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《华尔街日报亚洲版》将配合道琼斯公司2月底宣布的一次重大组织结构调整、完成从以发行渠道为中心向以消费者和市场为中心的模式转变，继续加强报纸印刷版、网络版和其他产品形态的整合
本报记者 雷帆 发自北京
刚正式上任一个半月的《华尔街日报亚洲版》新任董事总经理克里斯汀·布伦代尔(ChristineBrendle)在谈及增长数字时不难理解地出言谨慎。
本月14日，上任后首次到访内地的布伦代尔接受了《第一财经日报》专访。当她将记者对订户和广告增长目标等追问“推挡”之后，布伦代尔表示：《华尔街日报亚洲版》将配合道琼斯公司2月底宣布的一次重大组织结构调整、完成从以发行渠道为中心向以消费者和市场为中心的模式转变，继续加强报纸印刷版、网络版和其他产品形态的整合。向以消费者和市场为中心的模式转变
布伦代尔上任之际，正是《华尔街日报亚洲版》及其母公司道琼斯公司多事之时。
自去年10月17日起，《华尔街日报亚洲版》由大开版改为小开版，报纸名称也由原来的《亚洲华尔街日报》改为《华尔街日报亚洲版》。布伦代尔将此举解释为，突出《华尔街日报》的品牌。
2月1日，布伦代尔正式上任。20天后，道琼斯公司宣布进行一次重大组织结构和领导团队调整，公司的组织和汇报模式由原来的以发行渠道为中心转变为以消费者和市场为中心，取消原有的印刷出版、电子出版和社区报纸部门，代之以新的消费者媒体、企业媒体和社区媒体部门。在新的公司架构中，《华尔街日报》和道琼斯通讯社电讯将分别成为消费者媒体和企业媒体部门的旗舰性产品。
布伦代尔告诉记者，这一调整将更适合道琼斯首席执行官理查德·F·赞尼诺(RichardF·Zannino)的战略规划，即整合旗下不同形式的媒体。
《华尔街日报》曾率先于2002年1月起出版该报中文网络版(C h in e se.wsj.c om)，其主要竞争对手《金融时报》中文网络版的推出则迟至2004年。去年10月17日起出版的小开版《华尔街日报亚洲版》加强了与网络版的互动。布伦代尔称报纸本身的发行量长期以来基本稳定，没有太大的变化，而网络版的订户则有大幅增加。
布伦代尔说，报纸和网络版的整合今年将进一步加强。
今年，《亚洲华尔街日报》将迎来30岁生日，而《远东经济评论》也将庆祝创刊60周年。在中国香港编辑出版的《华尔街日报亚洲版》目前分别在曼谷、首尔、汉城、新加坡、台北和东京9个亚洲城市设有印刷点，75%以上的订户来自亚洲地区。
根据香港出版销数公证会(HKABC)的统计数据，2005年上半年《华尔街日报亚洲版》在中国内地的发行量仅为2949份。相对于《华尔街日报亚洲版》总共约8万份的发行量，这个数字微不足道。
对此，布伦代尔显出些微无奈。对于发行量不大的问题，她解释说，这主要是由于按照现行政策规定，包括《华尔街日报亚洲版》在内的所有外国报刊都不能在中国内地印刷出版，而且所有外刊投递都必须通过中国图书进出口总公司。
无论如何，布伦代尔对这样的数字都不满意。但她对未来充满期待。她指着窗外北京四处可见的繁忙的建筑工地说：“看看这里，你就会明白，情况肯定会发生变化。”
布伦代尔说，根据HKABC即将公布的数字，2005年下半年的发行数字比上半年略有上升。从桦榭到道琼斯
加入道琼斯之前，布伦代尔为桦榭菲力柏契出版集团(Hachette F i l i p p a c h i)工作近2 0 年。
自2001年起，布伦代尔开始担任媒体行业的顾问并拥有自己的出版公司。2004年，她与合作伙伴共同创办了面向少儿读者的两份英文日报：《日报7》(Daily7)和《日报10》(Daily10)。目前，布伦代尔在该出版公司的投资仍然存在，但已经不再参与日常管理。
“资源匮乏相当令人沮丧，所以我想加入一家更大规模的机构。”对于放弃自己此前创办的出版公司的日常管理转而加入道琼斯，布伦代尔这样解释道。
2006年1月10日，《华尔街日报亚洲版》宣布任命44岁的布伦代尔女士继任50岁的王彦彤(W in n ie W on g)女士，担任该报及《远东经济评论》杂志的董事总经理，同时宣布任命的还有该报新的发行总监和营销总监。
“猎头公司在去年8月底至9月初时开始与我接触。”布伦代尔回忆着。《华尔街日报亚洲版》小开版首发后，她见到了一些来自纽约总部的人，之后的11月，布伦代尔被邀请到纽约进行深入会谈。“从1月起以非全职的形式开始工作，2月起开始正式全职工作。整个过程相当顺利。”
《华尔街日报》负责国际业务及拓展的高级副总裁Penelope Muse Abernathy 在宣布布伦代尔的任命时说：“她的组织领导能力和国际出版经验、对亚太地区的了解和承诺，以及所具有的企业家精神，将为我们的读者、广告商和员工服务。”
“这段经历使我对推广一个媒体品牌和相关的特许经营了如指掌。”布伦代尔在总结桦榭岁月与目前工作的关联时如是说。
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