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印象中的吴振昌总在忙碌。拥有一间有近2万员工的鞋业大厂，在广州台资企业协会任副会长5年、会长6年，“忙碌”已成为吴振昌的一种生活常态。
记者最近一次见到他时，他正在主持每季度一次的广州台资企业协会理事会议。在大陆十几年，吴振昌除了创业之外，还一直兼任着广州台协的工作。广州台协从当初37人发起，到现在已拥有上千名会员，吴振昌也成为台商与当地政府两方面都信得过的“首席联络
官”。
自1990年吴振昌来到广州番禺投资设厂，15年过去了，他的创信鞋业年产鞋超过1000万双，年出口额1亿多美元，1996年创信在香港联交所上市，吴振昌不折不扣地成了珠三角的“制鞋大亨”。
但最近，制鞋业面临着前所未有的危机。继欧盟对中国纺织品重新设限后，鞋子成为欧盟的下一个目标，2005年6月30日欧盟对中国劳保鞋发起反倾销调查，随即又在7月7日宣布对中国部分皮面皮鞋进行反倾销。作为以出口市场为主的珠三角制鞋业来说，这无疑是一件要命的事。在第一时间，创信作出反应，专门聘请了专业律师，并迅速整理和递交了应诉材料。
对于反倾销案件，吴振昌表现乐观。他认为，即使在一定范围内提高关税，对于较大规模、市场多元化的大企业来说，仍会有较强的抗风险能力。目前，创信有8%的产品出口到欧盟。
这些年来吴振昌专心于在传统鞋业的不断探索，企业在人力资源管理、生产技术等方面不断改进，从而大大降低经营和管理成本，并获得世界知名品牌如耐克、米老鼠、史努比、魔术屋等的青睐，成为这些品牌的生产供应商。
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