旅游业候选品牌及品牌官：中坤旅游及焦青

　　由中国国际名牌协会、广东省社会科学院、中国首席品牌官俱乐部、国际首席品牌官资质认证机构和广东新经济杂志社共同主办的2006中国品牌建设高峰会暨首届中国十大领袖品牌、十大首席品牌官评选于2006年1月至2006年12月举办。以下为首届中国十大领袖品牌、十大首席品牌官评选旅游业候选简介：

　　十大领袖品牌候选名单 中坤旅游

　　推荐理由

　　中国无限广阔的旅游市场和新兴的旅游产业已使中国成为世界排名靠前的旅游目的地大国，中坤旅游在世界旅游发展的大潮中异军突起，以其全新的理念，独特的模式，前瞻的发展战略快速抢占中国乃至世界旅游市场的制高点，成为拥有景区资源最多，主题酒店和分时度假网络体系完善，营销网络和旅游搜索引擎全面启动，旅游产品丰富独特的日益备受关注的新型旅游企业。

　　“中坤旅游”以“让你的生命更精彩”为品牌宗旨，以“新空间、新体验、新生活”为品牌内涵，开拓新的旅游方式，提倡参与式体验式旅游，让游客在“中坤旅游”的旗帜下，踏上精彩的生命之旅，追寻全新的人生体验，极大地拓展游客的人生天地和生活空间。截至2004年年底，“中坤旅游”投资和经营范围已经拓展到安徽黄山、新疆南疆、北京门头沟、延庆等地。

　　北京中坤投资集团下辖的黄山京黟旅游开发有限公司拥有综合型宾馆“中城山庄”和世界文化遗产、4A级旅游景区宏村以及南屏村、关麓村等国内外著名古村落风景区。

　　2003年“中坤旅游”向新疆南疆拓展，下辖的慕士塔格-宏村中坤旅游集团已接管南疆五地州(克州、喀什地区、阿克苏地区、和田地区、巴州)的大部分重点旅游景点，所辖旅游板块总面积超过120万平方公里，已开发出十几大类特种旅游产品系列，开展以帕米尔高原风光、龟兹文化、地域风情等为主题的南疆风光旅游、文化旅游、休闲度假旅游、商务旅游、国际登山探险及跨境游等多种特色旅游，并在多处配套修建

高尔夫球场、五星级酒店等国际休闲度假设施，把南疆旅游推向世界并带动南疆整体经济的发展。

　　2004年以来，北京中坤投资集团投资组织了2004“中坤杯”南疆国际热气球赛、2004慕士塔格“中坤杯”国际大学生环保登山活动、2005“中坤杯”南疆国际热气球赛、2005“中坤杯”帕米尔山地户外挑战赛、2005环塔克拉玛干汽车、

摩托车拉力赛等国际赛事，在国内外引起了巨大反响。

　　2005年，北京中坤投资集团着手开拓北京门头沟、延庆的特色旅游资源，打造北京的民俗旅游和国际会议、度假中心。在北京门头沟，“中坤旅游”已经接管20个左右亟待保护的古村落，以及其他稀缺旅游资源。在北京延庆，“中坤旅游”已经接管康西草原等景区。

　　至2008年，“中坤旅游”旗下景区景点门票总收入预计将达到20亿元人民币。

　　2005年，国家旅游局批准北京中坤投资集团成立中坤塔格国际旅行社集团，中坤国旅集团计划于2年内在30个国内省会城市及国际重点城市设立直属旅行社，在200多个二线城市发展特许加盟店，“中坤旅游”将努力以健全的旅游产业体系、独家的景区资源、丰富而富于特色的旅游产品以及优质的服务，在国际旅游市场上建立起良好声誉和口碑。并立志成为中国旅游的标志性企业，成为受世界尊敬的旅游企业和旅游品牌。

　　十大首席品牌官候选人 焦青

　　推荐理由

　　焦青：中坤投资集团总裁。1989年中国人民大学毕业后，焦青进入中央宣传部对外宣传局。随后，他先后任国务院新闻办公室一局、中国市长协会干部，中国城市出版社总编室副主任。作为中坤集团的创业者之一，焦青自1995年加入中坤以来，为集团的高速成长起到了至关重要的作用。先后任集团总经理、总裁。目前焦青先生正以全新的理念、全新的模式、全新的管理着力打造中坤旅游的“六个一”工程。立志将中坤旅游打造成中国旅游的标志性企业，成为受世界尊敬的旅游企业和旅游品牌。

　　“六个一”工程即：

　　一个创新的旅游企业。把日常生活中被人们当成奢侈消费品的旅游转化为生活的必需品。通过资本先导，配合旅游新理念和新技术的引进，给不同资源优势的省区带来新机遇，带出新市场，带动新产品，为区域经济注入新的动力，为区域外游客提供差异化体验。中坤旅游不以景区门票收入作为经营的主要收入，而是通过构建一系列全新的主题酒店和休闲度假网络为线性地产的发展作准备，使中坤旅游成为增值型的产业。

　　一个创新的旅游战略。以休闲度假为支撑，以特种旅游为突破，以景区资源为依托，以高新技术为手段，以专业知识见长为基础，以五大体系建设为保障。最终，让“中坤旅游”这个品牌成为全国最有影响力、最时尚、最新锐的旅游品牌，并在全球旅游市场形成一定知名度。

　　一个创新的品牌。中坤旅游以“新时代，新旅游，新生活，新生命”为品牌特征，将着力创造21世纪新兴旅游模式，打造全球业界最受尊敬，高附加值的旅游品牌。

　　一个创新的文化。中坤将继续把理论体系的建设视为中坤的灵魂，为中坤创造高附加值，高美誉度，引领中坤旅游始终走在旅游文化创新的前列。

　　一种创新的管理制度。推行现代企业治理结构，用创新的机制管人，用创新的机制管事，让整个团队都明白一个硬道理，忠诚于制度，忠诚于标准比忠诚于老板更重要。同时，中坤旅游将制定一套完整的开发、保护、管理和经营标准，形成像星巴克、

麦当劳等国际知名企业那样的中坤旅游标准体系。

　　一个创新的团队。以董事长为核心的董事会，站在历史的高起点上，研究制定企业战略，把握企业历史走向，监督战略贯彻执行，并逐步建成中坤旅游内部独特的人力资源体系。第二代领袖团队，将按照确定的战略，沿着正确的历史走向，强力的贯彻执行企业新型战略，确保目标实现。