他的业绩导向和精力，看他是否具有学习力、创新力；第二，即使他具备了这些潜质，还要看他是否适合企业需求。这也跟我们本次提出的“领导力·融”非常吻合，领导人并非单纯优秀就可以，而是要和企业组织有良好的匹配性。

　　此外, 特别让我高兴的是，在这次访谈当中, 虽然与那些世界上最知名的领导者相比，中国的领导者在某些方面(如执行力)“功力”尚浅, 但部分企业的领导者已经不仅仅把概念停留在理论的层面上，而是落实到执行层面上了, 更不会只是依照以往的商业模式、营运策略来“萧规曹随”。如安利(中国)董事长郑李锦芬曾在危机中成功地进行了经营模式的调整: 她果断地采取了店销、直销、经销三个渠道，与多元化的营运方式相互配合，创造了安利全球都没有的新的经营模式，安利(中国)如火凤凰涅槃得到重生。

　　很多人问过我，在你眼里, 中国的最佳商业领袖是怎么样的。就我个人看法，中国的许多企业领袖都很了不起。中国的商业领袖在核心价值观、战略和公德心、如何凝聚最优秀的人才等方面，已与世界领导者的差距不大，只是在系统技术和先进工具的使用上还略有些差距。但我相信，通过开展“中国商业领袖奖”这样的评选活动，能让中国的领导者站上世界领导者标杆的高度, 从而去改进在领导力模型上的不足，并融合自己企业的特色, 带领企业走向世界，最终在全球化竞争中赢得一席之地。这也是 “中国商业领袖奖”赋予我们最深刻的意义。

　　[作者为DDI大中华区董事总经理，DDI(智睿咨询有限公司)是来自美国、全球领先的人力资源咨询公司，DDI是CNBC主办的“亚洲最佳商业领袖奖”的调研合作伙伴。]