领导力是艺术而非技术

　　邵忠/文

　　领导力的定义可谓见仁见智。不同的实践阶段其理解和认知都会不同，这恰好体现艺术的一面，艺术更多谈论的是境界而非标准。同样，领导力更多的应该是境界与非技术。

　　当今企业的竞争，其核心可以说就是领导力的竞争。迈克尔·波特在其最新的论著中强调：建立繁荣最关键的是人们对繁荣的基础所普遍持有的信念。个人和企业对自己取胜之道的“见解”强有力地影响到他们的态度和经济行为。

　　正如前IBM董事长小托马·沃森在其《一个企业的信念》一书中所言：“我坚信，任何一家企业为了谋求生存和获取成功，都必须拥有一套健全可靠的信念，并在此基础上，提出自己的各种策略和各项行动方案。我认为，在企业获取成功的过程中最为关键的一个因素就是：始终恪守这些信念。”

　　在当今这个知识经济的时代，商业理念对于企业而言是最为宝贵的无形财富，它是一个企业发展的灵魂。纵观大凡能够基业常青的跨国企业，他们之所以能够百年仍能永续经营，关键的一条就是其最基本的商业理念和信念从无改变。

　　当今的世界已经是一个全球化和同质化的时代，任何企业要创业或生存只有两种选择：做No.1或Only1。而要做到这两条唯一靠的就是企业的“想象力”。因此，想象力已成为当今企业最希望的资源。

　　本世纪的经济将不再是传统意义上的“看得见的大陆”和“看得见的经济”。越来越多的商业活动将在看不见的大陆展开。

　　我们也看到，在500强的国际企业中最近20年也是由硬的企业转向软的企业，由生产型向服务型转换，由看得见的转向看不见的。

　　领导力就是一个具有企业家精神的企业或部门的领导者应该在其组织内部确立一种鼓励突破性思维和变革的风气。他应该是一位非凡的艺术家，而非是一位熟练的技术专家。

　　(作者为现代传播集团总裁、《周末画报》总编辑)